分享

零售巨头沃尔玛的竞争优势分析

 成成日志 2022-04-27

  对于沃尔玛的印象,我以前只知道它是一个美国比较厉害的超市连锁企业,或者说叫做零售业更适合。

第一张图是沃尔玛近几年的主要数据,第二三图是永辉超市的。可以看出,沃尔玛的毛利率稳定在25%左右,净利率只有一年是一点多,其他几年基本都在2%以上。而永辉的毛利率平均在20%左右,净利率只有两年在2%以上。

  这可以说明两点,首先零售业是个利率微薄的生意,是薄利多销的商业模式。哪怕沃尔玛已经做到了世界顶级水平。当然它的盈利能力,要比永辉好上一大截。

第二,永辉的净利率不如沃尔玛,说明在成本和费用的控制上,永辉做得不如沃尔玛。

  沃尔玛的存货周转天数在30天左右,应收款周转天数在4天左右;永辉的存货周转天数都超过了42天,应收款周转天数最长是7天多,最短是不到一天。

  对于零售业而言,主要衡量他们的周转能力。这意味着,沃尔玛的商品再货架上一个月就能全部卖掉,4天就能收回所有欠款。永辉则需要42天以上。

  说起来,薄利多销模式,也就是低价高周转的模式。体现在财务数据上就是存货周转天数和应收款周转天数,总资产周转天数比较短,总资产周转率比较高。

  既然零售业的净利率这么低,那么对零售业的老板来说,对成本和费用的控制就极为重要。微薄的利润可以说是从牙齿缝里挤出来的。不同的行业,财务报表体现的特征,就不一样。比如贵州茅台毛利率90%左右,净利率则在50%左右浮动。高毛利往往意味着行业好,利润空间大,或者行业垄断地位的品牌。

  而在零售行业中,沃尔玛25%的毛利率就已经算相当不错了。沃尔玛的优势在于低成本运营,沃尔创始人山姆沃顿在自传里说,他制定了公司营业费用不超过营业额2%的标准。沃尔玛在经营上奉行三低标准。(低进价,低成本,低加价。)

 在成本控制方面,沃尔玛建立自己的存货管理系统和物流配送中心,很大程度上降低了物流运输成本。国内京东网上商城的老总刘强东,建立自己的物流体系,便是借鉴了沃尔玛的一些经验。

  沃尔玛是山姆沃顿在1962年开设第一家特价商品开始,逐渐壮大起来。近几年的沃尔玛增速很低,毕竟它已经是一头大象了,让大象飞起来真的没有那么容易。永辉超市的增速就要好看得多,也说明国内零售业还有很长的一段路要走。

公众号:成成日志

写于2021年5.01

    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多