2021年监理工程师《建设工程合同管理》第一节合同管理任务和方法招标釆购阶段一合同笹订及履行阶段第一章建设工程合同管理法律制度开展项目招标釆
购的慕体心根据扬梭虫编制招标文件和合同条件细化顼目参建各方的合同界直管理合由诜搔合貝计价方式合同标准示范文本的作用（九部委标
准文本系列）.（1）确保招标和合同文件中的内容符合法律法规的要求。（2）可以帮助当事人正确拟定招标和合同文件条款，保证各项内容的
完整性和准确性，避免缺款漏项，防止出现显失公平的条款，保证交易安全-（3）&助于降低交易成本，提高交易效率。（4）有利于当事
人履行合同的规范和顺畅。（5、。利F对合同的审计和监督。（6）有助于仲裁机构或人民法院裁判纠纷。（P2）合同参建各方合同界面划分
。合同参建方：建设单位、监理筆位、附察设计单位、施工单位、物资供应单位。界面内容：工作范围界面、风险界面、組织界面、费用界面、进
度界面。（P2）合同计价方式：单价合同（固定单价合同、可变单价合同）:总价合同（固定总价合同、可调总价合同）:成本加酬金合同（
成本加固定酬金合同、成本加固定百分比酬金合同、成木州"交酬金合同）＜P2-3）（1）单价合同。佐宣：工程款=实际发生工程量X约
定的单价：“价”和“量”方面的风险分配对合同双方公平：可缩短招投标时间，有利于尽早开工。嬖：实际匸程款可能超过估算，控制投资难
度较大。适用范围:多适用于在发包时施工工程内容和工程量:尚不能明确确定的情况：一般适合于工期较短、工作内容和工程量变化幅度不大的
项目。（P2-3）（2）总价合同。固定忌价承包商几乎承担.r工作量及价格变动的全部风险；业主承担的风险较小：一般适用「''辛程范围
和任务明确，工程设计图纸完整详细，承包商了解现场条件、能准确确定匸程備及施工计划，施工期较短、价格波动不大的项目：适用于施工期限
一年左右的项目，可调总价合同:市场价格波动、设计变更、工程量变化和其他工程条件变化所引起的费用变化也可以进行调整，由业主承担，
降低承包商的风险，对业主.突破合同既定价格的风险有所增大：适用于建设周期-年半以上的工程项目。（P3）（3）成本加酬金合同:承包
商利润有保证，价格变化或工程制：变化的凤险基木都由业主承担。承包商可能通过提高工程成本而增加自身利润，不利于业主的投资控制。通常
适用于工程复杂，工程技术、结构方案难以预先确定，时间特别紧迫（如抢险救灾）的项目。（P3）合同签订及履行阶段管理任务和方法。（1
）合同评审与合同实施计划。合同评审:合法性、合规性评审；合理性、可行性评审；合同严密性、完整性评审；与产品或过程有关要求的评审；
合同风险评估。（P4）合同实施计划:合同实施总体安排：合同分解与管理策划；合同实施保证体系的建立。（P4）（2）合同交底及合同跟踪
诊断和纠偏合同交底:合同的主要内容：合同订立过程中的特殊问题及合同待定问题：合同实施计划及责任分配；合同实施的主要风险；其他应进
行交底的合同事项。（P4）合同跟踪诊断和纠偏：PDCA循环（计划一执行一检査一处置）。（P4）（3）合同总结报告的内容。合同订立情
况评价；合同履行情况评价；合同管理工作评价;过本项目有重大影响的合同条款评价；其他经验和教训墊（P6）合同变更的条件（1）变更的
内容应符合合同约定或者法律法规规定。变更超过原设计标准或者批准规模时,应办理变更审批手续。（2）变更或变更异议的提出，应符合合同约
定或者法律法规规定的程序和期限。（3）变更应经当事方或其授权人员签字或盖章后实施。（4）变更对合同价格及工期有影响时，相应调整
合同价格和工期。（P5）第二节合同管理相关法律基础三主体自然人、法人、非法人组织1.合同法律关系的构成,（货币、借款合同）、行为（
勘察设计）、智力成果（技术秘密）两内容权利、义务14三?体］?''三类自然人（P7）（1）完全民事行为能力人:叫独立实施民事法律
行为。（18周岁以上的成年人：16周岁以I?.的未成年人，以自己（6劳房收入为主要生活来源的）（2）限制民事行为也力人：由其法定
代理人代理实施民事法律行为,或者经其法定代理人同意、追认：旭是可臍立实施纯获利益的民事法律行为或者与其年齢、皆力相适应的民事法
律行为。（8周岁以上18周岁以下的未成年人）（3）无民事行为能力人：由法定代理人代理实施。（不满8周岁的未成年人：不能辨认自己行
为的成年人）法人：营利法人（有限责任公司、股份有限公司、其他企业法人）：非营利法人（事业单位、社会团体、基金会、社会服务机构）；
特别法人（机关法人、农村集体经济组织法人、城镇农村的合作经济组织法人、基层群众性自治组织法人）。（P7?8）非法人组织（P8）（
1）非法人组织是不具有法人资格,但是能够依法以自己的名义从事民事活动的组织。（能做合同主体但不是法人）（2）包括个人独资企业、合
伙企业、不具有法人资格的专业服务机构等。（3）非法人组织的财产不足以清偿债务的，其出资人或者设立人承担无限责任。法律关系的客体。（
P8）物：货币作为-?般等价物也是物（如借款合同）:注意施工合同的客体不是物。行为：指人的仃也iW"，，、，..ZEL为完成一定
的工作（勘察设许、施工安装）:表现为提供-定的劳务（绑扎钢鲂、土方开挖）.智力成果：知卩,萨权、帳术秘密、在特定情况下的公知技术。
6.代理的种关。、两大类）（P10）种类内涵典型案例委托代理基于委托授权形成的代理关系，又称为意定代理梦委扌［合冋、合伙合同关
系、匸作隶属关系法定代理?法律直接规定产生的代理关系?适用于无行为能力或限制行为能力人未成年人的代理人是其父母典型案例：项目经理
是施工企业的委托代理人；总监理工程师是监理单位的委托代理人；招标代理机构是发包人的委托代理人。（P10）7.代理关系的终止.（P
11）代理类型终止条件委托代理?代理期间届满或者代理少务完成（完成或到期的）?被代理人取消委托或代理人辞去委托（单方取消的）?代
理人丧失民事行为能力（代理人不能做事了）?代理人或者被代理人死亡（主体仃?个不存在了）?作为代理人或者被代理人的法人、非法人组织
终止（主体有一个不存在了）法定代理?被代理人取得或者恢复完全民事行为能力?代理人丧失民事行为能力?代理人或者被代理人死亡?法律规
定的其他情形8.民事責任包括合同责任与侵权责任。合同责任包括违约责任与缔约过失责任。（P11）第三节合同担保根据《民法典》担保物
权分编和合同编，担保方式有保证、抵押、质押、留賞和定金?（P13）保证。（-般保证、连带责任）（1）一般保证:首先由债务人沽偿债务
、债务人不能清偿债务才由保证人代为清偿。担保方式无约定或者约定不明税时釆用。（2）连带责任:保“人’，仇务人对债务承担连带责任，
债权人可以接要求保证人!偿还。（3）既有物的担保乂有人的担保时的处理。1）债权人应当按照约定实现侦权。（有约定的按约定）2）没有
约定或者约定不明确,债务人自己提供物的担保的，偵权人应当先就该物的担保实现债权。（无约定时己物先于人保）3）第三人提供物们』!保
的.债权人可以就物的担保实现债权，也可以要求保证人承担保证责任。（他物或人保由&权选择）4）提供担保的第三人承担担保责任后，有
权向债务人追偿。（4）保证人的资格不能作保证人的机构例外企业法人的分支机构、职能部门分支机构有法人书面授权的，W在授权范围内提供保
证国家机关经国务院批准，为使用外国政府或国际经济组织贷款进行转贷的学校等以公益为目的的事业单位、社会团体非公益类可以（5）保证担
保的范围Q括主债权及利息、违约金、损害赔偿金及实现债权的费用。（P13）3.债务人或者第.?.人称为抵押人，债权人称为抵押权人，提
供担保的财产为抵押物，抵押物不转移占有。（PM）可作抵押物的财产:建筑物和其他土地附着物：建设用地使用权；海域使用权;生产设备、
原材料、半成品、产品：正在建造的建筑物、船舶、航空器：交通运输工具：法律、行政法规未禁止抵押的其他财产。（P14）同一财产向两个
以上债权人抵押的，拍卖、变卖抵押财产所得的价钦依照卜列规定清偿：（1''抵押权顼羟己的，按照印讪的先后顺序清偿：顺序相同的,按照债
权比例清偿:（2）抵押权已登讪的先于未登记的受偿;（3）抵押权未登记的，按照债权比例清偿o（P15）质押是指债务人或者第三人将其
动产或权利移交债权人占有。（P15）法律规定或者当事人约定不得留置的动产，不得留置。（P16）定金以书面形式约定，实际交付定金之日
起生效，但不得超过主合同标的额的20%o（P16）投标保证金有效期应与投标有效期-致，投标有效期从提交投标文件的截止疔曷算，具体
截止时间由招标文件规定。投标保证金数额不得超过招标项目估算价的2%。（P16）10.履约保证的形式有履约担保金（保兑支票、银行汇票
或现金支票，10%）,履约银行保函（10%）和履约担保书（30%）三种。（P17）11蓦发生下列情况，发衣有权索取履约保证金作为
