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建立大质量管理体系，让中国制造装上“芯”走上中国智造 核心技术是国之重器。 “必须切实提高我国关键核心技术创新能力，把科技发展主动权牢牢掌握在自己手里，为我国发展提供有力科技保障。”  2020年在科学家座谈会上，再次强调：要集中力量“推动重要领域关键核心技术攻关。” 近年来，作为世界第二大研发投入国和知识产出国，我国综合创新能力持续攀升，一些前沿领域开始进入并跑、领跑阶段，成为具有重要影响力的科技大国。  然而，关键核心技术上的短板，与之带来的随时可能面临被“卡脖子”的风险依然存在；“缺芯少魂”、基础薄弱、“地基”不牢的局面依旧。我们不只是计算机技术缺“芯”少“魂”，中国制造也更需要装上“芯”走上中国智造。 真正的关键核心技术引不进、买不来。我们应该学习美国先进管理经验，通过实施一系列管理政策，建立企业与企业间核心技术的修炼模式。就是，采用FMEA管理经验，建立上下游大质量管理体系。 现代社会是工业化大生产，每一个产品由多个厂家协助完成。因此一个产品质量是由多家厂的质量所决定。  但是，中国企业太急功近利，一哄而上，一哄而散；缺少苦练内功的品质意识，一项技术，你有我马上有。所以带来整个社会假冒伪劣产品大行其道。中国要想提升整个中国制造的核心技术，关键要通过管理工具建立企业间大质量管理体系。 建立企业间产品质量协作管理体系。学西方发达国家，用一套管理工具建立一套上下游协助企业管理体系。  企业修炼核心技术。要求技术研发人员，不断对失效模式进行分析，建立预防性失效模式；不断实验，不断找问题，不断建立预防性失效模式，进行改进…… 多次修正失效模式，多次改进，生产出来的产品就是“0”失效的产品。这种技术就是核心技术。回顾航天事业征程，在技术封锁中，我国科研人员反反复复研究失效模式，不断攻克一系列重要难题，才成就了今天航天大国的地位。 中国不仅小企业，包括大企业都不注重产品质量的追踪，更没有产品追诉机制。更应该建立公共大质量管理措施，实现企业无序竞争走向有序竞争。 要建立大质量公共管理体系，除了产品质量标准，更需要采用管理工具加强企业意识、研发能力的提升。所以我建议，应该把企业研发能力、专利技术、产品质量纳入企业诚信管理目录，对企业进行统一征信管理。 |
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