战略是什么

1、战略就是在一片空白的世界里看见机会，然后把机会变成财富。
2、战略就是把太多的机会中，把握最可行的机会，然后删除多余梦想。
3、战略就是做减法，不是什么都会，而是通透一门。
4、战略不是做大事业或小事业，而是做与自我实力匹配的事业，这样不会失控，也不是遗憾。  
战略就是平衡
1、企业不要追求绝对控制，而是平衡资源（或人才）利益，达到利益动态平衡时，就能整合很多资源。
2、破坏机制或不好的机制会打破平衡，造成资源流失。
3、只要有好机制，不要怕资源流失，因为单个资源流失，本身的伤害会大于平台损失。
4、企业家成为平衡高手，企业就会做大。
企业战略包括：
1、企业家心灵格局与企业家内在标准；
2、企业定位：就是为企业如何贴上好印象，好标签；
3、企业使命与愿景：企业走到哪里才有价值；
4、企业文化 ：企业的行为特征是什么；
5、企业产品：产品定位与价值；
6、商业模式：企业的商业模式与营销方式是什么，最后是客户群体
任正非：要把30%的优秀和10%的落后分出来。“每位领导不公布他部门30%的优秀人员名单、10%的后进人员名单，他就有可能到台下去。因为他们没有管理的能力与管理的跨度”。

任正非强调，管理就是要敢于得罪人，不能“充好人”，下属得罪的要表扬，错的要惩罚，如果处处讲人情，想要树立自己的威望，不敢批评下属，那这样的人就不能做管理。

人和人是不一样的，管理有时候很简单，只要把优秀和落后分出来就可以，优秀的人树立榜样，激励后进者，这就是管理的能力和跨度。