一、阅读理解
1、某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件：事件1：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。事件2：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。事件3：由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。事件4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。事件5：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝。
<1>?、指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。该部位结构是否可以验收？为什么？
<2>?、指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。
<3>?、事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确？说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请？为什么？
<4>?、事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立？为什么？
2、某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：（1）由总监理工程师代表负责组织编制监理规划，审批监理实施细则，组织编写监理月报；（2）由专业监理工程师负责验收隐蔽工程、处理工程费用索赔、组织召开监理例会；（3）由监理员负责进行见证取样，组织编写监理日志。事件2：针对该工程的风险因素，项目监理机构分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面，向建设单位提出了应对措施及建议。A：预计工程材料价格上涨，建议建设单位签订固定总价合同B：施工单位报审的分包单位无类似工程施工业绩，要求施工单位更换分包单位C：工程所在地台风较多，建议购买相应类型的工程保险D：建设单位负责采购的设备中配套设备较多，安装复杂，建议由供货方负责安装调试E：工程采用新技术较多，建议进行设计变更，采用成熟的技术方案F：工程地质条件复杂，建议建设单位设立专项基金事件3：工程开工后，施工单位发现图纸错误，导致工程无法继续施工，施工单位及时向监理单位提交了申请设计变更的报告。事件4：工程竣工验收前，施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下：①主体结构工程为20年；②外墙面的防渗漏工程为3年；③供热系统为2个采暖期；④装修工程为1年。
<1>?、事件1中，总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当，说明理由。
<2>?、事件2中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。
<3>?、事件3中，根据《监理规范》（GB/T50319-2013）规定，监理单位应如何处理。
<4>?、针对事件4，逐条指出施工单位确定的保修期限是否妥当，不妥之处说明理由。
3、某实施监理的工程，在招标与施工阶段发生如下事件：事件1：招标代理机构提出：评标委员会由7人组成，包括建设单位纪委书记、工会主席，当地招标投标管理办公室主任，以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。事件2：建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确：投标人应在购买招标文件时提交投标保证金；中标人的投标保证金不予退还；中标人还需提交履约保函，保证金额为合同总额的20％。事件3：施工中因地震导致施工停工1个月；已建工程部分损坏；现场堆放的价值50万元的工程材料（施工单位负责采购）损毁；部分施工机械损坏，修复费用20万元；现场有8人受伤，施工单位承担了全部医疗费24万元（其中建设单位受伤人员医疗费3万元，施工单位受伤人员医疗费21万元）；施工单位修复损坏工程支出10万元。施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。事件4：建设单位采购的大型设备运抵施工现场后，进行了清点移交。施工单位在安装过程中该设备的一个部件损坏，经鉴定，部件损坏是由于本身存在质量缺陷。
