【原】【冲刺打卡30天】管理科学与工程考试习题集冲刺倒计时（1）

逢

做时间的主人，越早开始，越从容！

考

做好规划，把时间掌握在自己手中！

必快

选择正确的方向，坚持每天的执行！

过

“荷花定律”，越到最后越关键，坚持到临界点的突破！

提供同等学力申硕考试指导

复习规划服务

答辩论文写作事项咨询

《管科》倒计时打卡练习 1

学生提问

组织变革是一个破旧立新的过程 ，产生组织变革的阻力有多种，

其中经济原因最有可能是（      ）。                                                 

A、变革可能导致经济实力的下降。

B、变革可能导致组织成本的升高

C、变革可能会影响到组织成员个人的收入

D、变革可能会影响组织成员个人的价值观

【答案解析】：本题正确选项C。解析：组织变革的阻力包括心理原因产生的阻力、经济原因产生的阻力、组织原因产生的阻力。其中，经济原因产生的阻力是指因组织变革可能对个人的收入带来影响而引发的对变革的抵制。由于个人在原有组织获得了巨大的成功，稳定的收入，所以对于组织新的变革机会出现时，大部分个人因为自身经济收入原因而无法接受变革或看不清楚或意识不到组织变革的必要性。本题源自考纲《管理学》第五章第四节378页。

【相关知识点】：

   1、变革的阻力：心理原因、经济原因、组织原因。

   2、克服变革阻力的措施：教育与沟通、参与活动、促进支持、奖惩结合、利用群体动力。

老师解答

《管科》倒计时打卡练习 2

学生提问

某企业研发出一种新型的牙刷，虽然目前的市场占率不高，但可以预期的是其市场份额将保持长期快速的增长，说明这种新型牙刷，目前是该企业的( )。

A、高增长、但具有低竞争优势的业务

B、主要利润来源，但具有低竞争优势

C、主要利润来源，并有强竞争优势

D、高增长、并有强竞争优势业务

【答案解析】：本题正确选项A。解析：该企业研发的新型牙刷市场占有率不高但可以预期其市场份额增长较快，这说明其属于问题产品。市场占率不高说明企业在市场营销上存在问题，利润率低，所需要资金不足，负债率较高。市场份额将保持长期快速的增长，说明这种新型牙刷市场机会大，前景好。因此，对于此类产品，企业应分析当前存在的风险和优势力，确认该产品具有发展前途后，以提高经营单位的的相对市场占有率为目标，甚至可以放弃短期收益。如果想让此类产品成为高增长高占有率的产品，企业就要增加资金投入。本题源自考纲《战略管理》第四章第1节526页。

【相关知识点】

  1、明星产品【高市场增长率、高市场占有率，采取积极扩大经济规模和市场机会，以长远利益为目标的战略】。

  2、现金牛产品【低市场增长率、高市场占有率，采取收获战略，即投入资源以达到短期收益最大化为限】。

  3、瘦狗产品【低市场增长率、低市场占有率，采取撤退战略】。

老师解答

素材来源 |相国申硕团队