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1.低看大领导。跟大领导打交道，别太客气，越是客气，领导越看不起你。一般人见到大领导会胆怯，如果你大胆一点、硬气一点，大领导反而会更加赏识你。 2.职场一生，大致分为三个阶段。第一阶段：22-35岁拼体力和智力。第二阶段：35-45拼智力和人脉。第三阶段：45-55拼人脉和资本。不要在拼智力和人脉阶段去与20几岁的人拼体力。我目前快处在第二阶段，更有意识去积攒人脉，结交新朋友、维护老朋友。智力方面通过增大阅读、增大见识逐步来提高。 3.能力，体现在一个人解决问题的差异上。有意识学习每个人的长处，面对复杂多变的问题、领导是如何解决的，如何协调各方资源的？如何处理矛盾的？把优秀的人处理问题的思维方式学过来。为何你与某个人沟通就有问题，他就不会呢？他的沟通方式是怎样的？你为何想不到这样来沟通？ 4.积极面对冲突。职场或者生活中避免不了冲突矛盾。如果你过往的人生经历比较少与别人发生过冲突，在面对冲突可能有所不适应，或者会让你很吃亏。学会以平和的心态看待冲突。拉下面子刻意实战中练习。往往在冲突中更加重视彼此的诉求。 5.需要被看见，向上管理！自己做了的重要事情需要在特定场合、特定时间表达出来，让领导知道！也是领导认可你能力的重要途径！凡事多请示、汇报总没错。是你主动找领导，让领导了解你的情况，而不是等着领导来发现。“向上管理”这个词听过吗？ 6.带着解决方案与领导汇报。有两种财务人员。一种人是有问题直接问该如何处理。还有一种人是阐述这个问题，针对这个问题自己做了一些怎样的工作得出怎样的结论，然后询问领导怎么看待？永远记住：凡是汇报必须带有解决方案。哪怕方案思考得不成熟！久而久之，自己解决问题能力越来越强。 7.财务人员久坐，肩颈、腰多多少少有小毛小病，平常作息不规律对身体损害很大。目前我已经加入了跑团，时常约团友一起跑。除非下大雨，每天坚持跑3公里，边跑边听得到或喜马拉雅。锻炼、学习两不误！ 8.凡是布置工作，必须要有反馈时间。未在规定时间完成，也要求下属反馈进度、原因。询问下属是否遇到困难？是否需要协助？没有交代完成时间的工作安排，会让完成效果大打折扣！ 9.专业方面，最近买了几本CFO方面的书，想系统看看，学习前人是如何管理的。 10.你有梦想吗？在财务这条职业化道路上，你是如何规划的？ |
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