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物流货运行业是推动国民经济快速发展必不可少的基础产业，但实际工作中，车辆动态信息的实时监控一直未得到解决,信息反馈不及时、不精确、不全面等问题，导致了运力的大量浪费与动作成本的居高不下,面对当今客户日益增长的服务需求，以及国外物流企业运用信息技术与快速反应式运作抢滩中国物流市场的冲击。 我们中国的物流货运企业面临着巨大的挑战,只有采用高新科技手段运用GPS来武装自己，增强物流货运车辆安全性、降低成本、提高服务水平、实现运输智能化管理体制,确保物流企业能够及时、准确、全面的掌握运输车辆的信息，使有关管理部门和工作人员对作业现场突发事件能快速反应及通过简单的操作进行处理，提高自身的服务质量与水平，自信地迎接来自各方的挑战。 物流车辆管理效益分析 1)车辆统一管理：任何一辆车的行驶数据都会定时向管理中心汇报，管理中心随时能掌握每一辆车的信息，做到对任何车辆或车队进行统一调度管理。 2)车辆有效调度：由于随时知道车辆的信息，管理中心的工作人员就能根据客户对车辆时间的需求、货物的多少、时间的有效期，对车辆进行有效调度管理。不会因为客户需要而调用不到车辆；不会空闲车辆或返回空载行驶；减少因管理人员不知道车辆位置而盲目拨打司机电话而消耗不必要的时间，不会有给司机找借口搪塞拒绝执行任务的机会等情况。 3)工作效率提高：以最快的方式调用最近、最合适的车辆装卸货物，满足客户的需求，减少车辆空载、闲置等情况，及时提高车辆的使用率。 4)奖罚分明：管理中心掌握司机对车辆的使用情况、对任务的执行情况、整体工作状态都全部了解，避免司机违反规章制度、公车私用、不按实际汇报工作等行为提供有力的数据考核，结合公司制度对司机进行奖励及惩罚，使公司管理严明，督促司机按照公司规定和安排执行工作。 |
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