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落实陕西煤业四季度安全办公会要求责任清单
序号
主要内容
采取措施
分管领导
牵头部门
责任单位
完成时限
树牢安全发展理念，全面压实各级主要领导责任
主要负责人要严格履行安全第一责任人的职责，支持安监部门、安监人员和安检员的工作，要赋予安监人员相应的权利，确保真抓真管、敢抓敢管，确保安全制度措施落实到现场，确保安全风险管控措施和隐患排查治理工作扎实有效。
赵文革
白永明
安环部
各矿
长期
主要负责人要对重大灾害治理情况、重大安全风险管控情况和存在的老大难问题做到心中有数，亲自抓好灾害治理、风险防范和隐患整改工作。
白永明
各单位要严格落实煤矿领导干部带班下井制度，落实全员岗位安全生产责任，深入现场了解安全生产情况，协调解决生产过程中遇到的重大问题，确保安全生产。
焦小年
强化安全“红线”意识，筑牢安全防线
深入开展“学法规、抓落实、强管理”工作，全面贯彻落实新《安全生产法》，将法律法规、规范标准、制度文件等规定和各级监管监察、上级公司的文件要求作为一条不可逾越的“红线”，落实各级安全主体责任，坚决做到不安全不生产，牢牢守住不发生生产安全事故的底线。
严格落实《煤矿安全生产红线管理规定》和《煤矿安全生产红线管理补充规定》的要求，对照文件详细排查安全生产现状和问题，制定切实可行的整改方案，跟踪整改进展情况，抓好落实。
2022年2月底
严格落实防冲细则，落实采掘工作面限员规定，杜绝冒险作业。
刘沛林
生产部
结合当前年末岁初特殊时期，从人、机、环、管方面入手，认真分析研判本单位存在的重大安全风险问题，采取有效措施补短板、堵漏洞、强弱项、治硬伤，全面提升安全生产水平。
2022年3月底
深刻汲取事故教训，扎实开展煤矿三年攻坚行动
要深刻吸取煤矿事故教训，认真落实11月29日省应急厅安全约谈会议提出的工作要求，进一步统一思想，提高站位，充分认识做好当前安全生产工作的紧迫性，针对本单位安全生产工作的特点，认真总结安全管理经验和典型作法，针对每一起事故要认真分析事故原因和应急处置中的经验和不足，结合实际，制定更加全面的防范措施，有效应对突发事件，确保同类事故不再发生。
要围绕安全专项整治三年行动实施方案，开展集中攻坚阶段工作“回头看”，做好阶段评价工作，确保问题清单全面销号、制度措施清单落地见效。
要按照“从根本上解决问题、从根本上消除隐患”的要求，以完善体制机制为抓手，编制2022年专项整治三年行动提升巩固方案，巩固深化治本攻坚成效，保证三年行动取得实效。
2022年年底
坚持灾害治理“一超三治三提升”，坚决防范重特大事故
要坚持重大灾害治理“一超三治三提升”的理念和“区域先行、局部跟进、分区管理、分类防治”的原则，以灾害风险提前预判预控为重点，开展隐蔽致灾因素超前探查，强化地质保障基础作用，为重大灾害超前治理奠定基础。
原德胜
地测部
要树立“小事故预防靠培训，大事故预防靠管理”的思想，以防范重特大事故为目标，细化工作措施，做好各项安全管理工作。
强化重大灾害治理监测预警、治理评价、安全防护等闭环管理，做到防治措施落实不到位或防治效果不达标不开工。
生产口部门
要制定综合灾害治理措施，发现不具备防治能力或存在较大安全风险的，必须停止作业，采取措施，确保灾害治理能力始终大于生产能力。
生产部
通风部
地测部
要加强对断层构造的成因分析，掌握断层构造对顶底板、煤层、含水层等的破坏和影响，关注矿压、瓦斯和涌水量的异常变化，严防冒顶片帮、瓦斯、水害和冲击地压风险。
要推广应用水力割缝、定向钻机、液态二氧化碳驱替置换瓦斯等新技术，加强瓦斯治理。
通风部
推广应用地面水平井分段压裂、大直径钻孔卸压、深孔爆破卸压和水力压裂等区域防治技术，强化冲击地压治理。
持续做好“三优两提高”工作，实现安全高效开采
各单位要继续推进“三优两提高”工作，系统梳理总结经验做法，形成统一指标体系和实施指导意见。
符合条件的煤矿要推广“100”“N00”“小煤柱”和超长工作面等工艺，减少巷道掘进量，科学合理规避矿山压力，提高资源回收率。
要持续优化巷道支护参数，加大新型支护材料的研发应用，提高支护质量和掘进效率，确保巷道一次支护，永不返修，做到巷道系统稳定可靠、作业高效。
树牢抓好安全工作的坚定信念，实现安全“零目标”
认真总结分析，围绕“管理、装备、素质、系统”四个方面核心，对标学习、相互交流、取长补短，树信心、补短板、强弱项，树牢安全理念，增强安全信心，改进管理措施，提高管理水平，实现安全目标。
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