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党报党刊集团是我国传媒产业发展的核心力量。2021年，外部环境更趋复杂严峻，国内疫情多发散发，加之新一轮科技革命和产业变革深入发展，党报党刊集团产业经营面临不少风险和挑战。四川日报报业集团（以下简称“川报集团”）立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，坚定做强传媒主业，做大做强“传媒+”产业，推动高质量转型发展，2021年集团营收同比增长17%、利润总额同比增长43%，收入结构和利润构成优化提升，实现“十四五”良好开局。 明确发展定位， 构建“1+5”产业新格局 世界百年未有之变局加速演进，不稳定、不确定、不平衡特点突出，充满可以预料和难以预料的诸多风险。找准方位，才能谋求更好发展，赢得战略主动。 围绕三个方面，找准自身定位。近年来，随着媒体融合向纵深发展，加之外部日趋复杂多变的风险挑战，转型成为党报党刊集团共识。朝什么方向转型？如何成功转型？在制定川报集团“十四五”产业高质量发展方案过程中，川报集团通过明确“市场、价值、价值发挥”三组关系，进一步找准自身定位。 我们的市场在哪里？回答这个问题，需要跳出自己看自己、跳出媒体看媒体。以川报集团旗下廉政瞭望杂志为例。作为一本窄众的行业期刊，廉政瞭望杂志成功转型为廉洁文化综合服务供应商，参建了四川省多个廉洁文化基地，承办的“天府家风馆”开馆仅百天就迎来316批次、1.4万余人次参观，共建了全国地级市首家以纪检监察学科建设为目的的攀枝花纪检监察学院，既扩大了影响力，又深耕特色教育产业。把传媒优势转化为产业发展优势，一个好的项目就可以成为一个发动机。廉政瞭望杂志连续多年利润过千万，2021年相关项目收入同比增长32%，这正是立足传媒优势，深耕“传媒+”行业，把握市场、制造需求的结果。“让客户从认知到认同再到认购”。找准增长点，需要进一步面向市场拓宽视野，深刻把握外部变化，挖掘客户需求，提供精准契合的产品。 我们的价值在哪里？党报党刊集团的根本属性是“媒体”，发展优势在“媒体”，媒体品牌影响力、社会公信力始终是党报党刊集团拓展产业经营的基础。以川报集团为例，集团拥有报、刊、网、端、号等多种媒体形态，截至2021年底报刊总期均发行量约189万份，新媒体用户覆盖超1.98亿，积累了丰富的文、图、音、视频资料，培养了大量高素质的传媒人才，拥有良好的政治把关力、舆论引导力、公众影响力。更为重要的是，拥有以传媒生产力为代表的要素聚集平台、以数字化产品为特色的内容加工平台、以政经资源为基础的资源整合平台、以媒介传播为支撑的品牌推广平台、以媒体企业为主导的服务创新平台，为推动集团产业发展向产业链价值链中高端迈进打下良好基础。把好意识形态、社会效益、价值维度“三个基点”，发挥文创内容、连接功能、品牌资源“三个优势”，充分挖掘党报党刊集团核心资源，才能塑造“独家”价值。 我们如何发挥独特价值？这其实也是回答“用户和客户为什么要选择我们”这一问题。疫情常态化防控背景下，川报集团旗下封面传媒公司聚焦“数字文博”领域，成功承办第八届中国（绵阳）科技城国际科技博览会云展馆项目，实现全国同类云展项目中规模最大、参展企业最多、首次将3D交互技术应用到展品一级等诸多全国第一，被科技部评价为科技创新的展示平台、交流平台和科普平台。2021年，集团旗下封面传媒公司、四川文化传播有限公司全面承办第九届科博会云展馆、主论坛及展演活动，从云上“一枝独秀”，到线上线下“百花齐放”，受到各方好评。