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软件开发是一项复杂的、创造性的集体活动。 要构建一个复杂的、有效的软件体系，不可能仅仅依赖增加人手，或者延长个体的工作时长来解决问题。 复杂软件的有效构建，更需要依赖的是科学的软件工程的能力。 提升软件团队的工程能力，是解决软件开发相关问题的关键。 工程能力的致胜之本： 打的准：如果不能做好需求的识别和分析，缺乏产品方面的意识，那么研发出的软件就没有市场和用户。 打的赢：工程能力会影响软件研发的效率、质量和成本，一个低效率、低质量和成本高的软件项目是没有市场竞争力的。 工程能力不是锦上添花、可有可无的东西，而是软件开发团队的核心生存能力。 什么是工程能力 工程能力不仅仅是写好代码。代码确实是软件研发的重要产出，但是工程能力的涉及范围绝不仅仅限于编写代码。 软件研发是一个需要多人共同参与完成的工作，提升工程能力也不限于“一个人”能力的提升。 工程能力反映的是团队的综合素质。要提高工程能力，不仅要看单兵素质，也要看团队能力；不仅要提升写代码的能力，也要提升其他方面的能力。 工程能力： 使用系统化的方法，在保证质量的前提下，更高效率地为客户/用户持续交付有价值的软件或服务的能力。
1、研发的目的是提供价值 在软件开发中，系统设计和代码编写等技术只是手段，而不是目的。这些技术都必须为项目的目标服务。即使有很好的技术，如果软件最终对用户没有价值，那么这个项目很可能是失败的。 单冲的从技术角度来思考问题，而忽视所研发的软件对业务的实际价值，都是不可取的。 在软件开发整个生命周期内，都要从客户需求、商业价值和资源成本多方面综合考虑，这样才会使软件的研发活动更有针对性，从而减少不必要的研发投入，控制合适的投入产出比。 2、质量第一 首先，不能保证软件质量，就会影响用户的体验，从而影响软件的价值。 其次，降低软件质量，事实上不会降低研发的成本，反而会增加整体的研发成本。在研发阶段通过降低质量所“节省”的成本，会在软件维护阶段加倍偿还。 不同性质的软件，对于质量的要求是不同的。要保证软件的质量，首先要针对项目情况，明确定义软件所应达到的质量要求。 考虑项目时间这一因素，可以通过提高技术水平来高效率、低成本、系统性地保证质量，这是软件研发团队技术能力的体现。 高质量的软件首先是设计出来的，而不是写出来或测试出来的。因此，要提高软件质量，首先要提升软件的设计能力。 3、实现价值持续交付 首先需要提升对软件研发规律的认识，明确软件的研发和维护是长周期的。 在软件规划时，需要综合考虑软件在整个生命周期内的研发成本投入，在研发的早期少欠技术债。 软件/服务的价值提供是长周期的，要做好长期维护、长期服务、持续改进优化的思想准备。 4、系统化和科学的方法 软件工程是一个非常专业的领域。 在过去数十年中，前人在这个领域已经总结出大量优秀的理念、方法和实践经验。 软件工程不是由几个小窍门或小知识组成的，而是由产品设计、需求分析、系统设计、编码方法、质量保证、项目管理、系统运维和产品运营等方向组成的综合学科，并且在每个方向上都有非常深入的体系。 在软件研发方面，是否使用了科学的方法，效果会相差十倍、百倍、千倍，甚至是从0到1的差距。 5、持续提升研发效率 在现实中，很多涉及软件研发的管理者对业务目标非常关注，而对提升软件研发能力的关注度则不足。 软件研发效率可提升的空间很大，且永无止境。 对软件研发能力的提升不是一个短期行为，而是一个持续的过程。在这方面，需要团队和项目管理者，以及每个软件工程师持续关注和投入。 备注：《代码的艺术》读书笔记 |
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