赔偿:（I）施工过程中，承包人中途毀约，或任意中断工程，或不按规定施工：（2）承包人破产，倒闭。（P17）12.履约保证的有效期
种类保证有效期起点保证有效期结束一般规定P17提交履约保证保修期满并颁发保修责任终止证书后15天或14天勘察设计合同P76签订勘察
设计合同发包人签收最后--批勘察成果文件之日起28日施工合同P90签订施工合同签发工程移交证书日工程总承包合同P126签订工程总承
包合同颁发工程接收证书：完成竣工后试验第四节工程保险保险合同一般是以保险单的形式订立的。包括：财产保险合同（建设工程一切险、安装工
程一切险）、人身保险合同（职工意外伤害险）.（P18）建筑工程一切险（及第三者貴任险）（P19-20）保险项目内容一切险原因自然
灾害和意外事故（包括火灾、爆灯和地震）时间在建设过程中（开工前、竣工验收后不保）第三者责任险谁是第三者一定不是参建主体的员匸（-W
险的被保险人范围之外）原因因工地上发生意外小故造成I:地及邻近地区的第三者人身伤亡或财产损失（注意是工程给第三人带来的损失，不是
第三人给工程带来的损失）3.建筑工程一切险（P19?20）投保人国外承包人（施工单位）国内标准施工招标文件：承包人应以发包人和承
包人的共同名义被保险人业主或工程所有人：爪包商或者分包商；技术顾问，包拈业主膊用的建筑师、工程师及其他专业顾问除外责任正常的尢法
避免的损失；责任事故：保险范围外、期限外的损失；已由其它保险r以保障的损失保险期限开始自工地动工或材料设备运抵工地（先发生者）匸
程所冇人对部分或全部工程签发完验收证书或验代合格工程所有人实际占用或使用或接受工程（先代牛.枠）期限最长时间不超过保险单中列明的
保险期终止日4.安装工程一切险开始:被保险项目被卸至施工地点：鱼枣：工打航该i蓝收交付使用之日。（P21）鼓励建筑施工企业为从事
危险作业的职工办理意外伤需保险,（P21）施工企业职工意外伤害险。（P21）（1）投保人：施工企业或其他对被保险人具有保险利益的团
体。（2）被保险人：16-65周岁。（3）投保人数：按被保险人人数投保时，其投保人数必须占约定承保团体人员的75%以上,且投保人
数不低于5人。（4）责任范围：团体意外伤害保险合同的保险责任一般包括身故保险责任和伤残保险责任。施工企业职工意外伤害险责任范围（破
保险人自意外伤害发生之日起180日内）。（P21）保险期间。（P22）项目保险期间按照被保险人人数计收保险费的保险期间为1年或根
据施工项目期限的长短确定起点:自保险人同意承保、收取保险费并签发保险单的次日零时起终止：至约定的终止日的24时止按照建筑工程项目崖
造价或建筑面积计收保险费的起点：自施工工程项目被批准正式开工，并且投保人已交付保险费的次日（或约定保险期间开始之日）零时起终
止：至施工合同规定的工程竣工之日止第二章建设工程勘察设计招标第一节匸程勘察设计招标特征及方式工程勘察设计招标的特征.（1）在招标
标的物特征上：阶段是决定建设项目性能，优化和控制工程质量及工程造价最关键、最有利的阶，2）在招标工作性质上：是专业服务性质的招标,
i殳计工作对技术要求高。（3）在招标条件上：无具体量化的工作量,灵活性较大。（”在招标阶段划分上：退计侦以按设计I：作深度的不
同，分期、分阶段招标，逐步细化落实⑵I成果（如方案设计例少i''bt7施工图设计）。（5）在投标书编制要求上：设计疝标汀先提出设计
构思和初步方案,论述方案的优点和实施计划，在此基础上提出报价。＞6）在开标形式上,投标人各自说明投标方案的基本构思和意图。（7
）在评标原则上：不是过于追求低报价。（8）在投标経济补偿I.：对未中标的仃效投标人给予费用补偿.（9）在知识产权保护上：征得未中标
人的书面同意并给予合理的使用费o（P25?26）2.公开招标与邀请招标（P2&?27）公开招标邀请招标特点邀请不特定主体投标参加
邀请三家以上具备条件的投标人投标优点符合条件的潜在投标人都能参加，公开、公平、公正，有利于实现充分竞争招标人对发出投标邀请书的投
标单位的信用和能力均予信任：投标人及投标人的数量事先可以确定：缩短J''招投标同期；评标「作M小缺点招标人事先煌W桢计冇哪些投标人
以及投标人的数席:招标人W能不熟悉某些投标人的情况：招标人所期待的投标人可能并未参加投标一些符合条件的潜在竞争者可能未在邀请
之列，漏掉更具优势的单位：不能充分体现公开竞争、机会均等的原则3.必须招标、公开招标与邀请招标的适用范围.（P27）项目内容必须
招标的项目纳入所规定范围的项目勘察、设计笥服务的采购，单项合同估算价在座万元人民币以上的,必须进行招标应当公开招标的项目国有资金
占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目可以邀请招标的项目（）人少钱多）技术夏杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标
人可供选择（可选范围小的）；采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大（公开招标不划算的）4.设计方案招标和设计团队招标（P
27）设计方案招标（评方案）设计团队招标（评团队）主要通过对投标人提交的设计方案进行评审确定中标人：重点对设计方案的功能、技术、
经济和美观等进行评审主要通过对投标人拟派设计团队的综合能力进行评审确定中标人：对投标人拟从事项目设计的人员构成、人员业绩、人员
从业经历、项目解读、设计构思、投标人信用情况和业绩等进行评审可以不进招标的情形（六类）（1）涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者
届「利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况，不适宜进行招标。（保密、为了扶持）（2）主要工艺、技术采用不可替代的专
利或者专有技术，或者其建筑艺术造型有特殊要求。（只有一家会的）（3）釆购人依法能够自行勘察、设计。（自己能干的，（4）已通过招标
方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行勘察、设计。（宜吏ML顽）街）技术复杂或专业性强，能够满足条件的勘察设计单位少于3家，
不能形成“E蓄争。（只有3家以下能干）（6）已建成项目需要改、扩建或者技术改造，由其他单位进行设计影响项目功能配套性。（别人干影
响功能配姦的）（7）国家规定其他特殊情形328）第二节工程勘察设计招标主要工作内容工程勘察设计招标应具备的条件（1）招标人已经依
法成立。（主体）（2）按照国家有关规定扁您履行项目审批、核准或备案手续的，己经审批、核准或备案。（手续）（3）勘察设计。相应资金
或者资金来源巳经落实。（蛰）（4）所必需的勘察设计基础资料已经收集完成（资料）（5）法律法规规定的其他条件。（P28）勘察资质
和设计资质（业务向下兼容）勘察资质:综合资质、专业资质、劳务资质。设计资质:综合资质、行业资质、专业资质、专项资质。（P30）三禁
止:禁止超越资质承揽业务，禁止借用别人资质，禁止把资质借给别人。（P30）发包人要求：勘察或设计要求、适用规范标准、成果文件要求、
发包人财产清单、发包人提供的便利条件、勘察人或设计人需要自备的工作条件、发包人的其他要求。（P31）工程勘察设计范围要求（P32
）勘察设计阶段范围（一个或名个阶段）可行性研究勘察、初步勘察、详细勘察、施工勘察方案设计、初步设计、扩大初步（招标）设计、施工
图设计工作范围（一项或多项工作）工程测量、岩土工程勘察、岩土工程设计（如有）、提供技术交底、施工配合、参加试车（试运行）、竣工
验收、发包人委托的其他服务编制设计文件、编制设H概算、预算、提供技术交底、施］:配合、参加试车（试运行）.编制竣工图、竣工验
收、发包人安托的其他服务勘察设计合同除投标人须知前附表另有规定外，投标有效期为90日。（P33）由同一专业的単.位组成的联合体，
按照资质等级较低的单位确定资质等级:联合体各方不得再以自己的名义单独或参加其他联合体在本招标项目中投标，否则相关投标均无效o（P3
3）投标保证金：应当从其基本账户转出;以现金或者支票形式递交的:还应退还银行同期存款利息；保证金数额一般不超过勘察设计估算费用的
2%.最多不超过10万元人民币°（P33?34）投标保证金将不予退还情形:（1）投标人在投标有效期内撤销投标文件。（2）中标人在
收到中标通知书后，无正当理由不与招标人订立合同：在签订合同时向招标人提出附加条件，或者不按照招标文件要求提交履约保证金。（3）发
