【原】安全生产与“慢马定律”

           你知道心理学上的那个“慢马定律”吗？大概意思就是：远行的路上，两匹马各自拉着一辆货车，一匹马实诚得很，朝着目的地卖力地走着，另外一匹马跟在后面慢悠悠地晃着。主人于是就把后面一匹马拉的货物搬到了一些到快马的车上，慢马看了很高兴，走了一会，脚步故意放地更慢了。后来，主人把慢马拉的货物，全都搬到了快马的货车上。浑身轻松的慢马暗自得意地说，它真傻，这么卖力活该被折磨，看我现在多舒服，还是我聪明吧！主人心里在想：“既然一匹马就能拉车，我干嘛还要花草料养两匹呢？”于是，没多久就把慢马给宰掉吃了。慢马定律：如果你可有可无，没有实实在在的价值，那么你离被抛弃的日子就不远了。

一、职场应用

这个“慢马定律“原来在职场用的特别多，比如这个例子：名校毕业的老张，是公司初创时就加入的元老级人物。起初同事们都很崇拜他，常听他讲过去的那些“丰功伟绩。”但不久大家就发现，老张嘴里说的天花乱坠，成绩却平平无奇。仗着自己资历深，工作敷衍不说，一有活就爱使唤实习生。而另外一个同事小杨，刚入职没多久。因为学历普通，经常被以老张为首的一群老员工排挤。他也知道自己的差距，就铆足了劲想赶上来。常常下了班还留下来研究业务，周末还会参加一些行业培训。入职半年就成了部门主力，不到两年就被提拔成了副手。而没过多久，老张却因为考核屡屡不达标，被迫灰溜溜地辞了职。

二、安全生产应用

1、对于企业

随着国家对安全生产的越来越重视，很多刚性的要求也越来越多了，很多企业不愿意去改变，一般有三种情况：一是不愿意当“快马“，反正跟着跑就行了嘛，不到不得改变的时候绝对不改变，不愿意当作“出头鸟”，其实这种心态内心是抗拒改变的，也是一种从众心理；二是舍不得花钱，阳奉阴违，执行起来大打折扣，认为安全生产的要求就是一个“手续“、”批文“而已，总想花最少的成本”过关“就行了，根本不去考虑企业实际的安全生产问题；三是对抗的思想和情绪。很多的老企业对于目前的很多要求很不适应，总是活在过去的日子里，动不动就说”我们原来就是这么干的，也没见出事故啊！“

为认真贯彻落实总书记关于安全生产重要指示精神和党中央、国务院决策部署，近日，国务院安委会梳理相关法律法规已有规定、以往管用举措和近年来针对新情况采取的有效措施，制定了进一步强化安全生产责任落实、坚决防范遏制重特大事故的十五条措施。

十五条硬措施：一是严格落实地方党委安全生产责任；二是严格落实各级政府安全生产责任；三是严格落实部门安全生产责任；四是严肃追究领导责任和监管责任；五是严格落实企业主要负责人责任；六是立即深入扎实开展安全生产大检查；七是牢牢守住项目审批安全红线；八是严厉查处违法分包转包挂靠资质行为；九是切实加强劳务派遣灵活用工安全管理；十是重拳出击开展打非治违；十一是坚决整治执法检查”宽““松”“软”问题；十二是加强安全生产监管执法队伍建设；十三是重奖激励安全生产举报；十四是严肃查处瞒报、谎报、迟报、漏报生产安全事故行为；十五是统筹做好经济发展安全生产疫情防控。

此等形势，你敢做“慢马“嘛？

2、对于职工

在企业安全生产中，总有些职工表现出明显的“慢马定律“，对于安全生产的各项规定要么置若罔闻，要么大打折扣，等他被处罚、被处理的时候开始哭爹喊娘，到处求人，早知今日，何必当初呢？要相信，在安全生产面前，所有的”慢马“都会被淘汰！

3、对于安全人

由于安全生产形势一直严峻，很多的企业安全生产管理人员长期处于高强度、高压力的工作状态，免不了心生抱怨，这是很正常的事情，但一定不要自暴自弃，这其实是一个好的机会，就看你如何让选择了！心理学家武志红讲过一个意味深长的故事：一棵苹果树头一年结了10个果子，结果有9个都被人摘走了。它越想越委屈，干脆就自断经脉，不长了。第二年它结了5个果，最后还是只剩下了1个。“既然拼命长大和随便长长结果都一样，那何必还那么努力？”这么一想，苹果树就更觉得心安理得了。但它却忘了，本来第三年、第五年它还可以结500个、1000个……时间是这个世上最公平的东西，你选择打发它，它就会反过来打发你。那些本可以让你变得更优秀的每一天，一旦浪费了就不会重来。

努力吧，安全人！

 

三、小结

我们很多人都相信运气和关系，认为努力没有用，所以要么把精力放在了经营关系，要么用在了自暴自弃，等发现别人都超过了自己，自己变成了“慢马“的时候，才开始后悔或者继续抱怨，有什么用呢？努力不一定能成功，但不努力注定失败为什么不去试一试呢？