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文 | 趙玉平
平讲平说2935期# 由于疫情很多景区都不能去，五一长假闲在家里，正好可以抽时间静下心来读点书。昨天我们提到了《通鉴纪事本末》这本书，今天沿着这个话题我们再往深聊一聊。 很多朋友在读历史的时候有这种感觉，就是人也多，事也多，感觉篇幅长，头绪多，信息量大，真的有一种无从下手的感觉。我这里有一种读历史的方法推荐给大家，这种方法就是从“根基性事件”入手，去阅读历史、学习历史。什么是根基性事件呢？简单来说就是对未来发展趋势起到关键作用的那些事件。 比如我们刚刚提到的《通鉴纪事本末》这本书，第九卷、第十卷、第十一卷专门记载的都是三国的历史，其中第九卷写了三件事：第一，曹操篡汉；第二，孙氏据江东；第三，刘备据蜀。而在描述刘备的事业发展进程当中，有两个事件值得大家关注，首先在开篇写到了刘备与关羽、张飞、赵云这三个人的交往，此后又用很大篇幅写了三顾茅庐请诸葛亮出山这件事。刘备的一生起伏跌宕，遇到了那么多人，发生了那么多事，为什么单独要强调这两件事呢？那是因为这两件事都是根基性事件，因为这两件事，刘备解决了和谁在一起的问题，解决了战略发展方向的问题。历史经验告诉我们，得一人安天下，失一人乱天下，找到人就找到方向，刘备在这方面是做对了、做得很好。 第九卷除了写刘备，还写到了孙策占据江东这个过程。在这段500多页的文字当中，我关注到了两个细节：第一个细节，孙策和扬州刺史刘繇开战，有人建议刘繇重用大将太史慈。刘繇表态说，我要重用太史慈的话，人力资源专家许劭他们会嘲笑我的。分析一下刘繇为什么会这么说，因为太史慈他既不是豪门望族出身，也没有名师高人来铺垫引路，还有他本身又是个外来户、非主流，所以刘繇就认为我用这样的人是没有先例的，我用这样的人专家会嘲笑我的。我们可以看到作为领导者，刘繇不懂得破格用人，他用俗格去规范人才，用俗眼去看待人才，那他的事业肯定是要崩盘的。 第二个细节，孙策把地方行政事务和军中的事务大大小小都交给张昭来处理，所以有很多人把平定江东的功劳和治理江东的政绩都归于张昭，大家对张昭有很多赞美称颂之词。按照一般俗人的心思，我是这个单位的领导，手下有一个下属，他居然比我闪光、比我名气大，人们都赞美他、认可他，那我往哪儿摆，他岂不是抢了我的风头？不过孙策并没有这么想，他说的是，以前齐桓公重用管仲，把大事交给他、把功劳归功于他，所以后来齐桓公才能称霸于天下。现在张昭很贤明，人们都称颂他，想一想我能任用张昭，他的功名不就是我的功名吗，我的这份事业自然就会越来越大。 所以大家看到了，小霸王孙策为什么能打败扬州刺史刘繇？表面上看是战斗力比较强，其实深层原因是双方领导力有差异，在选人用人方面表现出的水平完全不一样。孙策懂得破格用人，不用俗格评人，不用俗眼看人，而且懂得给人才提供空间和舞台，“搭台唱戏”，让人才好好地发挥自己的作用。这就是我们前面经常说的，“千里马不要草料，千里马要的是草原”，而这些东西刘繇完全就不懂，所以他的最终失败其实是必然的。 在孙策平定江东的过程中发生了很多事情，以上的这两个人、两件事、两句话看起来都是很小的事情，但实际上它并不小，因为这两件事都是根基性事件，对未来发展趋势有巨大的影响。我们学历史就是要把握这种根基性事件，从中看到规律、看到趋势、看到方向，看到一个事业成功或失败的原因所在，这个就叫做“小细节，大趋势；小事件，大道理”。把握了几个根基性事件之后，我们就可以理解一个时代的起落沉浮，一个人的兴衰成败。 好了，今天内容我们就讲到这儿，平讲平说，咱们明天接着说。
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