生投标人须知前附表规定的其他可以不予退还投标保证金的情形.（P34）第三节工程勘察设计开标和评标1.开标（P35）时间：在招标文
件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。投标人对开标仃异议的，应当在开标现场提出,招标人应当场作出答史，井制作记衆。评标委
员会的组成（P35）评标机构:评标委员会，是-个临时工作机构；组建方:招标人：成员（两类人）：招标人的代表、仃关&家;人数：5人
以上的单数;其中技术、经济方面的专家不得少「2/3。勘察设计评标方法：通常釆用综合评估法（注意不能用评标价法,因评标价法中价格是
最重要因素）.（P35）勘察设计评标程序（P35-36；初步评审:形式评审、资格评市、响应性评审。详细评审（量化打介制）：资信业绩
、勘察纲要或设计方案、投标报价、其他因素。资格评队因素，时旭准1?:曳包拈:iiUH''H小人泞卄执照和部叫?儿陶代h:广，、慢
求:财务要求：业绩要求；信誉要求：项目负责人：其他主要人员;其他要求：联合体投标人;不存在禁止投标的情形等各项内容是否符合投标人
须知的规定。（P36）的计算方法和投标报价的偏差率计算公式。（P36）投标报价则以偏差率为评分因我并规定相应的评分标准。评标办法中
应列明评标基准价评标规则：综合评分（高）-投标报价（低）-勘察纲要或设计方案（高）-按评标办法前附表中的规定。（P36）方案的补
偿:招标人将于中标通知书发出后30日内向未中标人支付技术成果经济补偿费。(P37)第三章建设工程施工招标及工程总承包招标第一节工程
施工招标方式和程序1.标准施工招标文件体系（g_阶段+3类型）（P39）时间内容纵向分两个环节（根据招标稈序）标准施工招标资格预
审文件标准施工招标文件横向分三类（根据适用范围）标准施工招标文件简明标准施工招标文件标准设计施工总承包招标文件2.三个文件的
适用范围（P40）项目情况招标文件类型适用范围设计和施工不是由同一承包人承担的项目标准施工招标文件一定规模以上的施工招标简明标准
施工招标文件依法必须招标的项目''工期不超过12个月技术相对简单设计和施工一体化的总承包项目标准设计施工总承包招标文件3.行业标
准施工招标文件和招标人编制的文件中，应不加修改地引用下列内容（2+2）。西须知+两办法（P39）文件不加修改引用的内容标准施工招标
资格预审文件申请人须知（申请人须知前附表除外）资格审査办法（资格审査办法前附表除外）标准施工招标文件投标人须知（投标人须知前附
表和其他附表除外）评标办法（评标办法前附表除外）4.编制招标文件（P40）原始招标文件:招标公告或投标邀请书：投标人须知：评标办
法；合同条款及格式：工程量淸单：图纸；技术标准和要求：投标文件格式：投标人须知前附表规定的其他材料。还包含：招标人对招标文件的澄
清、修项目内容前附表明确新项目的要术、招标程序中主要工作步骤的时间安排、对投标书的编制要求等内容正文总则、招标无,、投标文件、投标
、开标、评标、合同授予、威新招标和不再招标、纪律和监督、需耍补充的其他内容附表格式开标i己衆表、问题澄清通知书格式、中标通知书格
式和中标结果迥知书格式6.发售资格预f孑文件（P42）给潜在投标人准备资格预审文件的时间应不少于5日:申请人对资格预小文什有异议，
应当在递交资格预审申清文件截止时间2日前向招标人提出。招标人应当f］收到异议之日起2日内做出答复。组建资格审査委员会国有资金占
控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，招标人应当组建资格审査委员会审査资格预审申请文件。（公开招标的）。（P42）投标人承担
自己踏勘现场发生的费用。（P42）招标文件的澄清踏勘现场后涉及对招标文件进行澄清修改的，招标人应当在招标文件要求提交投标文件的截
止时间至少15日前以书面形式通知所有招标文件收受人。组织投标人踏勘现场的时间一般应在投标截止时间15日前及投标预备会召开前进行JP
43）组织投标预备会的时间?般应在毋标截止时间15日以前进行。（P43）组建评标委员公■ri3）项目内容两类人组成招标人或其委托
的招标代理机构熟悉相关业务的代表有关技术、经济等方面的专家人数人数为五人以上单数技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二
专家的确定随机抽取：?般项目直接确定：技术复杂、专业性强或者国家冇特殊耍求的招标项目，采取随机抽取方式确定的专家难以保证胜任的，
可以巾招标人直接确定履约担保：在签订合同前，中标人应按招标文件中规定的金额、担保形式和履约担保格式向招标人提交履约担保。（P45
）重新招标和不再招标（P45）项目内容重新招标投标截止时间止，投标人少于3个的经评标委员会评审后否决所有投标的不再招标重新招标后
投标人仍少于3个或者所有投标被否决的，属F必须审批或8资格审査中不得存在下列任何…种情形（P52）不按审査委员会要求提供澄清或说明
，为项目前期准备提供设计或咨询服务（没计施工总承包除外）为招标人不具备独立汶人咬格的附展机构或为本项U提供招标代理。为本项目的监理
人、代建人尊情形。以及最近三年内仃骗収中标或严重违约或重大工程质地问题。在资格预审过程中弄虚作假、行贿或有其他违法违规行为等。有限
数岚制和合格制不同：有限数量制需要进行打分量化。有限数量制中的评分：通过详细审査的申请人不少于3个且皮有显过规定数量的，均通过资
格预审，不再进行评分。（P53）第三节施工评标办法方法：资格审査方法（合格制、有限数量制）：评标方法（最低评标价法、综合评估法）。
（P54）评标方法（两类）（P54）资格预审资格后审内涵多用于公开招标在投标前由资格审査委员会审査多用于邀请招标在开标后评标前由
评标委员会对投标人资格进行审査的适用范围比较适合于具有单件性特点，且技术难度较大或投标文件编制费用较高，或潜在投标人数段较多的
招标项目资格后审适合于潜在投标人数最不多的通用性、标准化项目核准的工程建设项目，经原审批或核准部门批准后不再进行招标第二节投标
人资格审査资格预审和资格后审（P50）项目适用范围实质最低评标价法具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术.性能标准没有特殊
耍术的招标项目将投标中的非价格因素折算为价格进行比较评标价最低者最好评标价只是比选的标准，中标后仍按投标报价签订合同综合评估法招
标人对招标项目的技术、性能山专门要求的招标项目综合衡蟻价格、商务、技术等各项因素，量化为分值后进行比较的方法综合评分分值高者最
好经评审的最低投标价法=最低评标价法评审比较原则：按照评标价由低到高的顺序推荐中标候选人，或根据招标人授权直接确定中标人。（P5
4）评审标准：初步评审。（P55）标准内容形式评审标准投标人的名称：投标函的签字盖章；投标文件的格式：联合体投标人：标报价的唯一
性；其他评审因素等资格评审标准审査内容和重点与资格预审一致已进行资格预审的，在递交资格预审申请文件后、投标截止时间前发生能影响其
资格条件或履约能力的新情况，应提交更新或补充资料响应性评审标准投标内容、工期、工程质量、投标有效期、投标保证金、权利义务、己材价
工程量清单、技术标准和要求等包括招标人允许偏离的最大范围和最高项数施工组织设计和项目管理机构评审标准施工方案与技术措施、质址管理
体系与措施、安全管理体系与措施、环辑保护管理体系与措施、工程进度计划与措施、资源配备计划、技术负责人其他主要人员、施工设备、试
验（检测）仪器设备等5.投标报价算术错误的修正（P56）项目内容处理规定评标委员会按原则对投标报价进行修正，修正的价格经投标人V面
确认后具有约束力投标人不接受修正价格的，应当否决该投标人的投标修正原则投标文件中的大写金额与小写金额不一致的，以大写金额为准总
价金额与依据单价计算出的结果不一致的，以单价金额为准修正总价，但单价个渺小数点有明显错误的除外6.初步评审与1弟细评审的内容U>
54?58）初步评审详细评审最低评标价法形式评审标准资格评审标准响应性评审标准施工组织设计和项目管理机构评审标准审査是否有单价狷
项、报价的算术计算错误等扯化比较，H算评标价综合评估法形式评审标准资格评审标准响应性评审标准项目住埋机构投标报价K他因素第
四节工程总承包招标1.投标人须知在设计方面提出了有关设计工作方面的要求（P60）质量标准:包括设计要求的质量标准。投标人资格要求
:项目经理应当具备工程设计类或者工程施匸类注册执业资格，设计负责人应当具备工程设计类注册执业资格。设计成果补偿:招标人对符合招打
.&件规定的未中标人的设计成果进行补偿的，按投标人须知前附表规定给予补偿.少有权免费使用未中标人设计成果等。2.组织资格审査（P