<1>?、指出事件1中评标委员会人员组成的不正确之处，并说明理由。
<2>?、指出事件2中建设单位要求的不妥之处，并说明理由。
<3>?、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，分析事件3中建设单位和施工单位各自应承担哪些经济损失。项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各为多少？（不考虑工程保险）
<4>?、就施工合同主体关系而言，事件4中设备部件损坏的责任应由谁承担？并说明理由。
4、某工程，施工过程中发生如下事件：事件1：监理单位参加了建设单位主持召开的图纸会审会议，并整理了会议纪要，与会各方会签。事件2：项目监理机构审查了施工单位报审的施工组织设计，并要求施工单位按已批准的施工组织设计组织施工。事件3：基础工程经专业监理工程师验收合格后已隐蔽，但总监理工程师怀疑隐蔽的部位有质量问题，要求施工单位将其剥离后重新检验。经检验隐蔽工程质量合格，承包单位要求费用与延误工期的补偿。事件4：现浇钢筋混凝土拆模后，出现蜂窝、麻面等质量缺陷，总监理工程师立即向施工单位下达了《监理通知单》，随后要求施工单位整改。事件5：专业监理工程师巡视时发现，施工单位未按批准的大跨度屋盖模板支撑体系专项施工方案组织施工，随即报告总监理工程师。总监理工程师征得建设单位同意后，及时下达了《工程暂停令》，要求施工单位停工整改。为赶工期，施工单位未停工整改仍继续施工。于是，总监理工程师书面报告了政府有关主管部门。书面报告发出的当天，屋盖模板支撑体系整体坍塌，造成人员伤亡。事件6：按施工合同约定，施工单位选定甲分包单位承担装饰工程施工，并签订了分包合同。装饰工程施工过程中，因施工单位资金周转困难，未能按分包合同约定支付甲分包单位的工程款。为了不影响工期，甲分包单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后，即向甲分包单位签发了支付证书。
<1>?、事件1中，会议参与方的做法有哪些不妥之处？写出正确做法。
<2>?、根据事件2，简述施工组织设计的报审程序。
<3>?、事件3中，总监理工程师的做法是否妥当？承包单位要求的费用与工期补偿是否合理？说明理由。
<4>?、根据事件4，请将工程质量缺陷的处理程序补充完整。
<5>?、根据《建设工程安全生产管理条例》，指出事件5中施工单位和监理单位是否应承担责任？说明理由。
<6>?、指出事件6项目监理机构做法的不妥之处，说明理由。
5、某建设项目，业主委托了监理单位，并与承包商签订了施工总承包合同，总承包合同约定的部分内容如下：施工合同工期为240d，采用单价合同，土方工程综合单价为40元/立方米，分项工程实际工程量超过工程量清单量10％以上时调整单价，调整系数为0.85；人工单价80元/工日，人工窝工费补偿标准为40元/工日；工作E、H使用同一台租赁设备，租赁费为1200元/工日；工作F、I使用同一台自备设备，使用费800元/台班，其中折旧费为80元/台班；工作K为专业性工程，允许分包。总承包商提交并经监理单位审批的施工进度计划如图1所示施工过程中发生了以下事件。事件1：工作A为土方开挖工程，开挖中发现地质条件与勘察报告不相符。经补充勘察后调整了基础设计标高。使土方开挖量由60000m3增加至69000m3。采取赶工措施后原计划工作持续时间未受影响。事件2：工作E完成后，由于业主进行设计变更，致使工作H延期25d开工、工作I延期15d开工，总计人员窝工86工日。其他工作未受影响。总承包商向业主提出工期索赔和费用索赔。事件3：工作K分包时，分包商向业主提交资质审查资料。为保证施工质量，总承包商根据以往经验。将工作K原设计尺寸扩大，分包商按承包商要求实施后，向业主申报了增加的工程量并提出相应费用补偿要求。
<1>?、总承包商提交的施工进度计划的计算工期为多少天？该进度计划能否满足合同工期的要求？该进度计划中的关键工作有哪些？
<2>?、针对事件1，补充勘察并调整设计标高后，业主应支付的土方开挖工程款为多少？
<3>?、针对事件2，总承包商是否可向业主提出工期索赔要求？说明理由。列式计算总承包商可向业主提出的费用索赔额。
<4>?、针对事件3，分包商的做法有何不妥？说明正确做法。
<5>?、事件1、2、3发生后，该项目的实际工期为多少天？