顺应数字产业化和文化数字化发展趋势，紧扣新基建、新消费，围绕“芯屏存端软智网”，将项目点阵丰富成产业矩阵。用户和客户选择我们，看中的是我们能够整合发挥自己的独特价值，为他们提供独一无二的服务和最具性价比的产品。 立足自身定位，构建产业新格局。近年来，川报集团坚持把社会效益放在首位，实现社会效益和经济效益相统一，坚持事业产业协同发展，加快构建以“传媒主业”为核心、以“传媒+科技”“传媒+文旅”“传媒+文创文博”“传媒+资本”“传媒+教育”为重点的“1+5”产业发展新格局，逐步形成广告、发行、印刷、物贸、传媒科技、文化投资、文旅酒店、会展会务、文创园区建设运营等多种经营业态，初步构建起具有传媒特色的现代产业体系。 “1”——放大传媒主业新优势。坚定不移把传媒主业发展作为主攻方向。进一步发挥集团传媒核心优势，优化升级发行、广告等业务模式，构建适应市场变化的传媒营销体系，盘活集团媒体数据资源，实现优质内容版权的规模输出，筑牢具有核心竞争力的传媒产业基础。进一步推进关联业务转型升级，积极建设全国领先的智慧印刷厂区，搭建报刊业印刷物资资讯服务平台，推动印刷、物贸等报刊产业链上下游向绿色化、数字化、智能化、融合化方向转型。 “5”——拓展“传媒+”产业新空间。大力实施“传媒+”产业融合发展战略，打造数字传媒核心产业链，不断延链补链强链。做大“传媒+科技”，加强科技创新平台建设，加快融媒技术产业发展，打造数字文博优势，持续增强传媒科技产业发展优势；做足“传媒+文旅”，建设高能级文化产业园区，培育打造具有行业影响力的文化资产运营商，建设新型文化消费场景，深挖集团安仁、酒店等文旅资源，建立完善现代物业管理运作模式，进一步提升集团物业资产运营水平；做强“传媒+文创文博”，拓展文创文博运营空间，放大四川文传品牌效应，建设专业博物馆空间，建成全国一流专业报业博物馆；做优“传媒+资本”，打造集团国有文化产业投融资平台，深度对接利用产业资本、金融资本，助力集团产业结构优化，助推集团产业整体转型升级；做活“传媒+教育”，利用集团传媒优势、技术优势、媒体资源，推进产教融合体系建设，加快迈进特色教育、传媒教育领域，形成具有规模效应和市场影响力的教育品牌。 打造发展亮点， 着力做大数字文化产业 近年来，依托人工智能、拓展现实、大数据等技术而兴起的新业态日益成熟，传媒生态体系向数字化与智能化持续纵深发展。川报集团抢抓数字经济、新基建、新消费等新机遇，加大在“传媒+”产业链上强链延链补链，着力做大包括数字营销、智媒技术、数字文博、数字园区等在内的数字文化产业，取得了初步成效。 以“数字营销”做强全媒影响力。川报集团积极推动传统报刊业广告经营模式加速向数字营销转变，大力拓展影响力营销、社群营销、线上线下互动营销、内容版权营销、文旅融合营销、智库舆情营销、分发平台账号营销、新技术内容营销等新领域新模式。 培育新营销模式。突如其来的新冠肺炎疫情对经济社会发展带来前所未有的冲击，报刊业经营遭遇了前所未有的困难。川报集团各媒体单位加快模式创新，积极对冲疫情影响。集团各媒体单位坚定以新媒体为中心为引擎，推动全业态在线化数字化，围绕传媒信息服务产业链寻求突破口，抢抓重要节点，提前策划布局，积极拓展智库服务、舆情产品等业务。川报全媒体建造的四川云2.0，以数据驱动和AI赋能为内核，构建数据共享平台、智能融媒平台、社会治理平台，提供省域治理的全媒体解决方案，产生正能量传播化学反应。2021年川报全媒体新媒体收入同比增长26%。 优化经营结构。