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忍冬 读完需要 速读仅需 2 分钟 小明是刚就业的职场人，不过最近他很烦恼，因为是新来的，所以为了快速融入集体，他经常要参加一些聚会。 不过小明本身就是社恐，每次逼着自己去合群，一起点奶茶，一起吃饭，总感觉变扭。 其实我们都会遇到和小明一样的情况，自己本身就不是一个合群的人，总是逼着自己合群。 在职场中，我们该不该合群，怎么合群？ / 什么人不合群 / 人在江湖身不由己，我们都是在不断的调整自己，在一个团队中，这些人就是不合群。 1.精英 精英，或者是头部百分之二十的人，他们都是不合群的。 因为他们自身能力就非常出众，很多事情在他们眼中，一样看到底，这是他们的能力；同时感觉身边的人能力平庸。 但是就是因为他们的出色，导致在别人眼中他们同样很自负。 一个人或许走得很快，但是一群人走得更远。 真正的精英，会意识到问题不在于你能否独立完成所有事情；而在于你需要多久才能意识到自己不具备这种能力。 慈善家安德鲁·卡耐基说：“当你意识到，较之于单打独斗，在别人的帮助下你可以做得更好时，你就在成长的道路上迈出了一大步。” 真想做大事，就把自负抛到一边，准备成为团队的一员。 2.敏感 一个敏感的人，缺少安全感，缺乏信任，一样是不合群的。 因为他无法相信自己的团队，正因为无法相信，那怎么合群？ 一个敏感的人要么是想掌控自己所负责的一切；要么就是害怕被更有能力的人所取代。 但是现实是你越想掌控自己的一切，越感觉一切都会偏离。 一个敏感的领导者，同样无法很好地完成任务，因为他害怕自己被团队中的更有能力的人取代。 所以敏感的领导者身边围满弱者的原因，恰恰就是他们缺乏安全感，而不是判断失当或不够聪明。 最后事情没有人做，事情就完不成。 因此哪种情况，如果领导者无法推动团队合作，他们自身的潜力就会被削弱，与其共事者所做的最大努力也将受到损害。 伍德罗·威尔逊总统的建议对他们大有裨益：“我们不仅应该使用自己的全部智慧，而且应该使用我们能够借用的一切智慧。” 3.天真 有些人总是天真地以为事情很简单，一个人也能完成，就是这种天真，导致他们不合群。 他们天真地低估了成就大事的难度，试图独自一人单干。 一些最初属于这个群体的人最终还是取得了成功。 他们发现自己的能力根本撑不起梦想，无法独立实现既定目标，于是便做出了调整。 他们通过团队建设到达了成功的彼岸。但有些人却醒悟得太晚，结果永远也没能实现自己的目标。 根据科学统计，千禧年之后的一切伟大的创造，都是由团队创造的。 这就说明现在想要取得伟大的成就，必然需要依靠团队。 事情永远没有我们想的那么难，事情永远也没有我们想的那么简单。 4.性情 性情中人，也不合群。有些人并不是很外向，不会从建设团队以及参与团队的角度考虑问题。 性情中人，做人总是率真直接，不太考虑别人的看法。 性情中人，做事总会随心所欲，不太照顾别人的感受。 性情中人，感觉是褒义词，但是在职场，可不是一个很好的词，商场职场，都是很残酷的地方。 不仅仅需要我们沉着冷静，更需要我们懂得舍弃。 如果你喜欢独自面对一切且从不与他人合作，就会为发挥自己的潜力制造巨大的障碍。 艾伦·弗洛姆博士曾打趣道：“众所周知，合作能够完成的事情可比对抗要多。” /什么时候该合群，什么时候不该合群/ 1.大是大非面前，必须合群 当我们面对大是大非，团队利益高于一切的时候，就必须合群，就算我们是精英，性情中人，也需要收起来。 学会合群，学会借助团队的力量，去成就事业。 2.团队事业与个人事业吻合，必须合群 团队的事业和个人的事业可以相互吻合，当我们意识到吻合的时候，就必须成为团队的一员，让自己合群。 成就团队事业的时候，也是成就个人事业的时候。 3.个人理想与团队不合，不该合群 其实道不同不相为谋，是真的。 如果个人的理想与团队无法合一，最好只会导致，我们无法坚持，这样的时候，就不要勉强合群啦。 学会分手，离开止损，不失为聪明的决定。 4.上级或同事所为违背道德，不该合群 如果团队有害群之马，不管是你的上级，还是你的同事，还是这个团队，你也不应该合群。 做难且正确的事情，违背道德的事情，必然失败。 |
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