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“奥尔特报告”Ault Report，正式名称为《空对空导弹系统能力评估》Air-to-Air Missile System Capability Review，是美国海军对1965年至1968年期间越南空战场使用的空对空导弹性能进行的全面研究。 
美海军航空兵飞行员在越战“滚雷”Rolling Thunder行动表现惨淡，海军作战部长CNO托马斯·穆勒Thomas Moorer海军上将对海军空对空导弹在与北越战斗机交战中的不佳表现深感不安，下令美国海军航空系统司令部NAVAIRSYSCOM对空对空导弹性能进行广泛而严格的审查，由1966至1967年间担任“珊瑚海号”Coral Sea航空母舰船长的弗兰克·奥尔特Frank Ault上校负责这项研究工作。Captain Frank Ault, USN (Ret) (1922 – August 25, 2006) 
奥尔特执掌“珊瑚海号”的不到两年时间里，其舰载机遭受了50次战损，其中3次被越南人民军空军的米格战机击落，只有一次空对空胜利。他对当时使用的半主动雷达制导AIM-7“麻雀”Sparrow空空导弹的性能早就提出过意见，因此 ，他是空对空导弹系统能力评估工作牵头的合适人选。实际上，从表面上看，“麻雀”弹多次正确发射，但固体火箭发动机未能点燃并将导弹推向目标，或者电子设备完全失灵，被奥尔特称为“一枚昂贵的非制导火箭”，是有相当大的误解的。在后来的评估审查中发现，航母甲板的各类工作人员通常在飞机执行完任务返航后，不会将未打掉的“麻雀”换装并进行检查，而是经常将导弹留在飞机上执行下一次任务；有的弹会挂在飞机上数月，未发射的导弹在拆卸维修之前有的飞行甚至超过50次，导弹内精密的电子设备被多次弹射起飞和拦阻着陆反复震动，加之海上热带的湿气和富盐的空气，以及从航母甲板的高温到飞行巡航高度的冰冷温度间的变化，都给“麻雀”弹造成了影响。而同期的美国空军的标准是每执行十次飞行任务后至少拆卸导弹并进行电子设备和系统的检查，简单的维护程序就可以极大地提高“麻雀”弹的可靠性。朝鲜战争后，美军认为机载雷达和空对空导弹将使用航炮枪支和近距空战格斗变得过时。雷达制导的AIM-7“麻雀”导弹将在视距外摧毁敌机，而雷达/红外复合制导的AIM-4“猎鹰”Falcon导弹（仅美国空军使用）和红外制导的AIM-9 “响尾蛇”Sidewinder导弹将在近距击杀敌机。于是，F-4“鬼怪”Phantom II等新机上的航炮被淘汰，美海军也于1960年解散了其最后一个舰队空中航炮射击术部队Fleet Air Gunnery Units FAGU。在“滚雷”行动中，空对空导弹的性能令人失望，AIM-4的杀伤率为9.2%，AIM-7为9.2%，AIM-9为18%。与此同时，越南人民军空军灵活的MiG-17、MiG-19和Mig-21战斗机成功地以机动方式战胜了空对空导弹，使用“打了就跑”hit and run的战术和/或更大的机动性击落了笨重、更不灵活的F-4“鬼怪”和美国空军的F-105战斗机。奥尔特带领的五名专家组成的团队，研究解决五个基本问题：1. 工业部门是否向海军交付了符合规范设计和制造的高质量产品？
2. 舰队的保障单位是否对航空母舰和岸上基地提供了高质量的保障？3. 舰载和岸上战斗机中队军械单位是否提供了状态良好的导弹系统？4. 空勤作战机组是否具备充分了解和使用飞机导弹系统的能力？（推论问题：飞机导弹系统是否为空对空任务进行了正确的设计和配置？）5. 空对空导弹系统（飞机/火控系统/导弹）维修和返工工作是否将优质产品返还给部队？“奥尔特报告”中的重要发现之一是认为有必要建立一所“高级战斗机武器学校”，重振前期已解散的舰队空中航炮射击术部队FAGU的战斗机专业知识。这个建议被海军作战部长接受后，形成了美国海军打击战斗机战术教官计划Strike Fighter Tactics Instructor program，也就是通常说的Top Gun。1969 年3月3日在加利福尼亚州圣地亚哥的前海军航空站米拉马尔成立了美国海军战斗机武器学校United States Navy Fighter Weapons School，1996年，学校并入内华达州法伦海军航空站的海军打击和空中战争中心Naval Strike and Air Warfare Center。“奥尔特报告”Ault 报告的另一个重要发现是，由于空勤作战机组不熟悉动态变化的发射可接受区域launch acceptability regions LAR，空战中的大量导弹是超出导弹包线发射的。建议创建一个由仪表设备支持的靶场，帮助空勤作战机组熟悉发射空对空导弹的复杂性，为此，美海军在陆战队尤马MCAS Yuma航空站附近建立了发空战机动靶场Air Combat Maneuvering Range ACMR。美国空军当时也面临同样的问题，在内利斯空军基地建立了类似的Air Combat Maneuvering Instrumentation ACMI靶场。
美国空军对越战中的空对空作战也进行了详尽的研究，被称为“红男爵计划”，将所有军种纳入研究范围，形成了三个报告，1966年12月报告Red Baron I、1973年报告Red Baron II和1974年报告Red Baron III。报告Red Baron I的发现在“奥尔特报告”及其后来的多份报告中被引用，引发美国空军训练重大改革，内利斯空军基地创建了“红旗”Red Flag演习，建立“入侵者”中队进行异型机空战训练等。赠阅： 1. 2022年3月美太空军的“测试战略”— Space Test Enterprise Vision，这个新军种创新测试概念，将太空装备的研发测试与作战测试合并，形成integrated test and evaluation体系；利用建模/仿真建立国家太空测试和训练综合设施National Space Test and Training Complex NSTTC；由太空军训练和战备司令部STARCOM负责该项工作，体现了美军建立首个数字军队——太空军工作中试训联动的动向。在STARCOM于4月4日至15日举行的第14次“太空旗”演习，也就是Space Flag 22-2中，已开始移用建模/仿真技术，在印太战区并首次在欧洲战区模拟进行了战役级的太空作战。建模/仿真技术支撑下的训练将是美太空军训练的主要方式，理由很好理解，太空军不像空军，可以有许多“真”装备供训练（比如：老旧卫星，而且，为避免碎片影响，美已宣布放弃对太空装备的硬摧毁训练）。 
2. 2021年12月，太空军条令SDP 5-0《计划》。从新军种太空军制定条令的顺序可以看出他们的一条工作思路，任何工作都是计划先行。有人说，计划赶不上变化，计划不是万能的，但是，没有计划，却是万万不能的。
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