 电视剧《亮剑》很久就刷过，片中的经典片段更是看了很多次，最近又看了一遍那些经典片段。恰好中秋放假，如果你也想再看一次，看文章结尾，我给你准备了个彩蛋。 言归正传，直接说我这一次看完的收获。 首先，永远没有对等的仗。 《亮剑》剧中展示了太多精彩的战斗，如果我们仔细想想就会发现，没有一场仗是实力对等的。 要么参战人数悬殊较大，要么武器装备天壤之别，要么指战员能力不想当。 总之，实战中不太可能看到人力物力情报都均等的战斗。真正决定胜利的就是靠指挥者在有限的资源和信息下，指挥战斗最终取胜。 这给我一个启发，我们工作生活中永远不会遇到对等的困难，如果我们的资源优势足够大，那么困难也就称不上困难了。 能够认识到困难与资源的不对等，解决困难往往就是时间问题了。相比打仗，战斗中的敌情是不断变化的，而工作中的困难大多数情况是是静态的。 从这个角度看，处理工作生活中的困难，要比打仗好很多。 所以时刻记得工作中出现的困难与资源相比，往往就是不对等的。好在人是有主观能动性的，我们可以通过主动做事来应对困难。 其次，树立目标很重要 《亮剑》片中李云龙指挥了很多战斗，打了很多胜仗。但这背后与指挥者的目标意识有关，正是每一次都有明确的目标，加上资源调配恰到好处，完成任务就成了时间问题。 苍云岭一仗，李云龙的目标是先干掉日军的指挥中枢，片中迫击炮手柱子用仅有的两枚炮弹完成了任务；李家坡那场战斗目标要在日军援军赶来之前，灭掉他们，此役李云龙用土工掘进加密集手榴弹战术一举拿下敌军。 再看伪军、国军，大多数情况下，他们的目标都是自保，于是打起仗来，往往漫不经心。 想想我们现实生活中也是如此，一个有明确目标的人，工作中效率会非常高，而没有目标的人，往往就像无头苍蝇。 遇到困难，推拖赖是欠缺目标意识之人的常用伎俩。 结合自己的工作，我最近发现。在职场里，一个员工最终的要就是要明确自己的目标，而一个管理者最终的是让下级明确目标，并随时检查目标的完成情况。 战争年代目标是打胜仗争个你死我活，工作中目标是确定努力方向获得成绩。 再者，单兵作战和团队协作很重要 片中能够看到独立团的优秀离不开单兵作战的能力，同样也离不开团队协作。 比如营长张大彪号召力极强，同时主动意识非常到位。苍云岭一战时，团长说让他去了解一下对方什么来头，他脱口而出敌军的番号对方指挥官，该做的事在领导安排之前就已经做完了。
打仗需要个人能力和团队协作，工作也是如此。一个团队，需要成员有能力和责任意识，也要有协作意识，这样的团队战斗力才会强。 其实亮剑这部剧很多地方值得回味。最后我用两段话来结束今天的文章，毕竟视频比我的总结精彩。 犹豫和毫不犹豫，所谓谋定而后动，在做决策的时候，可以犹豫再三，反复斟酌，可一旦下了决心就要毫不犹豫。战场上需要这样，我们工作中也是如此，在做准备工作时要花心思琢磨清楚，一旦开始就大胆行动。 用确定性去应对不确定性，战争年代，每一场仗都充满了不确定因素。而能够确定的是我们自己的人力、装备、情报等等。我们只能用确定性的事情去迎战不确定的敌人。工作中也是这样，确定的是我们的能力和目标，不确定的是过程遇到的各种困难。困难往往是无法预料的，我们要努力做确定性的事情，减少不确定性的发生概率。 最后用剧中的亮剑精神结个尾提提神：
彩蛋：回复亮剑，免费获取我共享在百度云盘的《亮剑》经典视频。 参考文章： 上一篇文章：  爱积累的磊 向他人学，与自己比 |
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