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伊索寓言里有句谚语：A bird in the hand is worth than two in the bush。意思是，一鸟在手胜过双鸟在林。巴菲特曾用这句话来说明股票投资：你持有一块钱现金，胜过股市里的两块钱。也就是说，你把钱存银行能获得3%收益率的话，价值胜过股票市场里的6%。因为投资是有风险的。同样的，在股市中做到及时止盈，落袋为安，远比去赌一只股票未来的价格走势要重要得多。风险源于不确定性，而收益与风险并存。我们无需因噎废食，不去冒任何风险，而因此失去无限可能。而是我们要尽可能在不确定性中找到确定性，用各种“确定性”将风险控制在我们承受范围之内。期货中的套期保值，就是在不确定性中追求确定性的一种方式。套期保值，是现货企业利用期货市场来对冲现货市场中价格的反向变动的一种行为。提前套期保值，有利于企业在价格不断波动的不确定性市场中提前锁定利润。对于加工企业而言，利润的不确定性不仅来自于未来原料行情上涨的风险，还有未来成品行情下跌的风险，如果原料和成品都有期货市场，那么可以综合套期保值，即买入原料期货进行买期保值，卖出成品期货进行卖期保值，从而锁定加工利润，解除后顾之忧，专心生产。稳健地经营企业，比在不确定性市场中追求投机收益，要更健康和可持续。我们追求供应链柔性，却对客户的计划确定性满怀期待，而我们又却是供应商的客户。我们追求供应链稳定，却没有泛供应链的大局观，常在追求本位局部的最优解中，逐渐淡化与供应链伙伴的战略合作。而失去战略合作的供应链伙伴，又对供应链的稳定性造成破坏。没有稳定的供应链，将造成生产间断、品质不稳定、成本不可控等诸多不利后果。品牌、渠道和供应链，是企业成长的三大支柱。稳定的供应链，是企业扩张的前提，是基础保障。而建立稳定的供应链，就要求我们在不确定性中找到确定性。在不确定性中找到确定性，是供应链人的核心课题。这种确定性，是我们穷追经济运行本质后找到的规律，比如大豆周期、猪周期背后的供需关系，单板阶段性行情背后的天气因素，影响黄磷价格的电力成本背后的枯水期和丰水期影响发电成本的因素，季产年销的冻玉米粒价格受储存成本不断叠加而攀升，等等。当我们抽丝剥茧，层层分析，找到那些不变的规律，然后采取方法对冲各种变量对供应链的影响，比如战略采购、深度战略合作的横向集成、纵向集成等，我们就能消除供应链的不确定性，从而建立起稳定的供应链。植物学家布朗通过布朗运动告诉我们，一切分子都在永不停息地无规则运动。唯物辩证法认为，事物是运动、变化、发展的。整个世界就是一个无限变化和永恒发展的物质世界。稳定的本质，是我们拥有在变化中应变的能力。永远不要一遇不顺就想到辞职，如果我们讨厌现在的工作，换工作不是最根本的解决办法。不会游泳的人换再多游泳池也没用，我们要审视自己是否已经具备在各种不确定性中迅速发现问题并解决问题的能力。我们抱怨同事不好相处，但在任何企业中，总会遇到我们不喜欢的人；我们认为流程不畅、制度缺失，但任何一家成功的企业都会走过这段从粗放到集约的时光；我们感慨伯乐难遇、知音难寻，但事实上“花若盛开，蝴蝶自来”，正可谓“不要追一匹马，你用追马的时间去种草，待春暖花开时，能吸引一批骏马来供你选择；不要刻意巴结一个人，用暂时没有朋友的时间去提升自己的能力，待时机成熟时，便有一批朋友与你同行”。持续的自我成长，才能获得在不确定性中找到确定性的能力。
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