【原】解决问题的逻辑

日更第557天

人，先有各种想法，之后开始实施，从想象变成现实，必定会遇到很多未曾想到的问题，如何对问题进行界定决定了后续的一切，通俗讲就是判断拦路虎是个纸老虎还是真老虎，关乎生死存亡。

首先大处着眼，理清最高层级的脉络，就能知道问题所处的层级和重要的，避免在低权重的细节死磕，就如同考试，遇到低分值并且费时间的题目，必定是跳过，而不是死磕，优先做高分值的。问题脉络中关键节点要死磕，其余问题以跑通为原则，粗糙简陋都不重要，通即是成果。

其次细处入手，不因细节而轻视，严谨的推进，确保每一步能够细节到位，看起来与大处着眼矛盾，实则不然，前者是赋权，后者是落地，执行的时候细节决定成败。

最后是异常分析，如果重来一遍省时省力，那就重新再来，就像是电脑故障寻找原因，可能有好多个，排除起来费时费力，重新恢复一遍系统，解决所有问题。如果重来代价太大，就要进行多种组合的对照，缩小异常对应的范围，通过不断对比参照，锁定问题点，就像是轮胎扎了钉子跑气，总不能重新换一条，找到故障点修补就好。

思路清晰，就不会瞎忙，高手就是在关键点位进行死磕，对自己狠一点，水平就会高一点。