60）项目内容完成的类似设计施工总承包项目中标通知书和（或）合同协议书工程接收证书（工程竣工验收证书）近年完成的类似工程设计项目
中标通知书和（或）合同协议书发包人出具的证明文件近年完成的类似施工项目情况表中标通知书和（或）合同协议书工程接收证书（工程竣工
验收证书）3.开标与评标（P60）项目内容评标方法综合评估法夂评审的#低投标价法（最低评标价法）与施工评标相比增加的评审内容关于
设计负责人的资格评审标准需符合投标人须知相应规定资信业绩评分标准新增设计负责人业绩增加设计部分评审第四章建设工程材料设备釆购招
标第一节材料设备采购招标特点及报价方式材料设备采购方式及特点（三种釆购方式）（P62）i旬价：适用范围:--般用于采购数额不大的建
筑材料和标准规格产品。优缺点:避免了招标的复杂性，工作置小、耗时短、交易成本低，也在一定程度上进行了供货商之间的报价竞争；但存
在较大的主观性和随意性。直接订购。适用范围:多适用于零星采购、应急采购，或只能从一家供应厂商获得，或必须由原供货商提供产品或向原
供货商补订的采购。优缺点:达成交易快，有利于及早交货，但采购来源单一，缺少对价格的比选，适用的条件较为特殊。招标投标。适用范围:
最主要方式，适合于较为充分竞争的市场环境。优缺点:该方式有利于规范买卖双方的交易行为、扩大比选范围、实现公开公平竞争：程序复杂、
工作M大、周期长。材料设备釆购招标内容特点（P62）买卖合同。规定：大宗建筑材料、通用型批虻生产的中小设备。评选要点:投标人信誉
、报价、交货期限。且盘：追求价格低加工承揽合同。规定：非批量生产的大型复杂机组设备、特殊用途大型非标准部件。评选要旬投标人信誉
：加「山切以；报价；交货期限和方式：安装、调试：保件、作人员培训。且昼：考虑性价比。标包的划分标包：基本单位是标包；投标人可投一
个或几个标包,但不能投-个标包中的某几项。标包划分：标包过大或过小均不合适：标包划分过大，中小供丿立厂诧无法满足供应;标包划分过
小，缺乏对大型供应厂商的吸引力。（P63）4.中国关境内提供货物的三种报价方式（P63?64）报价方式内涵出厂价（EXW价）（不包
邮、到厂提货价）买方自行承担在卖方所在地受领货物后运至国内施工现场的运输费用和保险费报出厂价、仓库交货价的包含应交的，以及制造环
节所交的增值税、关税和其他税仓库交货价抄标截止时间前己经进口的货物,可报仓库交货价介中包含应交的以及之前已交的税施工现场交货价
（包邮、送货1?.门价）由国内供货方（卖方）负贵将货物运至国内施工现场施工现场交货价=出厂价+运至施工现场的内陆运输费+保险费5
.EQB价或FCA代(P64)报价内涵FOB价FOB价（装运港船上交货）货物在装船港装上船之前的一切费用均已包含在报价中F
CA价FCA价（货交承运人指定地点）卖方在指定的地点将货物交给买方指定的承运人，即完成交货货物在交付承运方之前的一切费用均包含在
报价中6.CIF价或CIP价(P64)报价内涵CIF价CIF价（指定目的港价，到岸价）到岸价=离岸价FOB+海运费+国际运
输保险费CIP价（指定目的地价）卖方负责与承运人签订运输协议，并承担货物运至目的地的运费和保险费CIP价（包邮送货上门价）第二节材
料釆购招标材料采购招标的方式。（1）可以釆用公开招标或邀请招标的方式。（2）但在评标的评审要素和量化比较方法上有所不同。（P65
）材料采购招标对投标人的资格要求：具有独立订立合同的能力;在专业技术、设备设施、人员组织、业绩经验等方面具有设计、制造、质量控制
、经营管理的相应资格和能力；具有完善的质童保证体系；业绩良好;有良好的银行信用和商业信誉。（P66）供货要求：相关服务要求，应在
招标文件中写明要求供货方提供的与供货材料有关的辅助服务，如：为买方检验、使用和修补材料提供技术指导、培训、协助等。（P67）投标
保证金和履约保证金（P67）投标保证金一般不得超过项目估律价的丝，但最高不得超过80万元人民币。投标保证金可以是银行保函、保兑支票
、赢行汇票、现金支票、现金，也可以是其他合法担保形式。依法必须进行招标的项H,以现金或者支票形式提交的投标保证金应当从其j任吸
史转出。招标文件要求中标人提交履约保证金的，履约保证金不得超过中标合同金额的些。初步评审包括：形式评审、资格评审和响应性评审。（
P68）最低评标价法的计算詩增仇税），消坦克（.如诂用--..漏収加叩技代商.务偏离加价+其他费用（P69）价格调增因素。对招标人
有利的:在评标总价基础上速：对招标人不利的:在评标总价基础上坦第三节设备釆购招标机电产品国际招标标准招标文件中设备招标的伴随服务
（P71）实施或监督所供货物的现场组装和试运行。提供货物组装和维修所需的工具。为所供货物的每一适当的单台设备提供详细的操作和维护手
册。在双方商定的-定期限内对所供货物实施运行或监督或维护或修理，但该服务并不能免除卖方在合同保证期内所承担的义务。在卖方厂家和
或在项II现场就所供货物的组装、试运行、运行、维护和/或修理对买方人员进行培训。伴随服务：包括运输、保险、安装、调试、提供技术援
助、培训。设备招标及报价注意事项。（P71）成套设备供应的投标人可以是生产厂家，也可以是工程公司或贸易公司.如是后者，必须提供生
产厂家同意其在本次投标中提供该货物的正式授权书.一个生产厂家世同一品牌同一型号的材料和设备，仅能委托一个代理商参加投标。设备采购
的评标（P72）评标方法：综合评估法：评标价法（最低评标价法：以设备寿命周期成本为基础的评标价法）综合评估法（P72）项目内容适用
范围该方法适用面广，可用于技术含量高、工艺或技术方案复杂的大型或成套设备等招标项II价格因素根据评价因素的相对重要程度，给出务评
价因素的权重，各评价因素的权重之和等于1加权评价值=评价值X权重评价值的计算每个评标委员会成员对评价因索响应值的评价结果称为独立评
价值评价值=评标委员会成员的有效独立评价值之和/有效评委数最高评价值最高评价值称为基准评价值5.综合评价值的确定（P74）综合评
价值相同的，将依照第一级评价因素价格、技术、商务、服务的优先次序,根据其评价值高低进行排序。以设备寿命周期成本为基础的评标价法（
P74）该方法适用于采购生产线、成套设备、车辆等运行期内各种费用较高的货物。评标时可预先确定-个统-的设备评审寿命期（短于实际寿命
期）。在报价上加上该年限运行期间所发生的各项费用，再减去寿命期末设备的残值。（貼现值P）设备寿命周期成本=报价+年限运行期m所发
生费用-残值第五章建设工程勘察设计合同管理第一节工程勘察合同订立和履行管理合同文件。专用合同条款可对通用合同条款进行补充、细化，但
除通用合同条我明确规定''■mn.''i；"，小、j"怡"条.钦"卜充和细化的内作t得顼迪坦佥回"k山"亠否则抵触内容无效。（P7
5）合同文件的解释顺序合同协议书、中标通知书、投标函及投标函附录、专用合同条，笊、通合同条款、发包人要求、勘察费用清单、勘察纲要
、K他合同文件。设计合同文件：发包人要求、设计费用清单、设计方案.（P75）履约保证金格式：（P76）担保有效期自发包人与勘察人签
订的合同生效之日起至发包人签收最后一批勘察成果文件之日起28日后失效;如采用银行保函，应当提供无条件地、不可撤销担保：发包人和勘
察人变更合同时，无论担保人是否收到该变更，担保人承担担保规定的义务不担保人在收到发包人以书面形式提出的在担保金额内的赔偿要求后，在
7日内无条件支付：当事人闻定臀''发包人项目的业主（建设单位）项目管理部门（如工程总承包单位）勘察人设计人法人+两证必须具备法
人资格,任何其他组织和个人均不能成为承包人须持有工商部门核发的企业法人营业执照须持有建设行政主管部门颁发的工程勘察资质UI节、工程
勘察收费资格证书，而且应当在其资质等级许可的范用内承揽建设工程勘察业务5.发包人应向勘察人提供的文件资料（P77）（1）工程的批
准文件（复印件），以及用地（附红线范围）、施匸、勘察许可等批件（夏印件）（批文）：（2）1程勘察任务委托书、技术要求和工作范围的
地形图、建筑总平面布置图（技术要求）：（3）勘察工作范围已有的技术资料及工程所需的坐标与标高资料；（4）勘察工作范围地下己有埋藏物
的资料（如电力、电信电缆、管道、人防设施、洞室等）及具体位置分布图;（5）其他必要相关资料。勘察要求（P80?81）（1）临时占
地和设施要求勘察人制订临时占地计划，报请发包人批准。位于本工程区域内的临时占地，由发包人协调提供。位于道路、绿化或者其他市政设施内
的临时占地，由勘察人向行政管理部门报建中请。（2）安全作业要求按合同约定的安全工作内容，编制安全措施计划报送发包人批准。勘察人应严
