分享

为什么说,1949年金门战役的失败,败在指挥系统上?

 奢田牛牛 2022-04-07

在我军战史上,金门战役的失败是极其罕见的。成建制的3个团共9000多人,竟然在一个小小的金门岛上全军覆没,这真的是损失十分惨重,教训极其深刻。

导致金门战役的失败有很多,例如兵力对比悬殊、没有做好充分的准备就进行登陆作战、缺少渡海船只、登岛后没有建立滩头阵地等等。今天的这篇文章,则专门的从指挥系统角度,来分析金门战役为什么失败。

文章图片1

一,关于金门战役,国民党都进行了哪些准备?

渡江战役爆发之前,国民党压根就没想过在金门岛上驻扎军队。毕竟在他们看来,他们坐拥长江天险,又有上百万的军队,是一定能阻止人民解放军渡江的,自然就没必要在金门岛上部署兵力。

但没想到,英勇的人民解放军不过4个小时的时间就跨过长江,随后百万雄师迅速南下,其中第三野战军接到的作战任务,就是解放江苏、浙江、福建等华东地区。

随着国民党的节节败退,大量军队逃往福建,国民党这才意识到金门的重要性。1949年6月中旬,国民党的厦门要塞司令部才在金门岛设立金门要塞总台,并在金门岛上部署军队,修建军事设施。

文章图片2

1949年7月2日,人民解放军第三野战军第10兵团奉命从苏南向福建进军,国民党则是集结了6万多人负隅顽抗。与此同时,国民党为了集中力量,方便统一指挥,便成立了东南军政长官公署,并任命陈诚为军政长官,负责福建、台湾、浙江等东南沿海省份。

陈诚上任后,一边垂死挣扎,一边加强金门岛的防御。8月初,国民党第22兵团25军进驻金门,8月底,陈诚又从台湾岛调来了第80军的201师,同时还调来了22辆坦克。

不仅如此,陈诚还挖了李宗仁的墙角,从李宗仁的辖区里,将胡琏的第12兵团给调到了金门。这一点也是第10兵团没有想到的,不然第10兵团也不会贸然发动金门战役。

陈诚四处调兵遣将的同时,从上海逃往厦门的汤恩伯,也在积极的布防金门。汤恩伯不仅将他的残部调到了金门,还从吴淞要塞搬过去了许多武器装备。可以说正是在陈诚、汤恩伯的组织下,国民党在金门的守卫力量、防御设施,才会超过解放军的预料。

文章图片3

二,金门战役中,国民党的指挥系统

金门战役中,国民党总揽全局的便是陈诚。什么兵力部署、指挥官任命、统筹各部队联系等,都是由陈诚一手操办的。而汤恩伯虽说也做了不少事情,但更多的是负责参谋、督战。另外负责督战的,还有罗卓英。同时还有一名日本参谋,根本博。

在陈诚、汤恩伯之下,金门岛上的国民党军队则是由两个兵团部具体指挥,分别是李良荣的第22兵团部,胡琏的第12兵团部。

在李良荣、胡琏之下,则是有3个军部负责一线指挥,分别是25军军长沈向奎,18军军长高魁元、19军军长刘云瀚。

也就是说国民党在金门岛上,建立起了一套完善的指挥系统,陈诚的命令可以畅通无阻的通过兵团部、军部,下达到各师、个团,从而形成有效的防御。更重要的是,这些主要指挥官,也都不是无名之辈。

陈诚就不用说了,他是蒋介石的绝对亲信,1922年就从保定军校毕业,后来还担任黄埔军校的军事教官,1927年就已经是少将军衔了。金

汤恩伯于1926年毕业从日本陆军士官学校毕业,1928年就到黄埔军校担任教官,还被授予了少将军衔。在抗日战争中,汤恩伯更是被称作中原王。

文章图片4

罗卓英于1922年从保定军校毕业,抗日战争时期先后担任18军军长、15集团军司令、第九战区副司令、远征军第一路司令、中国驻印度总指挥部副指挥等职,1946年更是晋升为陆军上将。

解放战争中,罗卓英担任过东北剿总副司令,还跟林彪交过手。

而那个日本参谋根本博,则是日本的陆军中将。

两个兵团司令,履历也是十分的耀眼。李良荣是黄埔一期,胡琏是黄埔四期。至于那3个军长,沈向奎、高魁元是黄埔四期,刘云瀚是黄埔七期。

国民党的这些将领,虽说在解放战争期间没什么拿得出手的战绩,但是在抗日战争中,都是做出巨大贡献的,他们的军事指挥能力还是很不错的。由这么多的上将、中将、少将所组成的指挥系统,真的是将星璀璨。

文章图片5

三,金门战役中,第10兵团的指挥系统

金门战役主要是由三野第10兵团负责,而登岛作战的,是第10兵团第28军的部队。但真正负责金门战役的,却是第28军的副军长萧锋。

当时,三野代司令员粟裕,正在筹备解放台湾。第10兵团司令员叶飞,同时兼任着厦门军管会主任,工作重心在城市工作。28军军长朱绍清,因为身体原因正在后方养病,28军政委陈美藻当时在福州,参谋长吴肃因为工作调动离开了28军,这就导致金门战役时的28军,指挥重任就落在了副军长萧锋的肩上。

换句话说,在金门战役中,副军长萧锋的对手,是陈诚、汤恩伯、罗卓英、李良荣、胡琏。

再加上登岛的作战部队分别隶属于不同的作战序列,又没有建立起有效的、统一的指挥系统,所以很大程度上导致了战役的失败。

期待台湾,早日回归。

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多