关于封城，我建了个模，用数据跑了跑

上个双休日，我让几个有空的员工，搭建了一个非常简陋的模型，跑数据，到昨天，数据跑完了，我看了一下，很有意思。

首先声明，这不是什么黑心老板克扣假期，他们是自愿加班满足领导工作之外好奇心的。当然，我们这个行业加班都是自愿的，我年轻时也是自愿的。

我们团队建了一个什么模型呢？一个城市模型。

因为时间非常赶，一共就两天，所以没有界面，来不及写UI，纯粹就是代码。幸好我也是码农出身，你直接代码交上来，运行结果交上来，我也看得懂你写的是啥。

那么这个过程中，COPY了很多代码，包括非开源的，说穿了就是抄袭嘛。这个怎么说呢，我们只是玩，自娱自乐。

就像你破解了别人的游戏引擎，在人家的基础上做修改，只要你不用作商业用途，你说你跟家里自己玩，是没有法律责任的。

不过还是道歉一下，时间太急，只能快速开发，不得已借鉴了很多未经授权的代码。

那么除了代码段有借鉴之外，还有一个问题是数据部分没法精准。

有很多城市数据我们是拿不到的，比如一个城市里面到底有多少工厂，多少工人，多少物流人员，多少客服，多少白领，人员的流向，线路的规划，物资的进出，准确数据我们都拿不到。

当然也不应该拿到，拿到属于间谍行为了，这些数据对于每个国家，每个城市来讲，都是机密。

那么没有准确数据怎么办呢？

两种途径，一种是公开的，网络上搜出来，人家怎么说，我们就怎么参考，说法太多，那就随便选一个，节省时间，怎么简单怎么来。如果查都查不到，那只好拍脑袋，假设一个数据。