格按照国家安全标准制定施工安全操作规程，配备必要的安全生产和劳动保护设施。勘察人应按发包人的指示制定应对灾害的紧急预案，报送发包
人批准。勘察人还应按预案做好安全检查，配置必要的救助物资和器材。（3）事故处理要求合同履行过程中发生故的，勘察人应立即通知发包人
。合同价格。勘察费用实行发包人寻证制度。（P81）除专用合同条款另有约定外,台间价格应当包括收集资料，踏勘现场，制订纲质,进行测绘
、勘探、取样、试验、测试、分析、评估、配合审査等，编制勘察文件，设计施工时合，育苗和园林绿化补偿，占地补偿，扰民及民扰，占道施
工.安全防护、文明施「、办境保护，农民工工伤保险筈仝部费用和国家规定的增值税税金。第二节工程设计合同订立和履行管理设计合同文件的
解释顺序:合同协议书；中标通知书；投标函及投标函附录：专用合同条款；通用合同条款：发包人要求：设计费用清单（钱）；设计方案（技术
文件）；其他合同文件。（P83）发包人代表可以授权发包人的其他人员负责执行其指派的一项或多项工作。发包人代表应将被授权人员的姓
名及其授权范围通知设计人。（P85）各阶段费用支付（P82、87）项目内容支付定金发包人应在收到定金或预付款支付申请后28天内支付
由于不可抗力或H?他非勘察人（非设计人）的原因解除合同时，定金不予退还中期支付发包人成0收到屮期支付申请后的28天内支付发包人未能
在前述时间内完成审批或不予答复的，视为发包人同意中期支付申请费用结算发包人应在收到费用结算申请后的28天内支付发包人未能在前述时间
内完成审批或不予答复的，视为发包人同意费用结算申请4.违约责任的承担（P82、87）勘察人（设计人）违约责任发包人违约责任勘察人（
设计人）应当承担由于违约所造成的费用增加、周期延误和发包人损失等发包人应当承担由于违约所造成的费用增加、周期延误和勘察人损失苦
整改通知一解除合同通知暂停勘察通知—解除合同通知5.第三人造成的违约（P83,88）（1）~方当事人因第三人的原因造成违约的，
应当向对方当事人承担违约责任。（不要直接找真正的责任方，如由于第三方原因导致乙方违约了，就由乙方先向甲方承担责任，乙方之后再去
找真正责任方追责）（2）一方当事人和第三人之间的纠纷，依照法律规定或者按照约定解决。第六章建设工程施工合同管理第一节施工合同标准文
本9部委联合颁发的适用于一定规模以上，且设计和施工不是由同一承包商承担的工程施工招标的《标准施工招标文件》（2007版）中包括合
同条款与格式。（P89）按照9部委联合颁布的《标准施工招标资格预审文件和标准施丄招标文件暫行规定》（要求：（1）各行业编制的标淮施
工合同应不加修改地引用“通用合同条款”,即标准施工合同和榆明施工合同的通用条款广泛适用于各类建设工程。（2）各行业编制的标准施工
招标文件中的''‘专用合同条款”可结合施工项目的具体特点，对标准的“通用合同条款”进行补充、细化。除“通用合同条款”明确“专用合同
条款”可做岀不同约定外，补充和细化的内容不得与“通用合同条款”的规定相抵触,否则抵触内容无效。（P89）标准施工合同中给出的合
同附件格3弋,是订立合同时釆用的规范化文件,包括合同协议书、履约保函和预付款保函。（PM）合同协议书是合同组成Y件中唯一需要发包
人和承包人同时签字盖章的法律文书。除了明确规定对当屮人双方，约束力的合同组成文件外，具体招标工程项目订立合同时布耍明确填写的内容
仅包括发包人和承包人的名称:施工的工程或标段：签约合同价：合同I.期：质量标准和项L5.履约担倡1经理的人选。（P90）R与预付款
担保的区别（P90）履约担保预付款扣保担保期限发包人和承包人签订合同之日起,至签发1：程移交证书日止（没有到缺陷责任期满止，即
对承包人保修期内不承担担保责任）ii预付款支付给承包人起生效,至发包人签发的进度付款证书说明己完全扣清预付款止担保金额担保期间担
保金额不变保持担保金额与剩余预付款的金额相等原则保函格式中明确说明：本保函的担保金额，在任何时候不应超过预付款金额减去发包人按合
同约定在向承包人签发的进度付款证书中扣除的金额。即保持担保金额与剰余预付款的金额相等原则。6.简明施工合同由于简明施工合同适用于
.期任12个月内的中小工程施工，是对标准施工合同简化的文本，通常山发包人负责材料和设备的供应,承包人仅承担施工义务，因此合同条款
较少。（P90）第二节施工合同有关各方管理职责1.监理人《「施工合同的履行管理中，属于发包人一方的人员，但又不同于发包人的雇员，是
在授权范围内独立工作。（P91）2.监理人的合同管理地位和职责:（1）受发包人委托对施工合同的履行进彳H.MI”居于施工
合同履行管理的核心地位。（3）监理人的指示.如果监理人的指卜铅i''，、或失决给承包人造成损失,则由发包人负责赔偿。1）监理人未能
按合同约定发出指示、指小延误或指示错误而导致承包人施工成本增加和（或）工期延误，由发包人承担赔偿员任。2）监理人无权免除或变更合
同约定的发包人和承包人权利、义务和责任.（P91）第三节施工合同订立合同文件的组成（优先解释顺序）:合同协议书、中标通知书、投标函
及投标函附录（注意不是招标文件）、专用合同条款、通用合同条款、技术标准和要求、图纸、己标价的工程■清单、其他合同文件一经合同当
事人双方确认构成合同的1（他文fl（P92）合同文件优先解释次序及歧义的解释（P92）项目内容一切险和第三者责任险，无论是由承包
人还是发名义投保。具体的投保内容、保险金额、保险费攀、保险期限等有关内容在专用条款中约定。保险金不足的补偿（P96）损失赔偿的不足
部分按合同相应条款的约定,由该歩件的风险责任方负资补偿。永久工程损失的差额由发包人补偿:临时工程、施工设备等损失由承包人负责。未
按约定投保的补偿：当负有投保义务的一方当事人未按合同约定办理某项保险，导致受益人未能得到保险人的赔偿，原应从该项保险得到的保险赔
偿应由负有投保义务的一方当事人支付。（P96）发包人的义务（三项）（P96?97）次序专用条款对次序有约定从其约定专用条款对次序
无约定以上合同文件序号为优先解释顺序歧义合同条款约定由谁解释从其约定合同条款未明确由谁解释歧义总监理工程师应与发包人和承包人协商达
成一致不能达成一致时，由总监理工程师确定3.中标通知书内容及投标函附录内容（P93）中标通知书内容投标函附录内容施工标段项目经理
的人选中标价理工期缺陷责任期工程质量标准分包的工程部位项目经理名称公式法调价的基数和系数“异常恶劣的气候条件”属「发包人的責任（顺
延工期，但不补偿费用和利润）：“不利气候条件”则属于承包人应承担的风险（不顺延工期，不补偿费用和利润）。如何界定两类气候界限：在
专用条款中明确界定（P93）通用条款规定的基准日期指投标截止日前第28天,基准H期前的风险一般由承包人承担,不调整价格,基准日期
后的风险一般由发包人承担，允许调价。（P93?94）合同类型调价规定标准施工合同（工期12个月以上）应设调价条款发包人承包人共担市
场价格风险调价仅适用于工程址清单中按单价支付部分,总价支付部分不考虑调价筒明施工合同合同履行期间不考虑调价（注意:总价合同，变
更依然可以调整）不调价，并不等于是固定工程保险的种类及投保主体（P95-96）险型保类工程一切险和第三方责任险工伤、意外伤害
险施工设备保险进场材料和工程设备保险发包人平行发包时VV?双方可约定承包人V?谁采购谁投保均必须以发包人和承包人的共同义务内涵
提供施工场地提供施工现场（包括永久和临时，可分期提供）向承包人提供地下管线和地下设施的相关资料现场外的道路通行权组织设计交底组织
设计单位向承包人和监理人进行交底约定开工时间通用条款中未约定开工时间，可在合同协议书或专用条款中约定承包人的义务（五项）（P97）
（1）现场查勘：现场査勘后，承包人不得再以不了解现场情况为理由而推脱合同责任；发现实际情况与发包人所提供资料有甫?大差异，应及时
通知监理人，由其做出指示或说明。（2）编制施工实施计划：编制施工组织设计、专项施工方案、质量管理体系、环境保护措施计划等，报监理
人审批。（3）施工现场内的交通道路和临时工程:承包人应负责修建、维修、养护和管理施工所需的临时道路。（4）施工控制网：测设施工控
制网，并将施工控制网点的资料报送监理人审批。承包人负贵测设和管理施工控制网点，并在竣工后将施工控制网点移交发包人。（5）提出开工
申请：向监理人提交。哪些工程需要编制专项施工方案（六项）（P97）哪些分部分唤工程需编制专顼施工方案哪些专顼施工方案需组织5人
以上专家进行论证-深基坑工程?地下暗挖工程-高大模板工程?高空作业工程?深水作业工程?大爆破工程?深基坑工程?地下暗挖工程?高大模
板工程13.约定的开工时间己届至，但不具备开工条件的处理（P98）情形处理,cr发包人原因监理人发出延期开工通知顺延合同工期并赔