2021年，封面传媒深度推进经营转方式调结构，深化影响力营销、技术输出营销、内容版权营销、新技术内容营销、线上线下互动营销、分发平台账号营销、第三方服务、智库舆情营销、文旅融合营销“九大营销”战略，全年经营稳中有升，其中影响力营销占比49.92%、技术输出营销占比21.85%，技术输出营销、第三方服务和智库舆情营销同比分别增长27.54%、22.99%和63.85%，以基础版权收入为主，文图定制增长明显，同比增幅103.05%。集团旗下其他媒体单位着力做大视频制作、视频直播等新业务，实现多媒介传播、多形态产品输出，数字营销收入占比持续提升。 以“智媒技术”塑造传媒科技优势。川报集团抢抓文化科技深度融合、国家文化大数据体系建设、数字中国国家战略等重大机遇，围绕推动传媒科技关键核心技术自主创新应用，持续塑造和增强传媒科技产业发展优势。2021年，封面传媒获评国家文化和科技融合示范基地。 加强科技创新平台建设。集团坚持以先进技术引领驱动融合发展。全资子公司封面传媒公司积极切入智慧城市、智慧治理、数字产业等领域，智媒体技术输出至江苏、福建、海南、黑龙江、辽宁、新疆等全国东南西北各区域，技术输出项目30余个，技术营销收入不仅成为重要的新兴增长点，更有力促进了公司发展转型升级和新兴融合产业发展。封面传媒获评“四川省优秀数字经济企业”，获批博士后创新实践基地。进一步推动智媒体发展，封面传媒联手中国互联网投资基金、四川文化产业股权投资基金，组建成立封面传媒科技公司，打造数字传媒核心产业链。封面传媒、封面传媒科技“双品牌、双引擎”战略启航。 推动智能媒资创新平台建设。集团立足媒体未来发展需求，提前布局内容技术业务，致力打造“1+1+N+X”媒资数据生态体系的技术载体，推动各种媒资资产汇聚、存储，通过大数据资源利用和可视化展示技术，提升四川全媒体新闻资源汇聚使用水平，形成具有一定规模的智能引擎+媒资中心+智慧智库的智能媒资创新平台。2021年，集团打造的“智能媒资创新平台项目”获四川省经济和信息化厅专项资金支持，并被列为省数字经济应用场景示范项目。 以“数字文博”入局文化创意产业。川报集团积极参与古蜀文明等为代表的中华优秀传统文化传承发展，深度参与文化遗产保护利用等文旅融合发展重点工程，借势借力“三九大”“菜灯红”文旅品牌，推动文化创意赋能产业发展。 打造数字文物全产业链。线下以四川文化传播公司为依托，建设省级国际文化交流平台，目前已在四大洲6个国家举办了大熊猫文化交流会、古蜀文明数字艺术展、非遗文化交流会等。线上发挥国家文化和科技融合示范基地优势，打造以“古蜀文明数字IP运营”为核心的数字文博展览平台，开展文物数字化采集、3D云上展馆等数字化服务，为文化走出去拓展新路。通过打造实现三星堆等本土文物资源集“探测、挖掘、扫描、传播、文创”的数字文物全产业链，集团“三星堆文物数字化保护应用与传播推广”项目入选工业和信息化部新型信息消费示范项目。 打造会展全产业链。集团支持下属重点企业发挥省级国际文化传播平台、省市重大文化项目平台作用，主动承接参与国家级省级重要展览、展会、展演。2021年，四川文化传播有限公司顺利承接“'壮丽史诗伟大飞跃’四川省庆祝中国共产党成立100周年主题展览项目”“第四届数字中国建设峰会四川主宾省展馆”等省内外重大会展项目，在大型展览、活动策划方面建立了成熟的运营模式，实现会展全产业链布局。其中，“壮丽史诗伟大飞跃”四川省庆祝中国共产党成立100周年主题展览，线下观展超过12.8万人，网上展馆60余天浏览量超过1832万人次。 以“数字园区”提升“传媒+文旅”产业能级。