发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
声明:本文内容并非原创,若侵权请联系本人删除!
本文转自微信推文,下载完整的源文件的方式,请访问原推文链接:
以奋斗者为本-华为的人才选拔和激励机制
来自: blackhappy > 《读书》
0条评论
发表
请遵守用户 评论公约
微头条
微头条【华为企业文化】华为非常崇尚“狼”,认为狼是企业学习的榜样,要向狼学习“狼性”,狼性永远不会过时。“以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗,坚持自我批评”这是华为企业文化的精髓,...
华为的丛林法则
华为的丛林法则 吴倩男 2019-12-30 17:20 12月6日,任正非签发总裁办电子邮件。邮件里,任正非没有谈近期备受争议的251事件,而是重...
华为所带来的启示:企业文化是考核出来的(上)
华为所带来的启示:企业文化是考核出来的(上)华为文化是包容性的洋葱头,不断的吸纳别人优秀的文化,把自己的文化做大做强;华为文化...
华为坚持以奋斗者为本, 很多企业的奋斗者却一直被剥削
华为坚持以奋斗者为本, 很多企业的奋斗者却一直被剥削。很多企业里都存在一般员工和有成效的奋斗者,与华为不同的是,很多企业在分配上...
华为的崛起与海尔的衰落
华为的崛起与海尔的衰落。华为和海尔2004年的销售收入分别是400亿和1016亿,到了2013年,华为达到2400亿而海尔只有1800亿,利润分别是286亿和108亿,海尔的发展速度、盈利能力都已经远远落后于华为。华...
华为——以奋斗者为本
华为——以奋斗者为本。
华为崛起与海尔衰落的本质原因是什么?
70岁的华为总裁任正非与65岁的海尔总裁张瑞敏,最大不同在于任正非创办了华为,张瑞敏壮大了海尔。华为和海尔2004年的销售收入分别是400...
任正非喜欢什么样的员工?
华为从宏观层面将员工分为三类:一类是普通劳动者,二类是一般奋斗者,三类是有成效奋斗者。第三类,有成效奋斗者。显而易见,任正非最...
华为的企业文化是什么?
华为的企业文化是什么?华为文化是可可西里的电影和残疾人表演千手观音,归纳为八个字“追求完美,无私奉献”,这就是华为主张的文化。...
微信扫码,在手机上查看选中内容