6、某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工承包合同。合同约定：工期6个月；A、B工作所用的材料由建设单位采购；施工期间若遇物价上涨，只对钢材、水泥和骨料的价格进行调整，调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价如表1所示。
表1估算工程量和报价
工作 A B C D E F G 估算工程量 2500 3000 4500 2200 2300 2500 2000 报价 100 150 120 180 100 150 200 该工程的各项工作按最早开始时间安排，按月匀速施工，经总监理工程师批准的施工进度计划如图1所示。施工过程中，发生如下事件：事件1：施工单位有两台大型机械设备需要进场，施工单位提出由建设单位支付其进场费，但建设单位不同意另行支付。事件2：建设单位提供的材料运抵现场后，项目监理机构要求施工单位及时送检，但施工单位称：施工合同专用条款并未对此作出约定，因此，建设单位提供的材料，施工单位没有送检的义务，若一定要施工单位送检，则由建设单位支付材料检测费用。事件3：当施工进行到第3个月末时，建设单位提出一项设计变更，使D工作的工程量增加2000m3。施工单位调整施工方案后，D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始，D工作执行新的全费用综合单价。经测算，新单价中人材机为160元/m3，管理费费率为15%（人材机为基数），利润率为5%（人材机和管理费为基数），规费和税金综合费率为15%。事件4：由于施工机械故障。G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨，造成F、G工作的造价提高，造价管理部门公布的价格指数见表2。施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算，F、G工作的单价中，钢材、水泥和骨料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。
表2建筑材料价格指数
费用名称 基准月价格指数 结算月价格指数 钢材 105 130 水泥 110 140 骨料 100 120 <1>?、事件1中，建设单位的做法是否正确？说明理由。
<2>?、指出事件2中施工单位说法正确和错误之处，分别说明理由。
<3>?、事件3中，针对施工单位调整施工方案，写出项目监理机构的处理程序。列式计算D工作调整后新的全费用综合单价（计算结果精确到小数点后两位）。
<4>?、事件4中，施工单位提出调整F和G工作单价的要求是否合理？说明理由。列式计算应调价工作的新单价。
<5>?、计算4、5、6月份的拟完成工程计划投资额和施工单位的应得工程款额（计算结果精确到小数点后两位）
答案部分
一、阅读理解
1、
【正确答案】（1）不妥之处：施工人员不按图施工，而是凭经验施工；正确做法：必须按图施工。（2）不妥之处：监理员向总监理工程师汇报；正确做法：应向专业监理工程师汇报。（3）不妥之处：设计单位电话告知建设单位；正确做法：应以书面形式告知。可以验收相应部位；理由：该部位结构能够满足安全和使用功能的要求。
【正确答案】（1）不妥之处：总监理工程师主持召开第一次工地会议；正确做法：应由建设单位主持。（2）不妥之处：总监理工程师宣布授权；正确做法：应由建设单位宣布。（3）不妥之处：会议纪要直接发给有关单位；正确做法：各方会签后分发。（4）不妥之处：第一次工地会议后编制和报送监理规划；正确做法：第一次工地会议前应向建设单位报送。
【正确答案】（1）不正确。理由：设计单位核算后认为结构能够满足安全和使用功能的要求，该部位可以进行验收，给予计量。（2）不应批准。理由：停工是由于施工单位不按图纸施工造成的，总监理工程师有权要求暂停施工。
【正确答案】（1）工期索赔成立，理由：不可抗力导致工期延误可给予延期。（2）费用索赔成立，理由：不可抗力导致施工现场用于工程的材料损坏，所造成的损失由建设单位承担。
2、
【正确答案】（1）总监理工程师代表负责组织编制监理规划，审批监理实施细则不妥，总监理工程师代表组织编写监理月报妥当。因为组织编制监理规划、审批监理实施细则应由总监理工程师实施，不得授权给总监理工程师代表。（2）专业监理工程师负责审批工程费用索赔、组织召开监理例会不妥。专业监理工程师负责验收隐蔽工程妥当。因为专业监理工程师负责隐蔽工程的质量验收并签发验收文件，应由总监理工程师处理工程索赔和组织召开监理例会。（3）监理员组织编写监理日志不妥。监理员负责进行见证取样妥当。因为应由专业监理工程师组织编写监理日志，参与编写监理月报。
