 01 詹姆斯·阿尔图切尔是美国知名对冲基金经理、企业家兼畅销书作家。他在《巨人的工具》中分享了自己的一个习惯：“如果想不出10个点子怎么办？我这里有个神奇妙招：如果你想不出10个点子，那就想出20个……你可以给自己施加更大的压力。完美主义是点子肌肉的大敌……你的大脑会试图保护你免受伤害，阻止你想出令人尴尬、愚蠢，让你遭受痛苦的点子，而克服这一本能的办法就是强迫大脑想出糟糕的点子。” 他认为，这样做的目的是锻炼“点子肌肉”，培养自信心，随时做好迸发创意的准备。因此，习惯性的练习比想到的主意本身更重要。哪怕是凑数的点子，再糟糕的点子，也能够激发我们新的联想。 这句话让我很受启发，有时候我们想不出点子，是我们自己主动放弃了，觉得这样已经差不多了，自己已经尽力了。但是，如果我们想激发更多的创意，培养自己勤于思考的习惯，就得适当地逼一逼自己。 求其上，得其中。当你带团队的时候，不论是在学校管理社团，还是工作以后带领项目小组，都可以在征集创意的时候，鼓励大家多想一些点子，再多一点，哪怕某个点子听上去很离谱也没关系。 一个创意会激发另一个创意。只要你鼓励大家敢于发言，不打击嘲笑别人的观点，就能够创造很好的交流氛围。 02 人大的李育辉教授在《组织行为学》专栏文章里提过：“当你发现一个人创新性不足时，你就可以要求他：别人想一个方案，你要想三个，而且把它纳入考核范畴。” 这个方法很好用。 你希望对方有什么样的表现，你就要对他提什么样的要求。 03 如果你需要设计一款产品的外包装，就去看各种同类产品过去的成功案例，甚至还要看很多非同类产品的案例，帮助自己拓展视野。 如果你想设计一本图书的封面，就去新华书店看几百本书的封面是如何设计的，就能找到感觉。看得越多，心里越有数。 创意不足的本质是好东西看得太少，想得太少。 就像写作一样，每当自己找不到什么话题可以聊的时候，随机从书架上抽取一本书，就能找到灵感。有时候和别人聊天，也会收获一些有意思的故事。看得多了，创意就自然来了。 卖油翁说：“无他，唯手熟尔。” 很多事情，都是这样。 |
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