项目部商务经理岗位职责说明书
岗位名称 项目商务（副）经理 部门 项目经理部 编号 直属下级 商务部经理、物资部经理 直属上级 项目经理 编制日期 工作目标：
负责项目经营系统工作，确保核定项目收益完成，争取实现成本降低。 工作职责：
一、参与对业主的承包合同谈判和合同评审；
二、参与项目制造成本的编制并负责具体实施，保证项目收益；
三、负责组织对项目分承包商、分供方考察和招标工作，主持合同评审；
四、负责组织项目分承包、物资采购合同谈判；
五、负责组织编制项目商务策划；负责分解商务策划职责内容，落实商务策划工作，并具体负责收益策划的实现。负责商务策划书的动态调整；
六、负责组织结算策划的编制、实施；
七、负责对业主合同的管理，并组织对项目人员进行合同交底；
八、负责组织管理项目工程量计算、预算报价工作；
九、积极与业主、设计、监理和分承包商的沟通协调，组织工程索赔和反索赔，分包结算、工程款回收工作；
十、负责项目经营报价、进度款结算及工程竣工结算的组织工作；负责协助项目经理实施保修金回收。
十一、负责定期向公司总部有关部门报告项目工作进展情况；
十二、负责组织项目经营情况的分析总结工作，并写出评估报告；
十三、负责组织项目资金计划编制和落实；
十四、负责组织分包报量、统计盘点、制造成本报表、毛利表编制；
十五、负责项目管理费及消费基金的控制。 岗位权限：
一、第一~四条：指令授权。
二、第五~十五条：制度全权。
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