发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
来自: Spark_Library > 《270-职场成长》
0条评论
发表
请遵守用户 评论公约
一个人有多大的领导力,就看他的开会能力!
开会是提高管理、凝聚团队非常有效的方法,很多人一站上去心里就开始哆嗦,脑子一片空白,不会开公司就成了一盘散沙!王健林亲自制定的万达开会六大原则,一,简单原则:不说废话,直击要害,二、责任...
如何有效管理团队目标六步法
如何有效管理团队目标六步法1、制定目标必须遵循原则:认同第一,执行第二。2、目标是用来挑战的,不是轻松过关的;3、所设定的目标必须是符合SMART原则;6、目标监视和激励比制定目标更重要。团队成熟...
管理者要牢记2大原则:1、管理的目的就是打造流程,提高团队做事的
管理者要牢记2大原则:1、管理的目的就是打造流程,提高团队做事的管理者要牢记2大原则:1、管理的目的就是打造流程,提高团队做事的效...
团队管理法则:1个概念、4个原则、7个步骤
团队管理法则:1个概念、4个原则、7个步骤做事分轻重缓急,团队管理也一样,把握以下这些法则,会事倍功半。
图解团队管理知识干货--值得收藏
图解团队管理知识干货--值得收藏。每个团队都有自己的实现方法,存在各种差异,但通常会遵循一些贯通的核心原则,大多数团队都会努力遵...
带团队离不开“1核心、4原则”,这样管理团队,绝对靠谱
带团队离不开“1核心、4原则”,这样管理团队,绝对靠谱。如果一个团队的领导人手腕不硬,个性不强,能力不行,那么他所带出团队的战斗力肯定弱。狼头能带出狼性团队,绵羊绝对带不出狼性团队。团队出...
【能力提升】-互动管理沟通学习要点总结
【能力提升】-互动管理沟通学习要点总结。沟通”人人都会,不外乎涉及到个人沟通风格、个人表达习惯、个人沟通过技巧等方方面面。然后,当我们从一个团队主管的角度去考虑“沟通”这个问题,那么它的影...
视觉笔记|【853原则】
视觉笔记|【853原则】?这是一个关于如何与上级部门做好衔接,争取更多资源,下属应该怎么来工作时间分配的原则。每个在管理阶段,处在...
卓越的主管,就要懂管理!
本文是一个卓越主管的行为和行动指南。如果你不希望违反自己的原则、睡觉时希望高枕无忧,希望成为好人以赢得部属、同事和上司的敬重,那就好好阅读这本文。
微信扫码,在手机上查看选中内容