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01 低认知的人，正在“坐井观天” 周末，我的大学室友找我吃饭，吃饭时，她收到主管的语音电话，说客户那边有需求，让她今天修改一下。 室友嘴上说好，语气却透露着十分不乐意，跟我吐槽说，这些问题不可以等到上班的时候再做吗，占用私人时间就是不道德。 这让我想起了之前在某博士专栏里看到过的一个例子，以下是他与某位程序员的对话： · 在你负责的网站上，一个观看量十万的视频，能有多少收益？ 程序员：我是码代码的，这个我不清楚。 · 博士又问：你们公司视频的广告点击率一般是多少？ 程序员：这个是内容运营部、品牌媒体部负责的，你可以问问相关负责人 表面上程序员和室友的想法“合情合理”，其实隐藏了许多问题。 现实生活中有太多人都是如此： 只顾把手头的工作做好，其他的漠不关心；比法定工作时间，多做一小时就觉得很吃亏；公司给我一份岗位，我完成任务，它再付我工资，就两清了。 为什么我们大多数人都抱着这样的心态和思维在工作，是因为我们的认知只处于利益层面，只顾眼前的、狭隘的工作和利益，这样的认知层次，很难在职场上有较快较高的发展和晋升。 而更高层次的人，不是抱着打工者思维在做事，懂得辩证看待当下，放观长远，有大局思维：多了解、掌握其他部门和整个公司的业务，更能提高你的不可替代性，在公司站稳脚跟，提升竞争力。
02 认知层次越高，世界带给他的痛苦就越少 电影《天才闪光》就讲述了一个天才发明家，因困于情绪和偏执，失去幸福家庭、孤苦半生的真实故事。 底特律的大学教授鲍勃·卡恩斯，一次下雨时灵感乍现，创造了间隔性雨刷，这一发明将有很大的市场前景，可以使他功成名就。 但在和福特商议合作方案期间，汽车制造商“剽窃”了鲍勃的专利，导致他已经在筹备的工厂付之一炬。 遇到这种情况，必然要诉诸法律，为自己讨回公道。可当时的他，根本无法与巨大财团抗衡，他的诉讼毫无意外地失败了。 最令人叹息的是，他一直没有放弃诉讼，而是抛下工作，甚至住在法院门口申诉，温柔的妻子和六个子女也早已离他而去……
他不聪明吗？他是聪明的，甚至有着天才创造力。他学识不广博吗？不，作为教授和业余发明家，他比多数人知道的都多。 但他情绪化、还偏执。 当一切还未有定论时，妻子劝他不要急着贷款建工厂，可他急于证明自己，不听劝。 当事态已成定局，他怒不可遏；投资方宽慰他，表示会资助他做其他发明，但他迁怒对方，甚至怀疑对方出卖自己。 他破坏了本来拥有的幸福关系，事业也就此停滞。 试问诉讼胜利、夺回专利又如何？雨刷早已更新换代，而他能获得的索赔也不过寥寥。 如此简单的道理，聪明的他却想不开？！ 一个人的认知水平越高，他的情绪往往就会越稳定，世界带给他的痛苦也越少。 因为他懂得理解世界、也能顺应世界的变化和不愉快。 对自己的思想和态度具有一定的控制能力，能认识到自己的情绪是由自己创造的，并能凭借自己的力量改变它们——这便是适应社会、交换价值的能力。 如果鲍勃·卡恩斯教授早日理解现实、改变策略，他完全可以运用自己的天赋，再发明其他工具，开创新的事业。 可惜他深陷失败的痛苦，天才泯灭。 03 跳离现在的认知禁锢 《认知突围》里有一句话：认知的本质就是选择与决定。 所以，在很大程度上，知比行更重要。 央视名嘴张泉灵一直践行这一点。15年，她从央视离职，轰动一时。 人们纷纷表示不解，多少人梦寐以求的“金砖”位，她说不干就不干。 她说，“我要跳出去的鱼缸，不是央视，不是体制，而是我已经在慢慢凝固的思维模式”。后来，她在投资界取得了很多成就。 我们每个人都有认知局限、会受情绪干扰，也有思维弱点，但很多人都没走到想要去改变和突破的这一步。 如果你有这种意识，已经走在了绝大数人的前面。 因为，人与人之间，或许只有1%的认知差别，却会在多年以后拉开很大的差距。 为你推荐 认知层次评估 我们联合国内专业心理品牌壹点灵，为你推荐【认知层次评估】。 本测评将评估你对自身、外部环境、人际关系及未来的认知，根据你的思维弱点和认知特点分析你的思维认知模式，判断你的思维认知层次，并提供针对性建议，帮助你形成更高层次的思维认知模式。 / 关于测试 / 体验价 9.90 元 测试题：70题丨7页专业报告 测试完成后，生成的报告将永久保存 ↑↑扫码进行测试↑↑ 你将获得 part1、你的认知层次 ▼
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