本章框架
第一节建设工程进度控制的概念
一、进度控制的概念建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标是建设工期。
二、影响进度的因素分析（8个）人为因素是最大干扰因素。环境因素：控制不了的
自然环境因素 ·复杂的工程地质条件；不明的水文气象条件；·地下埋藏文物的保护、处理；洪水、地震、台风等不可抗力等 社会环境因素 ·外单位临近工程施工干扰；·节假日交通、市容整顿的限制；·临时停水、停电、断路；·以及在国外常见的法律及制度变化，经济制裁，战争、骚乱、罢工、企业倒闭
【例题·单选】（2020年）下列影响工程进度的因素中，属于业主因素的是（）。A.汇率浮动和通货膨胀B.不明的水文气象条件C.提供的场地不能满足工程正常需要D.合同签订时遗漏条款、表述失当 ?? 『正确答案』C『答案解析』本题考查的是进度控制的概念和影响进度的因素分析。业主因素如业主使用要求改变而进行设计变更；应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要；不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。参见教材P2。
【例题·多选】（2019、2016）下列建设工程进度影响因素中，属于业主因素的有（）。A.提供的场地不能满足工程正常需要B.施工计划安排不周密导致相关作业脱节C.临时停水、停电、断路D.不能及时向施工承包单位付款E.外单位临近工程施工干扰 ?? 『正确答案』AD『答案解析』本题考查的是进度控制的概念和影响进度的因素分析。业主因素如业主使用要求改变而进行设计变更；应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要；不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。选项B属于组织管理因素；选项CE属于社会环境因素。参见教材P2。
【例题·多选】（2018）下列建设工程进度影响因素中，属于组织管理因素的有（）。A.业主使用要求改变而变更设计B.向有关部门提出各种审批手续的延误C.计划安排不周密导致停工待料D.施工图纸供应不及时和不配套E.有关方拖欠资金 ?? 『正确答案』BC『答案解析』本题考查的是进度控制的概念和影响进度的因素分析。选项A，属于业主因素；选项D，属于勘察设计因素；选项E，属于资金因素。参见教材P2。
三、进度控制的措施和主要任务（一）进度控制的措施
组织措施 ·建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工；·建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；·建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度；·建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等；·建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。 技术措施 ·审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；·编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；·采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。
经济措施 ·及时办理工程预付款及工程进度款支付手续；·对应急赶工给予优厚的赶工费用；·对工期提前给予奖励；·对工程延误收取误期损失赔偿金。 合同措施 ·推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工；·加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现；·严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中；·加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法；·加强索赔管理，公正地处理索赔。
【总结】组织措施：组织、人、制度、体系、流程、分工、“建立”经济措施：钱合同措施：合同、管理、风险、索赔、变更、发承包模式技术措施：审查进度计划、编制进度控制工作细则、采用网络计划实施动态控制
【例题·单选】（2020年）下列建设工程进度控制措施中，属于技术措施的是（）。A.审查承包商提交的进度计划B.及时办理工程预付款及进度款支付手续C.协调合同工期与进度计划之间的关系D.建立工程进度报告制度及信息沟通网络 ?? 『正确答案』A『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。技术措施主要包括：（1）审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；（2）编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；（3）采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。参见教材P3。
【例题·多选】（2016）下列建设工程进度控制的措施中，属于技术措施有（）。A.采用网络计划技术等计划方法B.审查承包商提交的进度计划C.加强合同风险管理D.建立工程进度报告制度E.编制进度控制工作细则 ?? 『正确答案』ABE『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。技术措施主要包括：（1）审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；（2）编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；（3）采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。参见教材P3。