偿承包人的损失承包人原因监理人仍应按时发出开工指示合同工期不予顺延第四节施工合同履行管理1.合同工期=合同内约定的工期+变更索赔
顺延的工期。（P99）上施1.101从监J''l1人发!H的fI-I:通知中写明的开以|起算.至」拉收订中写明的实际蝮工日止。施
工期与合同工期比较，判定是提前竣工还是延误竣工。延误竣匸承包人承担拖期赔偿责任,提前竣工是否应获得奖励需视专用条款中是否有约定o
（P99）3.缺陷责任期。（P99）缺陷资任期从工程接收证书中写明的竣工日开始起算,期限-?般为1年,包括延K时冋在内最长时间
不超过2年。缺陷责任期内工程运行期间出现的工程缺陷，承包人应负责修冬,直到检验合格为止。修红费按缺陷原因来划分。发包人原因第三方
或不可抗力（只记--种异常恶劣的气候条件）增加合同工作内容：改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性；发包人退延提供材料、工程
设备或变更交货地点：因发包人原因导致的暂停施工；提供图纸延误：未按合同约定及时支付预付款、进度款；发包人造成工期延误的其他原因岀
现专用合同条款约定的异常恶劣气候条件可以顺延工期。一般的气候条件,狷于施工単位应承担的责任，不可顺延工期发包人原因造成的缺陷，承
包人修复后可获得査验、修冬的费用及合理利润。如果承包人不能在合理时间内修复缺陷，发包人可以自行修复或委托其他人修夏，修夏费用由缺
陷原因的责任方承担。4.可以顺延合同工期的情况一非承包人原因（P100）由于承包人原因造成工期延误，承包人应支付逾期竣工违约金。
最高赔偿限额为签约合同价的3%。6.暫停施工（P10D承包人责任的情形发包人责任的情形承包人违约引M的暂停施工由于承包人原因为工程
合理施工和安全保障所必需的暫停施工承包人擅自暂停施工承包人其他原因引起的暂停施工专用合同条款约定其他原因发包人未履行义务不可抗
力协调管理原因行政管理部门的指令费用承包人自担工期不予顺延发包人增加费用并支付利润可延长工期5.承包人原因的延误（P100）
未能按合同进度计划完成工作时，承包人应采取措施加快进度，并承担加快进度所增加的费用.暂停施工期间由承包人负责妥善保护工程并提供安
全保障。发包人要求的提前竣工。（P101）（1）发包人与承包人协商达成提前竣工协议作为合同文件的组成部分。（2）协议的内容应包括：
承包人赶工措施：发包人应提供的条件：所需追加的合同价款:提前竣工给承包人的奖励等。（3）建议奖励金额可为发包人实际效益的聳。施工
质鼠管理中承包人的管理。（P102）质量检査制度：承包人应在施工场地设置专门的质損检査机构。规范施工作业的操作程序：承包人应加强对
施工人员的质量教冇和技术培训，定期考核施工人员的劳动技能，严格执行规范和操作规程。撤换不称职的人员。9.材料、设备和工程以及隐蔽
口徨的重新检验一责任主要看再次检验质量是否合格.（P103）情况处理戒新试验结果证明不符合合同要求由此增加的费用和（或）工期延误
由承包人承担重新试验和检验结果证明符合合同要求由发包人承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润10.发包人提供
的材料和工程设备验收后，由承包人负责接收、保管和施工现场内的二次搬运所发生的费用。（P103）11.签约合同价与合同价格（PI04
）关注微信公众号最新精准押题、干货、小班超押联系QQ:2069910086（?信）指签订合同时合同协议书中写明的，包括了
暫列金禍、暂估价的合同总金輸，即中标价?指承包人按合同约定完成了包括块陷责任期树全部承包工作后，发包人应何给承包人的金额。?合
同价格即承包人完成施工、竣工、保修全部义务后的工程结算兑价，包括履行合同过程中按合同约定进行的变更、价款调整、通过索赔应予补
偿的金額合同价格（结算价）=签约合同价+变更+价款调整+索赔暂估价的确定（暂估价项目-定有但价格不确定）（P104）MJ?依法
必须招标的项H:由发包人和承包人以招标的方式选择供应商或分包人,按招标的中标价确定。非必须招标项目：（1）材料和设备由承包人负责
提供，经监理人确认相应的金额。（乙方提监理确认）（2）专业工程施工的价格由监理估价确定。暂列金额（价格确定，但不确定是否实施）（
P104）暂列金额指已标价工程量清单中所列的一笔款项。用于在签订协议书时尚未确定或不可预见变更的施工及其所需材料、工程设备、服务等
的金额，包括以计日工方式支付的款项。通用条款内对费用的定义为，履行合同所发生的或将要发生的不计利润的所有合理开支，包括管理费和
应分摊的其他费用。（P104）质量保证金（P105）项目内容概念是将承包人的部分应得款扣留在发包人手中，用于因施工原因修复缺陷工
程的开支项目每次扣款比例毎次支付工程进度款时应扣质量保证金的比例（例如10%）总比例不得高于工程价款结算总额的3%16.物价浮动引
起的合同价格调整：由于变更导致合同中调价公式约定的权币:变得不合理时,由监理人与承包人和发包人协商后进行调巷。（P105）进度款支
付证书：（P107）经发包人审査同意后，由监理人向承包人出具经发包人签认的进度付款证书。监理人有权扣发承包人未能按照合同要求履行
任何工作或义务的相应金额。监理人出具的进度付款证书，不应视为监理人已同意、批准或接受了承包人完成的该部分工作。变更估价程序（两个
14天）（P109）承包人收到承包人向监理提只天内监理人商定戒变更指示||安金負报价书|］确定菱页价格19.不可抗力造成的损失（
PI10）发包方承担的项目承包方承担的项目永久工程的损害因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失承包方人员伤亡损失承包人设备的损坏
停工损失（但停工期间应监理人要求照管工程和清理、修复费用由发包人承担）运至施工场地用于施工的材料和待安装设备的损害发包方人员的伤
亡损失停工期间应监理人要求照管工程和清理、修复工程的金额不能按期竣工，发包人要求赶工的费用承包人提出索赔的期限（P111）颁发工
程接收证书后，不能再对施工期的事件索赔。最终结清证书生效后，不能再就缺陷责任期内的事件索赔。素赔事件发天内承包人向监理递交素言承
包人向监理递交|視1，赔意向通知书「索赔通知书42天内可以给承包人补偿的条款（P111）不能补偿工期的不能补偿费用的不能补偿利润
的项目发包人提供的材料和工程设备提前交货（M）物价浮动引起的价格调整（只影响价格不影响工期的）法规变化引起的价格调整（只影响价
格不影响工期的）发包人原因试运行失败，承包人修雙（己蝮工）不可抗力停工期间的照管和后续清理（影响工期的另列一条）异常恶劣的气
候条件不可抗力不能按期竣工（可顺延工期，但不补费用）文物、化石不利的物质条件发包人提供的材料和工程设备提前交货异常恶劣的气候条
件物价浮动引起的价格调整法规变化引起的价格调整不可抗力停工期间的照管和后续清理不可抗力不能按期竣工22.索赔通知（P110?11
1）索赔事件具有持续影响的，承包人应按合理的时间间隔継续提交延续■在素赔事件蛇响结束后的28天内，承包人应向发包人提交累终素赔
通知书发包人完成付款■承包人不接受索赔辿理结果的，按合同争议解决23.索赔的一般原则（P111）原因工期费用利润非承包方原因
发包方原因V7客观原因VX异常恶劣的气候条件,可索赔工期，不能索赔费用和利润不利的气候条件,由施工单位自己承担，不能索赔不利的
物质条件,可以索赔工期和费用，不能索赔利润24.不可抗力（两个条目:钱和工期分开说）（P11I）工期费用利润停工期间的照管和后续清
理XVX不能按期竣工XX25.违约的处理（P113?114）发现承包人违约,监理人向承包人发出整改通知承包人违约承包人仍不纠正
违约行为，发包人可向承包人发出解除合同通知28天承包人向发包人发岀通知，要求发包人纠正违约行为发包人仍不履行合同义务，
承包人有权U停施工,并通知监理人发包人仍不纠正，承包人可向发包人发出解除合同通知,128天28天[发包人违约竣工结算（三
个14天）（P116）（1）监理人在收到竣工付款申请单后的14天内完成核査；（2）发包人应在收到监理人核定资料后14天内审核完毕，
由监理人向承包人出具经发包人签认的竣工付款证书；（3）发包人应在监理人出具竣工付款证书后的14天内，将应支付款支付给承包人。缺陷
责任期（P117）（1）缺陷责任期自实际蝮工日期起计算。（2）修2费按缺陷原因來划分。第七章建设工程总承包合同管理第一节工程总承包
合同特点设计施工总承包的概念（P119）设计施工总承包合同文件，适用于设计施工一体化的总承包招标。设计施工总帝包合同的文件的招标文
