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一、激发善意 管理的本质是激发善意，让员工主动出工，出力，出活 员工的工作状态有两种：“出工不出力”和“出力不出活”。 尽力来自本分，尽心来自善意。 公司雇佣的不是人的双手，而是整个人，包括他的脑子和心。 二、设计系统 一个好的管理系统至少包括三个方面：如何分钱，如何花钱，如何赚钱。 如何分钱：，就是“如果赚了钱，你拿多少，我拿多少”。 如何花钱：就是“该花多少，怎么花，谁决定该不该花”。 三、知人善用 我们要清醒的认识到每个人都是不同的。 管理就要知人善用，把合适的人放在合适的位置上。 人的差异：“因人不同，因时不同，因地不同。” 四、反求诸己 化繁为简的能力，是组织的能力，是管理者的能力。 反求诸己就是从所有问题中，找到自身的原因。 你永远无法改变别人，只能改变自己。通过改变自己的方式，改变别人。 五、面向业绩 管理只对绩效负责，绩效就是达成公司的经营目标。 管理者可以为苦劳鼓掌，必须为功劳付钱。 所有的企业或者是个人都是先求生存，后谋发展。 |
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