战略规划的“七步法”(7) 【把握战略心诀】 战略的逻辑、理论、方法、模型、工具虽然重要,但更重要的是搞清楚事实、全面准确理解、基于价值观和实情做出选择和安排。 这一过程中往往“常识”比模型工具更重要,宁要“模糊的正确”,也不要“精确的错误”。 分析和判断一个企业,很多时候,并不需要高深的认识,而是需要人情事理的把握,需要悟识和尊重“事之常理、人之常情”。 其秘诀就是把握和君十六字战略心诀:产业为本、战略为势、创新为魂、金融为器! |
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