件和合同通用条款的使用要求与标准施工合同文件的要求相同。合同文件组成与标准施工合同相同，也是由协议书、通用条款和专用条款组成,与
标准施工合同内容相同的条款在用词上也完全一致。设计施工总承包合同方式的优点（P119）单一的合同责任（合同責任明确，简化管理工作
）：固定工期、固定费用：可以缩短建设周期（设计与施工时间上可合理搭接）：减少设计变更：减少承包人的索赔。设计施工总承包合同方式的缺
点（P119）设计不一定是最优方案:由承包人提出方案设计，对工程实施成本的考虑往往会影响到设计方案的优化.减弱实施阶段发包人对承
包人的监悴和检査:发包人也聘请监理人，但监理人对项目的监督力度较低。第二节工程总承包合同有关各方管理职责1.设计施工总承包合同中
双方的职责（P120）项目内容发包人义务对工程项目的实施负责投资支付对项目建设有关重大事项的决定承包人义务按合同的约定承担完成工
程项目的设计、招标、釆购、施工、试运行和缺陷责任期的质ht缺陷修夏责任对于联合体的承包人，发包人和监理人仅与联合体牵头人或联合体
授权的代表联系,由其负责组织和协调联合体各成员全面履行合同。（P120）通用条款中对工程分包规定：（P12D（1）承包人不得将其
承包的全部工程转包给第三人，也不得将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转包给第三人。（2）分包工作需要征得发包人同意。除发包
人已同意投标文件中说明的分包外，合同履行过程中承包人还需要分包的工作，仍应征得发包人同意。（3）承包人不得将设计和施工的主体、关
键性工作的施工分包给第三人。要求承包人是具有实施工程设计和施工能力的合格主体，而非皮包公司。（4）分包人的资格能力应与其分包工作
的标准和规模相适应，其资质能力的材料应经监理A审査。（5）发包人同意分包的工作，承包人应向发包人和监理人提交分包合同副本。总监理
工程师更换时，应提前14天通知承包人。总监理工程师超过2天不能履行职责的，应委派代表代行其职责，并通知承包人。（P121）总监理
工程师授权其他监理人员（P121）（1）总监理工程师可以授权其他监理人员负责一项或多项监理工作。（2）被授权的监理人员在授权范围内
发出的指示视为已得到总监理工程师的同意,与总监理工程师发出的指示具有同等效力。（3）总监理工程师不应将约定应由总监理工程师作出确
定的权力授权或委托给其他监理人（4）承包人对总监理工程师授权的监理人员发出的指示有疑问时，可在该指示发出的羹小时内向总监理工程师
提出书面异议,总监理工程师应在48小时内对该指示予以确认、更改或撤销.1.合同文件的组成对比第三节工程总承包合同订立设计合同勘察合
同施工合同发包人要求发包人要求技术标准和要求设计费用清单勘察费用清单图纸设计方案勘察纲要已标价工程M:清单承包人建议书内容：承包人
的工程设计方案和设备方案的说明（注意不包括施工方案）：分包方案：对发包人要求中的错误说明等内容。（P123）价格清单（P123）
（1）由于由承包人提出设计的初步方案和实施计划，因此价格清単是指承包人完成所提投标方案计算的设计、施工、竣工、试运行、缺陷责任期
各阶段的计划费用。（2）清单价格费用的总和为签约合同价。合同价格=签约合同价+变更+索赔知识产权。（P123）承包人在投标文件中采
用专利技术的，专利技术的使用费包含在投标报价内。承包人在进行设计，以及使用任何材料、承包人设备、工程设备或采用施工工艺时，因侵犯专
利权或其他知识产权所引起的责任，由承包人自行承担。无论承包人复核时发现与否，由于以下资料的错误，均由发包人承担（工期补偿+费用补
偿+利润补儘）发包人要求中引用的原始数据和资料：对工程或其任何部分的功能要求：对工程的工艺安排或要求：试验和检验标准：除合同另有约
定外；承包人无法核实的数据和资料。（P124）6.双方投保险种（P126）承包人投保险种发包人（监理人）投保险种设计和工程保险
（设计责任险、建筑或安装工程一切险）第三者责任险（在缺陷责任期终止前有效）工伤保险工伤保险和意外伤害保险（分包也投）施工设备、
进场材料和工程设备保险意外伤害保险第四节工程总承包合同履行管理开始工作（P127）（1）合同工期自开始工作通知中载明的开始工作日期
起计算。（2）因发包人原因造成监理人未能在合同签订之日起？0天内发出开始工作通知,承包人有权提出价格调整要求，或者解除合同。设计
管理（P127）发包人或监理人应在收到建仪后7天内发出是否遵守新规定的指示。避守新规定后，按照变更对待，采用商定或确定的方式调整
合同价格。发包人应组织设计审査，审査期限自监理人收到承包人的设计文件之H起不超过虬无。（P128）进度付款程序（P130）支付分解
表分类和分解原则（P130）勘察设计费：按照提尘勘察设辻阶段性3的时间、对应的「作T.ilifj分解材料和工程设备费：按订立釆购合
同、进场验收合格、安装就位、工程蝮工等阶段和比例进行分解。监理人指示的变更（发包人要求变更）：监理人发出变更意向书-承包人提出具
体实施方案-发包人同意-监理人发出变更指示。（P131）不能顺延工期的情况（4项）不能补偿利润的项II（费用均可补偿）（8项）
为他人提供方便发包人要求提前交货缺陷责任期内非承包人原因缺陷的修夏发包人违约解除合同化石、文物争议评申组对监理人确定的修改为他人
提供方便不可预见物质条件发包人要求提前交货发包人提供的材料、设备不符合要求异常恶劣的气候条件行政审批延误8.违约处理(P134?
135)索赔管理（用排除法）（P133）承包人违约，监理人向承包人发出整改通知承包人仍不纠正违约行为，发包人可向承包人发出
解除合同通知承包人撤商现场28夭]14天]承包人违约发包人违约，发生约定的暫停工作事项，承包人有权暫停施工28天发包人仍
不纠正，承包人可向发包人发出解除合同通知I发包人违约承包人申请竣工试验（P136）承包人应提前21天将申请竣工试验的通知送达监
理人。向监理人提交竣工记录、暂行操作和维修手册。监理人应在14天内,确定竣工试验的具体时间。竣工验收。（P137）经验收合格工程
，监理人经发包人同意后向承包人签发工程接收证I。证书中注明的实际竣工日期，以提交蝮工验收申请报告的日期为准。1】，竣工后试验（P
137）对于大型工程为了检验承包人的设计、设备选型和运行情况等的技术指标是否满足合同的约定，通常在缺陷责任期内工程稳定运行一段时
间后进行竣工后试验。竣工后试验可由发包人或承包人进行。（组织主体可约定）无论哪-方组织，均需由发包人提前21天将试验日期通知。第
八章建设工程材料设备釆购合同管理第一节材料设备采购合同特点及分类材料设备采购合同的一般特点（买卖合同）。以转移财产所有权为目的。一
方支出价款，获得物资所有权，另-方相反。是双务、有偿合同。是诺成合同,并不以实物的交付为合同成立条件。（P140）材料（设备）
采购合同解释合同文件的优先顺序（P142）合同协议书、中标通知书、投标函、商务和技术偏差表、专用合同条款、通用合同条款、供货要求
、分项报价表、中标材料质量标准的详细描述、相关服务计划、其他合同文件。第二节材料采购合同履行管理材料合同价格。除专用合同条款另有约
定外，供货周期不超过12个月的签约合同价为固定价格。（P142）材料釆购合同价款的支付方式：预付款、进度款、结清款。（P142）进
度款。付款条件.（P143）卖方出具的交货清单正本一份。（交货单）买方签署的收货清单正本一份。（收货单）制造商出具的出厂质量合格证
正本一份。（合格证）合同材料验收证书或进度款支付函正本一份。（验收）合同价格100%金额的增值税发票正本一份。（发票）材料、设备采
购合同价款的支付（支付时间均为28天）。（P143、145）阶段预付款进度款上限交货款验收款保证期届满材料10%95%（包含预付款
）——5%设备10%—60%25%5%5.运输。卖方应在合同材1（设备）预计启运7日前,预通知买方，并在合司材料（设备）启运后2
4小时之内正式通知买方。（P143,147）交付。合同材料的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方，合同材料交付给买方之前包括
运输在内的所有风险均由卖方承担。（设备釆购合同相同）检验日期与地点.（P144）（1）买方应在检验日期3日前将检验的时间和地点通知
卖方,加检验。（2）若卖方未按买方通知到场参加检验，则检验可正常进行，验结果。(P144)卖方应自负费用派遣代表参卖方应接受对合同
材料的检（3）除专用合同条款另有约定外，买方在全部合同材料交付后3个月内未安排检验和验收的，卖方可签署进度款支付函提交买方。（4
）买方在收到后7日内未提出书面异议,则进度款支付函自签署之日起生效。检验合格。合同材料经检验合格，买卖双方应签署合同材料验收证书-
