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本文节选自头条号《攀登者:松下幸之助的经营哲学》之读书笔记,全文共58页完整版,非常具有参考价值,值得收藏学习。
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来自: blackhappy > 《读书》
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攀登者《精简版》[七言]
日本商务考察:日本“经营之神”松下幸之助的经营哲学
日本商务考察:日本“经营之神”松下幸之助的经营哲学。松下幸之助被称为日本“经营之神”,日本著名跨国公司“松下电器”的创始人,也...
日本经营四圣都是谁?
第一位:松下电器的创始人:松下幸之助。第二位:本田汽车的创始人:本田宗一郎。本田宗一郎在1947年创立了“本田技研工业株式会社”,即现在的本田公司,他自己也是本田生产的第一辆摩托车的设计者,...
最安全的工作方法是“集思广益”
最安全的工作方法是“集思广益”这也是松下幸之助最推崇的工作方法。松下幸之助的一位经营公司的朋友向他请教:“我10年前创建这个事业,一直很顺利,业绩也不断成长,说来非常幸运,应该感谢老天爷的...
松下幸之助的22条生意经
松下幸之助的22条生意经松下幸之助被称为日本产业界"泰斗"、"经营之神". 所创立的"事业部制",推动了全世界企业管理体制的变革。是否能得到顾客的支持,决定商店的兴...
著名的100个管理定律点评(六)上
提出者:日本松下电器公司创始人松下幸之助。64. 松下水坝经营法则:随时作好准备,能宽裕地运用各项资源,企业不论遇到什么困难,都能长期而稳定地成长。水坝贮蓄是为了释放,收是为了放,如果公司的...
松下幸之助说,从3人小作坊到世界500强,我就靠这10个方法
松下幸之助说,从3人小作坊到世界500强,我就靠这10个方法。所谓“自来水哲学”,是松下幸之助对企业使命的比喻。松下说:“员工在一百...
神奇的阿米巴:经营需要哲学
就像稻盛在《阿米巴经营》一书的自序中所言:“除了京瓷和KDDI公司之外,现在已有超过300家的企业在京瓷关联公司的指导下引进了阿米巴经营模式,业绩得以大幅提升。我深信,只要正确理解阿米巴经营,领...
松下幸之助的三个企业经营哲学
3、水坝式经营。如果企业错误地预估它的销售量,并根据这一预测购置设备、决定生产量,造成库存积压或设备闲置,就与'''...
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