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你有这样的困扰吗？每天都有新的问题冒出来，陷入被时间追赶的恶性循环？明明处理过一样的问题了，却还是重复一样的错误、无法看见自己的盲点？面对没有标准答案的问题，如何做出最佳决策？如果我们能活用“思维模型”拆解问题，再透过“思考框架”进行决策，就能把经验提炼成智慧。 这本书在说什么？ 《思考的框架》的作者是 Farnam Street 部落格创办人夏恩·派瑞许（Shane Parrish），他时常分享提升决策力、生活与工作效率的方法，尤其是他发表“思维模型”（Mental Model）这个热门题目广受读者欢迎，因此这本书便顺势而生，据说续作也已经在撰写当中。 说到思维模型，就必须提到巴菲特的合伙人查理·蒙格，他的经典著作《穷查理的普通常识》开启了人们对于思维模型的重视。蒙格先生说过：“我相信，把别人发现的事钻研到极致，才是王道。”这句话让作者深受启发，决定以这本书致敬蒙格先生的“多元思维模型框架”。 作者认为成功的人，就是把大量有限的、基础的、已建立的、本质上不会改变的知识建档，然后取用这些知识，来应对真实世界中无数的特定问题。所以在这本书中，作者汇整了九种最实用的思维模型，搭配许多浅显易懂的实际案例，帮我们避开思考盲区、看清楚事情背后的脉络和连结，提升对问题的解读力和决策的成功率。 最实用的九种思维模型 前阵子我分享过另一本同样在谈思维模型的好书《超级思维》，在那本书中罗列了超过三百种的思维模型，有点像是一本思维模型的百科全书。而在这本《思考的框架》里，作者只列出九种最实用的思维模型，搭配其他补充说明的思维模型大概在三十个左右。 《超级思维》的内容“广泛且多元”，《思考的框架》的内容“较窄但浅显易懂”，因此两本书分别适合不同程度的读者，对于思维模型来说也是一个很好的互补资讯。以下我简单整理《思考的框架》这本书提到的九种思维模型： １·地图不等于疆界 地图是传递知识的宝贵工具，但是在使用任何地图、简化版本、套用模型时，一定要留意其局限性。地图本质上是透过人为“主观”创造出来的，要留意是由什么人、在什么时间点、为了什么意图而创造出来。我们需要地图来简化复杂的事物，同时要留意它们跟真实世界的连结。 ２·能力圈 能力圈是有边界的，我们可以在某些熟悉的领域做出精准的判断和决策，但是这些领域不会无限制延伸，因为没有人的能力圈可以包含所有领域。因此，知道我们自己“不知道什么”是很重要的。如何在既有的能力圈外发挥思考力、决策力？从高手身上学习，或者从别人的错误学习，都是很重要的技能。 要从他人的错误中学习。生命有限，你不可能活到犯下所有错误。 ３·第一原理思考 如果我们从来都没有学会拆解问题，并且测试自己假设的正确性，那么我们的知识就会来自于“别人说了什么”，我们会将自己困在一个老旧的框架里面。第一原理则强调回归基本面的思考方式，对复杂问题进行逆向工程，针对问题要了解最基本的原理，才有可能跳脱传统的包袱、打破成规。 ４·假想实验 假想实验常常被用来研究事物的本质，方法是对于你想要探讨的事物提问：“如果……会如何？”。这个方法可以告诉我们自己“已知”的范围在哪，还有应该尝试的“极限”在哪。假想实验不是单纯做白日梦，而是需要严谨的思考和练习，透过提问、假设、推演、验证，你会对事情的理解更深入。 ５·二阶思考 我们做出的任何决定和采取的任何行为，都会造成某种程度的后果，当我们只看到眼前直接的因果关系，那只是常见的“一阶思考”。当我们连同造成的结果一起思考，并且知道“接下来”会怎么发展，就称为“二阶思考”。尽可能用拥有的全部资讯来思考问题可能引发的结果，可能会为往后节省大量弥补错误的时间。 就像游行队伍中的人群，一旦有人开始踮脚，每个人都必须踮起脚尖。没有人能看得更清楚，但所有人都更不舒服。 ６·机率思考 这个章节让我联想到 Podcast 股癌主持人最近推出的新书《灰阶思考》，人们思考问题常流于“黑”或“白”的对错二元论，却忽略了黑白之间的无限可能性。透过机率的角度思考事情，就是先确认重要的因素，然后评估发生的机率，接著验证我们的假设，然后做出决定。我们无法透过机率去预测未来，但是可以拟定出更好策略，从机率的不确定性里面受益。 ７·反演法 查理·蒙格的名言之一：“反过来想，总是反过来想。”与其想著如何变聪明，不如思考如何避免愚蠢。有时候这种逆向思考的方式，反而更容易协助我们达成原本看似不可能的任务。当你被问题卡住的时候，试著往回推导，转换视角之后常常会发现更创新、更有突破性的想法。 一流才智的展现，就是能同时在脑中运作两套相反的想法。即使事情看似无望，仍决心找到改变的方法。 ８·奥坎剃刀 奥坎剃刀原理讲的是简单至上，即所谓“大道至简”。比起复杂的解释，越简单的解释往往越接近真理。当其他人都在拼命追求复杂的时候，聪明的人却会追求简化问题，这往往会带来节省时间和精力的好处。 ９·汉隆剃刀 汉隆剃刀原理讲的是不要预设最糟状况，也就是“更容易用愚蠢来解释的事情，就不该归咎于恶意。”当我们不再假定坏的结果都是出于恶意的人，我们就更可能去寻找选项，而不是拒绝了机会。真正的反派比你想像的还少，认识这一点之后，你的生活会更轻松美好，也会更有效率。 有人说，人是理性的动物，但每当被要求依照理性行事时，人却总是发脾气。 后记：不知道，也能过日子？ 前面我有提到《思考的框架》这本书的内容“较窄但浅显易懂”，是因为作者举了许多实际案例和故事来辅助说明。作者除了介绍各种思维模型之外，也附上了许多有意思的插图加深读者的印象，更多的实际案例和故事分享，我就留在 Podcast 节目“下一本读什么”中跟大家畅谈。 但是这本书的缺点也很明显，书中虽然充满原理、案例、故事，但是缺少“实践”方面的论述，例如该怎么把某些思维模型套用到我们的日常生活？少了实践和行动建议，使得这本书的实用性、实战性降低了许多。 总结来说，如果你还没有接触过任何思维模型方面的书籍，这本书扮演了很好的入门砖角色。我们可以透过浅显易懂的故事来学习，在快速变迁的现代社会，掌握这些“不会轻易改变、不会过时淘汰”的思维模型，有助于提升我们对问题的理解，稳定我们做出决策时的心情。 物理学家理查·费曼曾经说过：“事实上，你只是以为自己知道，你多数的行动都是根据不完整的知识，不知道事情的全貌，或世界如何运作，你不知道的事很多。不知道，也能过日子。”我相信，知道或不知道，都是同样度过今天，但是拥有各种思维模型和框架的人，不会害怕充满未知数和不确定性的明天。 |
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