川报集团积极参与巴蜀文化旅游走廊，发挥全省文旅龙头企业带动效应，打造文化产业生态圈。 建设高能级文化产业园区。位于成都核心地段的西部文化产业中心，是川报集团产业升级、高质量发展的重要抓手。西部文化产业中心有与中海商业一起打造的超甲级标准、文化核心业态写字楼，也有与四川省作家协会主席阿来精诚合作的特色文化名片“阿来书房”，还落户了列入四川省“十四五”规划项目的“四川国际传播中心”，以及集纳知名文博IP的沉浸式展览项目“封面数字文化发布中心”。后续将持续引进国内外500强和龙头文化企业，为各类文化从业者和企业提供产业发展载体，带动周边街区提档升级，成为文化企业聚集、文化品牌IP孵化及输出、文化名人汇聚的新场景，成为西部文化地标、省市级文化名片。“十四五”期间，川报集团还将推进建设数字文化产业园，推进建设集文化科技融合、数字场景互动于一体的特色文化旅游综合体和“文化园区+产业社区+文博景区”的办公消费场景式体验中心，引进及培育一批国内外有影响力的龙头企业、品牌和活动，打造有较强辐射效应的文化+数字化产业服务平台和孵化平台。 建设新型文化消费场景。依托集团安仁15座民国公馆和数百亩安仁镇核心区域土地储备、地处成都“东进”高地龙泉阳光城的星光花苑酒店、坐落于世界文化遗产和5A景区青城山的青城花园酒店等资产，全面参与建设新型文化消费场景。以自持安仁公馆打造大型沉浸式实景演出，与华侨城合作打造《今时今日安仁》，通过全息镜像、裸眼3D、视觉装置等数字媒体技术，以科技+艺术+近景戏剧的方式，营造出公馆生活的多维文旅体验。该项目获得中国文旅产业多项大奖，成为当地最具代表性的文旅IP。集团抢抓区域发展机遇，在省内积极储备文旅项目，在乐山市市中区建设“川西南传媒文化创意项目”，拟打造特色鲜明的文化传习基地、传媒文化培训基地、报业新闻实践基地。 明确发展路径， 三点发力谋创新 有专家说，当下我们处在一个液态的世界，所有的东西都在不断流动，不断升级变化。在当前传媒格局下，要推动长效发展，必须不断锻造新的能力。 专业力。专业力是企业的核心竞争力，在此基础上可以扩展相关多元化。如果在专业化尚未成型或尚不牢固时进行无关多元化经营，可能导致企业失控。传媒变革至今，媒体影响力始终是我们的核心优势，川报集团始终坚持深耕自身，“保持开放心态，但不盲目多元”，坚定围绕传媒优势推动事业产业发展，把熟悉的做深做透做强，持续提升专业能力。 创新力。传媒行业已普遍认识到，当前我们所面临的外部环境和社会条件已大不一样，有些做法过去有效，现在未必有效；有些过去不合时宜，现在可能势在必行；有些过去不可逾越，现在则需要突破。近年来，川报集团始终坚持创新引领，积极破除路径依赖，牢牢把握未来发展主动权，集团下属媒体企业纷纷转变经营思维，以挖掘细分市场需求为着力点，积极开展业务创新、模式创新。 协同力。实践证明，协同前进比单打独斗优势突出、成效显著。随着外部环境更趋复杂多变，川报集团始终坚持协同理念，着力凝聚所有力量、发挥优势资源、协同有益各方，实现“1+1>2”。2021年，川报集团完成下属二级公司四川文传公司股权改造，引入四川广播电视台作为战略投资者；下属封面传媒公司联合中国互联网投资基金、四川文化产业股权投资基金，组建成立封面传媒科技公司。通过深化开放合作、强化内外协同，川报集团进一步实现了资源整合、强强联合、共建共赢。 （作者：四川日报报业集团党委副书记、总经理） |
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