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红林悟道《韩非子-制分》第二章 分爵制禄
2022-04-07 | 阅:  转:  |  分享 
  
红林悟道《韩非子-制分》第二章分爵制禄红林悟道《韩非子-制分》上一章韩非子告诉我们“重法”的好处,当然,主要还是想让君主知道重法可以令
行禁止,国博君尊。韩非子一开始就旗帜鲜明的提出自己的观点,国家依法治国,君主重法施政,就能国土广大,君主独尊。这里韩非子只说了开始
与结果,没有说过程,过程就是君主依法治国治军,尤其是以法律的形式将“耕战”一类能使社会物资与财富增加,国力强大的政策制度化规范化,
通过持续不断的努力,达到国力雄厚,军力强大,才能有实力去开疆扩土,造福于世,最终君主的威望达到空前隆盛,形式上的表现就是“独尊”。
历史也证明了这一点。国家律法首先是确定君臣关系的,关系确定了社会地位就明确了,其次是约束和规范社会行为,尤其是规范国家行政行为,韩
非子重点说了“爵与禄”也就是国家行政职务与薪酬,“分爵”其实就是现在的公务员编制,“制禄”就是公务员薪酬体系,这两样必须要依法严
格执行。“分爵”公职岗位须设置恰当,因为公职人员既服务于民,也吃公粮,设置不当,管理不严,就无法全面实现行政管理,服务不到位,也可
能产生吃空饷搞腐败。“制禄”就是设置国家公职人员的薪酬体系,这一点更重要,一是要体现公职性,二是要有一定的保障性。高了,国家负担重
,百姓有怨言,低了,生活无保障社会地位差,没有人愿意干。所以,要合理合法的制定公职人员的岗位编制与薪酬体系。国家行政公职岗位编制与
薪酬体系建立完善后,就能按此规则建立起一整套的行政体系,有人就可以办公,办公就可以让整个社会运转起来,国家的机体就会越来越强大。其
实,韩非子“分爵制禄”的方法与原则,对于公司管理也是一样的,任何社会组织与团体都要有岗位编制与薪酬体系,有了这两样才能去招聘与人事
管理。韩非子的观点真是精辟入里,简单的四个字就将一个复杂的问题高度概括总结完了,关键是提出了切实可行的办法。很多老板和创业者对于公
司一开始要干什么都不明白,韩非子给出了答案就是“分爵制禄”,按公司目标,设定业务线,按线设定岗位,按岗位设定薪酬,这一切做完后招人
开干。这是正确的做法,先设规则,再按规则招(找)人干事,而不是先找人再设规则。人性是复杂的,没有规则的约束与规范,人性是不会“作茧
自缚”。如果“人”不是进化的结果,而是被创造的,创造者绝对是参照了自然界,将自然界的各种运行法规,各种物种的特性都汇集到了人身上,
并与自然完美的结合在一起。人机体的复杂度与人性的多样化最终让人类形成自我生态体系与“食物链”,在这个体系中有像老虎狮子一样站在食物
链顶端的人,也有像兔子一样处于食物链底层的人;有像参天大树俯视大地一样的人,也有像小草一样默默无闻的人;像蚁群一样分工有序,也有像
羚羊一样奔跑而活;有像眼睛蛇一样毒恨无比,也有像猫一样温顺可爱。总之,为了生存与生活,按照不同的类群概念,人类将自己如同自然界里的
动植物一样分类分群,不同的类与群之间又有着直接或间接,重要和微小的联系。就是这样的类与群组成了我们多彩多姿,繁杂复杂的社会。机体
的复杂,让我们需要更加丰富的物质做为生存与生活的基础,人性的复杂,让我们需要更加多元化的精神文化做为包容融合的基础。随着科学的发展
,对人的机体研究已经精细无比,但对人性的研究还是二千多年前的样子,所以说,人性亘古不变,人是事物的主体,一切皆以人性为基础。韩非子
的依法治国论的基础也是人性,只不过他用“人情”二字,笔者倒了认为“人情”二字很是贴切。【是以君人者分爵制禄,则法必严以重之。】“分
爵制禄”归根是因“人情”而设定,按类群别而有联设置,依据国家律法而制定。
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(本文系红林主人A原创)
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