【正确答案】A签订总价合同属于风险转移的范畴。B要求施工单位更换分包单位属于风险回避的范畴。C购买工程保险属于风险转移的范畴。D由供货方负责安装调试属于风险转移的范畴。E变更设计、采用成熟技术属于风险回避的范畴。F设立专项基金属于风险自留的范畴。
【正确答案】根据《监理规范》（GB/T50319-2013）规定，监理单位应按下列程序处理施工单位提出的工程变更：（1）总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见；对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件；（2）总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估；（3）总监理工程师组织建设单位、施工单位、设计单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单；（4）项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。
【正确答案】施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限：主体结构工程为20年，不妥。理由：基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程合理使用年限。外墙面的防渗漏工程为3年，不妥。理由：外墙面的防渗漏工程为5年。供热系统为2个采暖期，妥当。装修工程为1年，不妥。理由：装修工程为2年。
3、
【正确答案】事件1中：（1）按照招标投标法规的规定，评标委员会应由5人以上单数的评标委员组成，其中专家人数不少于2/3。由7人组成的评标委员会从评标专家库抽取技术、经济专家应不少于5人，因此只抽取了4位专家不符合规定的数量。（2）当地招投标管理办公室主任作为评标委员不正确，违反了行政监督部门的人员不得担任评标委员会成员的规定。
【正确答案】事件2中：（1）投标保证金的作用是约束投标人在投标截止日期后不能违反招标文件的规定。投标人购买招标文件后退出投标竞争不构成违约，因此要求投标人在购买招标文件时提交投标保证金不妥，应在递交投标文件时提交；（2）中标人与招标人签订合同后即表明中标人在招标投标阶段没有违约行为，投标保证金应予退还。因此在招标文件中规定不退还中标人投标保证金不妥；（3）履约保证金不得超过中标合同金额的10%，因此要求中标人提交履约保证金为合同总额的20%过高。
【正确答案】事件3中：（1）建设单位应承担的损失责任包括：工程本身的损害；因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失；运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害；建设单位人员的伤亡损失。因此，现场堆放的工程材料损失；建设单位人员医疗费；损坏工程修复费用应由建设单位承担。（2）施工单位应承担的损失包括：承包人机械设备损坏；停工损失；施工单位现场人员的伤亡损失。因此，施工机械损坏修复费用；施工单位人员医疗费应由施工单位承担；（3）项目监理机构应批准施工单位的费用补偿金额为：50＋3＋10＝63（万元）；（4）停工损失应由施工单位承担，但工期相应顺延。因此，项目监理机构应批准工程延期1个月。
【正确答案】事件4中：施工合同的当事人是建设单位和施工单位，设备供货方不是本合同的当事人。设备运抵施工现场后进行的清点移交，不能解除采购方的质量责任。因此，建设单位应首先就其采购设备的质量对施工单位承担责任，再依据设备采购合同追究供货方的责任。
4、
【正确答案】不妥之处：监理单位参加了建设单位主持召开的图纸会审会议，并整理了会议纪要；正确做法：图纸会审的会议纪要由施工单位整理。
【正确答案】（1）施工单位编制的施工组织设计经施工单位技术负责人审核签认后，与施工组织设计报审表一并报项目监理机构；（2）总监理工程师应及时组织专业监理工程师进行审查，需要修改的，由总监理工程师签发书面意见退回修改；符合要求的，由总监理工程师签认；（3）已签认的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位；（4）施工组织设计在实施过程中，施工单位如需做较大的变更，项目监理机构应按程序重新审查。
【正确答案】（1）总监理工程师要求剥离后重新检验合理；理由：总监理工程师有权对已隐蔽的工程提出剥离后重新检验的要求。（2）施工单位要求费用与工期的索赔合理；理由：检验合格时，建设单位应承担由此发生的全部费用，并相应顺延工期；检验不合格时，施工单位应承担由此发生的全部费用，工期不予顺延。