然后我们做什么呢？跑数据，就是跑各种各样的可能。封城之下，各种各样的可能。

这里你注意，包括传染病的传染指数也是网络上搜来的，我们参考的就是最近的这个，奥戎密克。

你注意，我们只是在跑程序，类似你玩生化危机游戏。

既然是个游戏，就可能有各种极端的设定，具体是什么，我们尝试了多少方向，以及运行结果，我不方便聊。

原因很简单，玩过战略游戏的都知道，游戏中你把地球翻过来都行，那只是游戏。

现实中，你和具体的活生生的人交流的时候，你没法去聊程序里的极端设定，因为对方是有血有肉的人，对方并没有玩过和你一样的游戏，对方没有办法接受你的各种极端假定。

所以尽管我们跑出了很多思路，以及很多方式，但是我今天分享给读者的就一种，我挑出来的其中一种。

这是一个结论，当然是游戏中的结论。那就是封在厂里，比封在家里划算一些。

什么意思呢？我们跑了很多数据，仅就这些不完整，不准确，来源也缺乏认证的数据跑出来的参考结果而言。

有一种方式，被我拎了出来，我觉得它好像比较划算。

这种方式大概是这样一个流程。

1、封闭城市的全部出口，人只进不出，物可进可出，但出去的物要消杀。

这么做也很容易理解，是为了防止扩散。你首先要把损失压制在尽量小的范围。

2、物流人员扩大三倍，消杀人员扩大十倍。

你注意，这个数据不准的，这是我们跑程序的时候，在自己设定的数据下的推演。总体上你可以认为，物流和消杀人员要根据情况扩大。

物流其实按照我们跑出来的结果，是需要扩大几十倍的。因为当人们被隔离的时候，对快递，物流的需求呈指数级攀升。

那为什么最后数据很小，不是几十倍，是三倍。是因为下面一件事，第三件事起作用了。

3、除了非必要行业的服务业从业人员，尽量隔离在厂里，或者公司里。

什么叫做非必要行业的服务业从业人员？

比如快餐店里那个服务员，导游，在电影院，游乐中心等地方工作的。

这些人，即便放出去，也上不了班。

那么剩下的，一线生产人员，或者不需要跑来跑去就能开展业务的。尽量隔离在厂里和公司里。

比如交易员，分析师，线上客服，码农，隔离在公司里；比如码头工人，比如制造业工人，隔离在厂里。

为什么这么做？你会发现三件事。

第一件事、对订餐类物流的需求下降了。

你想一想，一栋楼，我们比方说有几十户吧。那么这几十户是分开采购物资的。

张三家晚上可能吃的是番茄炒蛋，青椒肉丝，李四家晚上可能吃的是红烧肉，青菜，王五家晚上可能吃的是白斩鸡，四季豆。

你想想看，这个物资凑出来是五花八门的，光是把成箱的物资，分拣，分拆，装进一个个小塑料袋，然后送到每个家小区门口，再二次传递，就要消耗大量的人力。

当年集装箱发明的过程，充分地告诉我们，真正消耗运输时间和人力的，就是分拣分拆。

假如一栋楼有50户，150个人，快递3天之内，起码要送50次，3天一次。

但是作为一家公司，150个人，物流3天之内送一次就可以了。

送什么？实际上就相当于送了一个小集装箱过去，里面有蔬菜，肉，主粮，药物，卫生纸甚至衣物。

然后你们150个人自己内部处理，你们吃大锅饭吧。今晚吃番茄炒蛋，所有人都吃番茄炒蛋，没有个性。

物流的压力一下子缓解了，因为送货的频率下降了，分拣的压力下降了。这就是为什么在第二点的时候，我说不需要几十倍的物流从业人员了。

第二件事、对做核酸的人力需求下降了。

当人隔离在家的时候，不容易做到应检尽检。

因为人们会担心，自己下楼做核酸的过程中，被感染了。你发检测盒，又担心一个家庭成员之间，彼此包庇。

可能有人阳性了，不愿意去方舱，于是上传假图片。

但是把每个人叫下来，排队，一个个做，以及等待的过程，都十分消耗做核酸的人力，消耗医护资源，消耗沟通成本。

隔离在厂里，公司里的这批人，可以自检。不需要专门有人上门给他们检测。

为什么可以自检呢？因为没有亲属关系。

你只要设定两个制度就可以了，一个是有奖举报，一个是企业管理者责任制。

这150个人，自检的时候，必须有至少3个同事在场看着，如果不满足，允许同事偷偷拍视频，只要你拍下来你的同事造假，或者检测过程不合格，你上传视频到指定网址，通过审核就有奖励。

匿名的，事后不公开你是谁，钱直接到你账户。这个钱谁出？造假的那个人出。

并且这150个人的头，要负法律责任，因为你下面有人造假，你管理不善。

亲人之间会包庇，同事之间不会的，即便关系再好，也不可能三个人同时包庇你。同事之间，如果你阳了，人家恨不得第一时间把你扭送。何况再加上有奖，不知道多少双眼睛盯着。

而且公司里，厂里，人多，还可以混检，节省检测成本。1024个人里面找出那个阳的，最多只要10次，并不是1024次。这个算法就不展开了。

这样检测成本也可以低很多。不仅是检测人员的成本，也包括试剂成本。否则这样天天检测下去，试剂也要好多钱。

第三件事、除了线下服务业之外的经济活动，得到了尽量保全。

这个就不用解释了，因为多数人还是在工作。等于被强制出差加班住公司了。

那么问题也是很明显的，就是双职工家庭，都满足居厂隔离的条件，怎么处理家事？

这里面也分两种情况。

第一种是孩子大了，老人能自理。孩子，老人居家隔离，或者孩子隔离在学校，住校。夫妻各自隔离在公司。

第二种是孩子小，或者老人不能自理。这种情况下，其中一个人居家隔离，妈妈或者爸爸。

除了家人之外，还有一些细节要补充，比如行军床，或者防潮垫，睡袋的发放。要想办法在厂里或者办公大楼里提供移动洗澡的地方。

最后一个问题，也是最关键的地方，钱怎么算？

如果在公司隔离两个月，这实际上就等于连轴转，一直在加班。生活上的体验肯定是差的，不如家里。

那吃了苦，加了班，钱怎么算？到底是按照差补算，还是怎么个说法？

我觉得可以官方出来做保，让员工与老板自己谈。

作保的意思就是说，班不能白加，苦也不能白吃，但是，老板们这会儿真挺难。

你这会儿让他立刻掏加班费，掏出现金，等于逼他死。所以可以延后。

等过几个月，老板缓过劲来，再看到时候是算作调休，给你休假，还是直接发钱。

但是官方做保，就是定心丸先给你吃掉，钱或者调休，总得付一样。

其实是双赢的，你待家里，无非居住体验稍微好一点，比如换衣服洗澡容易，但是你连续一两个月不工作，你自己心里不发慌么？

老板开不了工，他比谁都急，你两个月上不了班，哪怕白给你领薪水，你也心不安。

何况我们前面算过账，物流的问题，检测的问题，居家的人数太分散，链接呈指数级递增，你会面临很大的吃饭难，买菜难，买药难的压力。

而且居厂隔离，那些公司里的，大楼里的，物业里的，厂里的，保洁人员，也都有份工作。

该打扫厕所还得打扫厕所，他们等于也被隔离在单位了。这些人手停口停，有份工给到他们，也是善举。

有人可能会担心传染的问题。

实际上，当传播指数很高的时候，居家和居厂没啥区别。

你以为你们楼道里有个邻居感染了，你待家里就不会被传染吗？也会的。通过空气就过来了。

所以你在公司里，在厂里，是一样的。你就把公司里的隔间，厂里的车间，想象成一个个家，一回事。

无非在家里，单元楼里有一个阳，你是密接，继续跟家里蹲，在单位里，公司有一个阳，你也是密接，继续加班，权当出差了。

当然，这不是建议，这只是聊天，因为我们跑数据的时候，拿不到准确数据。所以结论未必有价值。

建模就是这样，数据不同，跑出来的结果是不同的，最后划算不划算的结论，也就不同了。

我只是提出了一种概念，这个概念在于有关部门，早就好考虑安排人建模了。

古时候打仗还在沙盘上推演呢，跑沙盘程序无非几度电，成本可以忽略不计。

决策的背后需要依托大量的数据推演，需要程序把各种可能都跑完，然后提供好的参考路径。

工欲善其事必先利其器，哪怕凌凌漆，背后也站着达文西。