（二）建设工程实施阶段进度控制的主要任务
【例题·多选】（2018）下列建设工程进度控制任务中，属于设计准备阶段进度控制任务的有（）。A.编制工程项目总进度计划B.编制详细的出图计划C.进行工期目标和进度控制决策D.进行环境及施工现场条件的调查和分析E.编制工程年、季、月实施计划 ?? 『正确答案』ACD『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。设计准备阶段进度控制的任务是：收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策；编制工程项目总进度计划；编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行；进行环境及施工现场条件的调查和分析。参见教材P3。
【例题·多选】（2017、2011）项目监理机构在设计阶段和施工阶段进度控制的任务有（）。A.编制工程项目总进度计划B.编制监理进度计划C.审查设计进度计划D.审查施工进度计划E.确定工期总目标 ?? 『正确答案』BCD『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。在设计阶段和施工阶段，监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，更要编制监理进度计划，以确保进度控制目标的实现。参见教材P3。
四、建设项目总进度目标的论证1.总进度目标论证的工作内容总进度目标（整个项目的）确定时间：在项目决策阶段项目定义时确定的控制时间：在项目实施阶段对项目的目标进行控制总进度目标的控制：业主方（项目总包）的管理任务设计前准备、设计、招标、施工前准备、施工和安装、采购、动用前准备
在进行建设工程项目总进度控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。（1）项目实施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）确定里程碑事件的计划进度目标；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。【总结】总体、总规、子系统、条件措施、里程碑
2.总进度目标论证的工作步骤先分析（先项目后进度）、后编码先各层、后总体（进度计划）（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若总进度计划不符合项目的进度目标，设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，报告项目决策者。
【例题·单选】（2018）按照建设项目总进度目标论证的工作步骤，项目结构分析后紧接着需要进行的工作是（）。A.调查研究和收集资料B.项目的工作编码C.编制各层进度计划D.进度计划系统的结构分析 ?? 『正确答案』D『答案解析』本题考查的是建设项目总进度目标的论证。建设项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。参见教材P4。
【例题·多选】（2015、2016）建设项目总进度纲要的内容有（）。A.项目实施总体部署B.调查研究和收集资料C.绘制项目结构分析图D.确定里程碑事件的计划目标E.研究总进度目标实现的条件和措施 ?? 『正确答案』ADE『答案解析』本题考查的是建设项目总进度目标的论证。总进度纲要的主要内容包括：（1）项目实施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）确定里程碑事件的计划进度目标；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。选项B、C都不是总进度纲要的内容。参见教材P4。
第二节建设工程进度控制计划体系
进度控制系统一、建设单位的计划系统（前期、总、年度）
年度计划项目表表1-6投资：万元；面积：m2
工程编号 单位工程名称 开工日期 竣工日期 投资额 投资来源 年初完成 本年计划 建设条件落实情况 投资额 建安投资 设备投资 投资 建筑面积 年末形象进度 竣工图 设备 材料 施工力量 合计 建安 设备 新开工 续建 竣工
工程项目进度平衡表表1-5
工程编号 单位工程名称 开工日期 竣工日期 要求设计进度 要求设计进度 要求施工进度 协作配合进度 交付日期 设计单位 数量 交货日期 供货单位 进场日期 竣工日期 施工单位 道路通行日期 供电 供水 技术设计 施工图 设计清单 数量 日期 数量 日期
年度建设资金平衡表表1-8单位：万元
工程编号 单位工程名称 本年计划投资 动用内部资金 储备资金 本年计划需要资金 资金来源 预算拨款 自筹资金 建设贷款 国外贷款 ……
年度设备平衡表表1-9
工程编号 单位工程名称 设备名称和规格 要求到货 自制 订货 数量 时间 数量 完成时间 数量 到货时间
【例题·单选】（2020年）下列进度计划中，属于建设单位计划系统的是（）。A.工程项目年度计划B.设计总进度计划C.施工准备工作计划D.物资采购、加工计划 ?? 『正确答案』A『答案解析』本题考查的是建设单位的计划系统。建设单位编制（也可委托监理单位编制）的进度计划包括工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划。参见教材P6。（前期、总、年度）
【例题·单选】（2018）在建工程进度控制计划体系中，工程项目前期工作计划属于（）的计划系统。A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.施工总承包单位 ?? 『正确答案』A『答案解析』本题考查的是建设单位的计划系统。建设单位编制（也可委托监理单位编制）的进度计划包括工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划。参见教材P6。