【正确答案】（1）发生工程质量缺陷，工程监理单位安排监理人员进行检查和记录，并签发监理通知单，责成施工单位进行处理；（2）施工单位进行质量缺陷调查，分析质量缺陷产生的原因，并提出经设计等相关单位认可的处理方案；（3）工程监理单位审查施工单位报送的质量缺陷处理方案，并签署意见；（4）施工单位按审查认可的处理方案实施修复处理，并对处理过程进行跟踪检查，对处理结果进行验收；（5）对处理记录整理归档。
【正确答案】（1）施工单位应承担责任。理由：生产安全事故是因施工单位不执行整改指令造成的。（2）监理单位不承担责任。理由：监理单位已履行法定职责（或下达了工程暂停令并报告政府有关主管部门）。
【正确答案】事件6中，项目监理机构做法的不妥之处：受理甲分包单位的支付申请（或向甲分包单位签发了支付证书）；理由：因甲分包单位与建设单位没有合同关系。
5、
【正确答案】总承包商提交的施工进度计划的计算工期为235d。该进度计划能满足合同工期要求。该进度计划中的关键工作有A、B、F、J、K、M。
【正确答案】由于[（69000—60000）/60000]×100%＝15%＞10%，因此，土方工程综合单价要进行调整。不调整综合单价的工程量：60000×（1＋10%）＝66000（m3）。调整综合单价的工程量：69000—66000＝3000（m3）。业主应支付的土方开挖工程款：66000×40＋3000×40×0.85＝2742000（元）。
【正确答案】针对事件2，总承包商可向业主提出工期索赔要求。理由：业主进行设计变更属于业主的责任，且工作I延期15d开工超过其总时差10d，会影响工期5d。总承包商可向业主提出的费用索赔额：86×40＋25×1200＋15×80＝34640（元）。
【正确答案】针对事件3，分包商做法的不妥之处与正确的做法如下。（1）不妥之处：分包商向业主提交资质审查资料。正确做法：分包商向承包商提交资质审查资料。（2）不妥之处：分包商向业主申报了增加的工程量并提出相应费用补偿要求。正确做法：分包商应当向总承包商申报增加的工程量并提出相应费用补偿要求。
【正确答案】事件1、2、3发生后，该项目的实际工期为240d。
6、
【正确答案】事件1中，建设单位的做法正确，大型机械的进出场费已包含在合同价（建安工程造价）中。
10933515,
【正确答案】错误之处：建设单位提供的材料，施工单位没有送检的义务；正确之处：建设单位提供的材料，由建设单位支付材料检测费用；理由：根据施工合同通用条款规定，对于建设单位提供的材料，施工单位应负责检测，建设单位应支付检测费用。
10933516,
【正确答案】（1）项目监理机构应要求施工单位提交调整后的施工方案，由专业监理工程师审查，总监理工程师签认后指令施工单位执行。（2）D工作的新单价计算如下：人材机＝160（元/m3）管理费＝×15%＝160×15%＝24（元/m3）利润＝（＋）×5%＝（160＋24）×5%＝9.2（元/m3）含税单价＝（＋＋）×（1＋15%）＝（160＋24＋9.2）×1.15＝222.18（元/m3）
10933517,
【正确答案】施工单位提出的调整G工作单价的要求不合理，因施工单位的原因致使该工作拖延；施工单位提出的调整F工作单价的要求合理，因符合合同约定。F工作的新单价＝150×[（1－25%－35%－10%）＋25%×（130/105）＋35%×（140/110）＋10%×（120/100）]＝150×（0.30＋0.3095＋0.4455＋0.12）＝176.25（元/m3）
10933518,
【正确答案】（1）4月份拟完工程计划投资额＝120×（4500/3）＋180×（2200/2）＋100×（2300/2）＝180000＋198000＋115000＝493000（元）4月份应得工程款＝120×（4500/3）＋222.18×（1100＋2000）/2＋100×（2300/2）＝180000＋344379＋115000＝639379（元）（2）5月份拟完工程计划投资额＝120×（4500/3）＋200×2000＝180000＋400000＝580000（元）5月份应得工程款＝120×（4500/3）＋222.18×（1100＋2000）/2=180000＋344379＝524379（元）（3）6月份拟完工程计划投资额＝150×2500＝375000（元）6月份应得工程款＝176.25×2500＋200×2000＝440625＋400000＝840625（元）
10933519,
2020年监理工程师《监理案例分析（土建）》模拟试题（一）
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