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来自: guoxiongxin > 《管理》
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成为领导的基本言责
成为领导的基本言责。精神:信念坚定、没有抱怨、持之以恒、积极付出、没有借口、团结协作。五个凡事:凡是目标必有计划,凡是计划必有承诺,凡是承诺必有检查,凡是检查必有奖惩,凡是奖惩必有改进和...
凡是一逝不可追
凡是一逝不可追。
几个凡是…
凡是事事都请示,就不需要你,要你有啥用,你的本事在哪体现
凡是事。凡是事事都请示,就不需要你,要你有啥用,你的本事在哪体现;凡是事凡是事事都请示,就不需要你,要你有啥用,你的本事在哪体...
为什么领导总是在不断的开会?
德鲁克在《卓有成效的管理者》里说,凡是会议过多,一定是管理出了问题,会议运营管理能体现一家公司的管理水平。要从精简会议,提升会议质量,杜绝“多、长、滥”会议做起,切实提高会议的效率和作用...
第一次当领导:七句管理口诀
工作——目标——计划——执行——检查——结果——责任——奖惩
和领导相处的真相。(九十八)1. 凡是节...
(九十八)1. 凡是节...7. 凡是和你职级相差很大,却在你不满时给予抚慰的领导,多半是为了控制离职率。8. 凡是大事、要事,领导没有正...
优秀管理者都做到的6个凡是#职场 #管理 #领导#团队@抖音短视频
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管理干货:当领导如何有效的开会?
◎高效开会的秘籍“三六九”法则三个公式1、开会+不落实=零2、布置工作+不检查=零3、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实六个步骤...
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