【例题·多选】（2017）下列进度计划表中，属于建设单位计划系统中工程项目建设总进度计划的有（）。A.工程项目一览表B.投资计划年度分配表C.年度设备平衡表D.工程项目进度平衡表E.年度建设资金平衡表 ?? 『正确答案』ABD『答案解析』本题考查的是建设单位的计划系统。工程项目建设总进度计划：工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表、工程项目进度平衡表。CE属于工程项目年度计划。参见教材P6。
二、监理单位的计划系统（2种：总进度、总进度分解）
【例题·多选】（2019）在对建设工程实施全过程监理的情况下，监理单位总进度计划的编制依据有（）。A.施工单位的施工总进度计划B.工程项目建设总进度计划C.设计单位的设计总进度计划D.工程项目可行性研究报告E.工程项目前期工作计划 ?? 『正确答案』BDE『答案解析』本题考查的是监理单位的计划系统。监理总进度计划是依据工程项目可行性研究报告、工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划编制。参见教材P9。技巧：一定是“项目的”。
三、设计单位的计划系统
设计总进度计划 ·自设计准备开始至施工图设计完成 阶段性设计进度计划 ·设计准备工作进度计划·初步设计（技术设计）工作进度计划·施工图设计工作进度计划（考虑各单位工程进度和搭接） 设计作业进度计划 ·应根据施工图设计工作进度计划、单位工程设计工日定额及所投入的设计人员数，编制设计作业进度计划（2013多选考点：计划、定额、人数）
XX工程设计作业计划表1-15
工作内容 工日定额 设计人数 进度（天） 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 工艺设计 建筑设计 结构设计 给水排水设计 通风设计 电气设计 审查设计
四、施工单位的计划系统
施工准备工作计划 ·工作内容—技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备 施工总进度计划 ·目的—确定各单位工程及全工地性工程的施工期限及开竣工日期 单位工程施工进度计划 ·对单位工程中的各施工过程做出时间和空间上的安排，并以此为依据，确定施工作业所必需的劳动力、施工机具和材料供应计划。 分部分项工程进度计划 ·针对工程量较大或施工技术比较复杂的分部分项工程，在依据工程具体情况所制定的施工方案基础上，对其各施工过程所做出的时间安排。 年度施工计划、季度施工计划、月（旬）作业计划
【例题·单选】（2014）在建设工程进度控制计划体系中，属于设计单位计划系统的是（）。A.分部项目工程进度计划B.阶段性设计进度计划C.工程项目年度计划D.年度建设资金计划 ?? 『正确答案』B『答案解析』本题考查的是施工单位的计划系统。施工单位的进度计划包括：施工准备工作计划、施工总进度计划、单位工程施工进度计划及分部分项工程进度计划。A属于施工单位、CD属于建设单位计划系统。参见教材P12。
第三节建设工程进度计划的表示方法和编制程序
一、建设工程进度计划的表示方法
方式 优点 缺点 横道图 ·形象直观地表达每一个工作的开始、结束和持续时间，并且易于编制和便于理解。 ·不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系；·不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路；·不能反映出工作所具有的机动时间；·不能反映工程费用与工期之间的关系。
网络图 ·能够明确表达各项工作之间的逻辑关系；·通过时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作；·通过网络计划时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间；·可以利用电子计算机进行计算、优化和调整 ·不像横道计划那么直观明了等，但可以通过时标网络计划得到弥补
二、建设工程进度计划的编制程序
编制阶段 编制步骤 编制阶段 编制步骤 Ⅰ.计划准备阶段 1.调查研究 Ⅲ.计算时间参数及确定关键线路阶段 6.计算工作持续时间 2.确定进度计划目标（工期、资源、成本） 7.计算网络计划时间参数 Ⅱ.绘制网络图阶段 3.进行项目分解编制网络计划的前提 8.确定关键线路和关键工作 4.分析逻辑关系主要依据是施工方案、有关资源供应情况和施工经验 Ⅳ.网络计划优化阶段 9.优化网络计划 5.绘制网络图 10.编制优化后网络计划
【例题·单选】（2020年）下列建设工程进度计划编制工作中，属于绘制网络图阶段工作内容的是（）。A.确定进度计划目标B.安排劳动力、原材料和施工机具C.确定关键路线和关键工作D.分析各项工作之间的逻辑关系 ?? 『正确答案』D『答案解析』本题考查的是建设工程进度计划的编制程序。绘制网络图阶段工作包括：进行项目分解；分析逻辑关系；绘制网络图。参见教材P17。
【例题·单选】（2015）在编制建设工程进度计划时，分析各项工作之间逻辑关系的主要依据是（）。A.当地气候条件B.物资供应量C.施工方案D.工作项目划分的粗细程度 ?? 『正确答案』C『答案解析』本题考查的是建设工程进度计划的编制程序。对施工进度计划而言，分析其工作之间的逻辑关系时，应考虑：①施工工艺的要求；②施工方法和施工机械的要求；③施工组织的要求；④施工质量的要求；⑤当地的气候条件；⑥安全技术的要求。分析逻辑关系的主要依据是施工方案、有关资源供应情况和施工经验等。参见教材P17。
1.影响进度的因素：业主因素、组织管理因素2.进度控制的措施和主要任务措施：组织、技术、经济、合同，重点记忆“技术措施”任务：设计准备，监理工程师在设计准备阶段的任务3.建设项目总进度目标论证总进度纲要：总体、总规、子系统、条件、措施、里程碑工作步骤：先分析（先项目后进度）、后编码，先各层、后总体（进度计划）4.进度计划系统区分：建设单位、设计单位、监理单位5.横道图和网络计划的区别
2021年监理工程师《建设工程进度控制（土建）》第一章建设工程进度控制概述
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