因为疫情导致闭店的老板和教练们，情绪普遍更不乐观。在一些影响比较大的区域，比如深圳、苏州、上海、西安等地，据说已经有场馆欠了好几个月的工资，闹得人心惶惶。很多人都在重复地问我同样的问题：贾斯汀，你觉得行业接下来会怎么样？如果指针拨回今年年初，我会坚定的告诉大家要有信心，今年绝对要比去年形势更好。也许你们也发现了这么一个事实：说了那么久的后疫情，结果我们还在疫情中心。并不想煽动大家的焦虑，事实上我内心深处还是坚信行业会一步一步好起来，但今年，对于很多人来说，真的难熬。主要是这个疫情吧，来的这个时间点太不是时候了，几乎直接让行业的旺季不复存在。良好的开端是成功的一半，开端搞砸了，下半年到底能不能乌云散尽，还不好说。营收不稳，但成本照常，人工倒还好，毕竟现在很多场馆都采取无底薪制作，最多两三千，不算很大的负担。现在有理财计划的年轻人毕竟少数，很多教练没有课上，也就意味着两三个月没有收入，甚至还被场馆欠薪。疫情下的教练更惨一点，饭都不一定吃得饱，估计肌肉也掉了不少了吧。而老板们比较头疼的大多集中在房租，虽说国家推出了很多纾困政策，包括给国企物业的承租人减免租金，但场馆大多开在商场和社区门面，房东以私营企业和个人为主，很难享受到政策的红利。有老板建议，大家保留好自闭馆之日起的封条，然后计算一下因为闭馆自己遭受的营收损失，计算的越详细越好，然后拿着资料去跟房东哭穷。
是的，只能哭穷去激发房东的同情心，毕竟人家能免是情分，不免也是本分。毕竟在很多人眼里，健身瑜伽还是一个非常吸金的行业。不过最近应该房东的日子也不好过，毕竟疫情这么一闹，线下产业一损俱损，想找下家也难，所以并不是没有洽谈的空间。很多人期待解封，但解封不意味着解放，解封之后，考验才刚刚开始。即使复工开馆了，客户能否恢复购买力，目前这事真得打一个问号。就拿已经复工的深圳来说，我最近了解到的都是一些不太好的消息。很多工作室老板反馈，场馆客流量普遍下降了3成左右，客户续卡续课的意愿也不强烈。有健身房复工了还是发不出工资，不少工作室开始挂牌转让。现在比较让人担心的是，这种情况会不会同样发生在解封后的上海、苏州等地。我看到有人大谈特谈自己在闭店之后如何维护客户，给客户做计划嘘寒问暖，以为这个就能解决问题了。首先这都是场馆运营最基本的工作，如果这些都做不到那还开什么馆呢，活该倒闭。问题不是你维护得好不好，而是客户的钱包里还有没有钱。因为疫情的影响，各行业的收入预期都不同程度下降，预期下降势必会影响支出。并且，这个预期还跟2020年之后两年不一样，那会大家都以为困难已经过去，大家都对未来有一定信心。而现在，至少在疫情严重的地区，所有人的心态都了些微妙的变化。刚才说了，疫情停工，教练更惨。那么复工之后，同样是打工，去一个不容易受疫情影响的地方，或者转投抗风险能力更强的场馆，会不会是更好的选择？所以我还是建议大家在疫情期间对教练好一点，往人情角度来说，你是老板，照顾下年轻人，不克扣工资、多发点物资。往功利角度说，你能教练们吃饱喝足，才能帮你维护客户。你们在在疫情期间展现的实力和格局，也会是教练们决定复工之后，是否继续为你卖力的评判标准。
两年前，我说即使春天来临，也绝对不会降临在每一个人头上。*你对于2022年行业走势有何判断。希望大家花一分钟参加我们的调研，谢谢！ 
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