式二份，双方各持?份（PM4）承担违约责任的方式（P144）合同一方不履行合同义务，应向对方承担继续履行、釆取补救措施或者赔偿损失
等违约責任。材料釆购合同卖方迟延交货违约金（P145）延迟交付违约金=延迟交付材料金额XQ,08%X延退交货天数退延交付违约金
的最髙限额为合同价格的10%o第三节设备釆购合同履行管理设备采购合同价格。除专用合同条款另有约定外，签约合同价为固定价格。（P14
5）预付款。合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的1
0%作为预付款.（P145）交货款。付款条件o（P145）卖方出具的交货淸单正本一份。（交货单）买方签署的收货清单正本一份。（收
货单）制造商出具的出厂质撤合格证正本一份。（合格证）合同价格100%金额的增值税发票正本一份。（税金发票）监造（P146）在合同设
备的制造过程中，买方可派出监造人员。除专用合同条款另有约定外，买方监造人员的交通、食宿费用由买方承担。交货前检验的规定。若卖方未依
照合同约定提前通知买方而自行检验，则买方有权要求卖方暫停发货并重新进行检验，由此增加的费用和（或）造成的延误由卖方负说。（P14
6）标记。对于专用合同条款约定的超大超重件，卖方应在包装箱两侧标注“重心”和“起吊点”以便装卸和搬运。（设备合同中）（P147）
交付。除专用合同条款另有约定外，卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地车面上将合同设备交付给买方。（P147）由于卖方原因
未能达到技术性能考核指标时，为卖方进行考核的机会不超过三次JP149）如由于买方原因合同设备在三次考核中均未能达到技术性能考核指标
，买卖双方应在考核结束后7日内或专用合同条款另行约定的时间内签署验收款支付函。（P149）设备釆购合同卖方迟延交付（买方退延付款
）的违约金（P150）退延时间每周迟延违约金为迟交合同设备价格的比例第1?4周0.5%第5~8周1%从第9周起1.5%第九章国际
工程常用合同文本第一节FIDIC施工合同条件工程师的主要责任和义务（P152?153）执行业主委托的施工项目质址、进度''费用、
安全、环境等目标监控和日常管理工作，包括协调、联系、指示、批准和决定等。确定确认合同款支付、工程变更、试验、验收等专业事项等。工
程师还可以向助手指派任务和委托部分权力，但工程师无权修改合同,无权解除任何一方依照合同具有的职责、义务或责任。对永久工程毎项工程
应以实际完成的净值计算,不考虑膨胀、收缩或浪费。（P154）工程师可以调幣价格情形（P154）此项工作测量的工程的比工程比表或其他
报表中规定的工程的的变动超过10%。工程，的变动与変率的乘积超过了中标合同额的0.01%。工程量的变动直接导致该项工作每单位成本
的变动超过1%。合同中没有规定此项工作为固定费率。承包商可在其认为工程即将竣工并做好接收准备的日期前不少于14天,向工程师发出申
请接收证书的通知。（P155）争端裁决的决定（P157）DAAB应在收到委托事项后84天内或在双方认可的其他期限内,提出其有理由的
决定。如果任一方对DAAB的决定不满，可以在收到该决定通知后28天内,将其不满向另一方发出通知。如双方均未发出表示不满的通知，
则该决定应作为最终的对双方有约束力的决定。第二节FIDIC设计采购施工（EPC）/交钥匙合同条件银皮书合同文件的优先次序:合同协
议书：专用合同条件：通用合同条件；业主要求；明细表；投标书；联合体保证（如投标人为联合体）；其他组成合同的文件.（P158）银皮
书中没有“工程师”这一角色,而是由业主方委派“业主代表”代替业主负责工程管理工作。承包商有权对替换人选提出反对,但需要给出合理的
理由。（PI59）不可预见的困难（承包商不能索赔）（P160）承包商应被认为己取得了对工程可能产生影响和作用的有关风险、意外爭件和其他情况的全部必要资料。通过签署合同，承包商接受对预见到的为顺利完成工程的所有困难和费用的全部职责。合同价格对任何不可预见的困难或费用不应考虑给予调整。合同中另有规定的除外。异常不利的气候条件+由于流行病或政府行为导致的不可预见的人员或货物的短缺这两种情况不能索赔工期。进度计划（P160）承包商应在开工日期后28天内向业主提交一份进度计划。进度计划应包括承包商计划实施工程的工作顺序,包括工程各主要阶段的预期时间安排、26各项检验和试验的顺序和时间安排。第三节NEC施工合同（ECC）及合作伙伴管理1.NEC合同系列（P162）模式内涵工程施工合同（ECC）用于业主和总承包商之间的主合同，也被用于总包管理的?揽子合同工程施工分包合同用于总承包商与分包商之间的合同专业服务合同用于业主与项目管理人、监理人、设计人、测扭:师、律师、社区关系咨询师等之间的合同裁决人合同用于业主和承包商共同与裁决人订立的合同，也可用于分包和专业服务合同ECC合同条款（三类条款）（1）核心条款（9项）。总则、承包商的主要责任、工期、测试和缺陷、付款、补偿事件、所有权、风险和保险、争端和合同终止。（P162）（2）主要选项条款（6项）。选项A、选项B、选项C、选项D、选项E、选项F。（P162）（3）次要选项条款。履约保证、母公司担保、支付承包商预付款、多种货币、区段竣工、承包商对其设计所承担的责任只限运用合理的技术和精心设计、通货膨胀引起的价格调整、保留金、提前竣工奖金、工期延误赔偿费、功能欠佳赔偿费、法律的变化等。（P163）合同的主要选项条款（6个不同的计价模式）选项A：带有分项工程表的标价合同；选项B：带有工程量清单的标价合同：选项C：带有分项工程表的目标合同；选项D：带有工程量清单的目标合同：选项E：成本补偿合同；选项F：管理合同.（P162）4.6类合同计价模式的内涵与适用（P162）模式内涵标价合同适用于在签订合同时价格己经确定的合同目标合同适用于在签订合同时工程范围尚未确定，合同双方先约定合同的且标成本,当实际费用节支或超支时，双方按合同约定的方式分摊成本补偿合同适用J''「桿范1的很不确定且急需尽早开工的顼目,工程成本部分实报实销，再根据合同确定承包商酬金的取值比例或计算方法管理合同适用施匸管理承包,管理承包商与业全签订管理承包合同，但不直接承担施工任务，以管理费用和估算的分包合同总价报价，管理承包商与若干施匸分包商订立分包合同，分包合同费用由业主支付5.合作伙伴管理理念（P163）鼓励当事人釆取合作，而不是采取对抗行为，是ECC合同的典型特点。ECC合同核心条款提出业主、承包商、项目经理（指业主方项目经理）和工程师在工作中相互信任、相互合作的工作原则。ECC通过建立早期警告和补偿事件为特征的合作机制,让项目各方致力于提高整个工程项目的管理水平。第四节AIA系列合同及CM和IPD合同模式AIA合同（P164）业主与施匸承包商、CM承包商、供应商，以及总承包商与分包商之间的标准合同文A系列：业主与建筑师之间的标准合同文件。建筑师与专业咨询人员之间的标准合同文件。建筑师行业内部使用的文件。件。B系列：C系列：D系列：合同和办公管理中使用的文件。财务管理报表。建筑师企业与项目管理中使用的文件。类型设计阶段施工阶段代理型CM为雇主提供咨询服务，但不参与合同履行的管理提供咨巡服务，不承担实施风险风险型CM承担管理承包的责任E系列：F系列：G系列：2.CM合同类型（P165）风险型CM施工阶段的工作内容。（P165）承包商自己施工部分。CM工作范围（管理三类工作）：承包商自己选择的分包商和供货商；雇主签订合同交由CM负责管理的承包商：指定分包商。风险型CM的合同计价方式（成本加酬金）釆用成本加酬金的计价方式，成本部分由业主承担，CM承包商获取约定的酬金。CM承包商签订的毎一个分包合同均对业主公开，CM承包商不赚取总包与分包合同之间的差饥。酬金约定通常可选用如卜方式：固定酬金：按分包合同价的百分比取费；按分包合同实际发生工程费用的百分比取费。（P165）IPD模式（P166）多方合同主体：业主；设计单位；承包商；供应商、分包商。四个附件:通用条款、项目法律描述、业主标准、目标标准修正案。项目实施分为8个阶段。概念阶段；标准设计阶段：详细设计阶段；执行文件阶段：机构审査阶段；釆购分包阶段：施工阶段：竣工收尾阶段。（P166）索赔与争端处理（P166）在索赔方面，参与各方应放弃任何对其他参与方的索赔（故意违约等情形除外）。在争端处理方面，该模式下任何-方提出的争议应提交到由业主、设计单位、承包商等参与方的高层代表和项目中立人所组成的争议处理委员会协商解决,项目中立人由参与各方共同指定。28 |
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