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 在今年的4月，红星美凯龙、居然之家、富森美三大上市家居卖场公布了2021年度财务数据。在报告期内，红星美凯龙实现营收155.13亿元，同比增长8.97%，净利润20.47亿元，同比增长18.31%；居然之家实现营收130.71亿元，同比增长44.88%，净利润23.25亿元，同比增长71.36%；富森美实现营收15.37亿元，同比增长15.76%，净利润9.18亿元，同比增长18.74%。其中红星美凯龙的营收位列第一，营收同比增长、净利润和净利润同比增长则是居然之家占据首位。 红星美凯龙   从红星美凯龙的主营业务收入结构来看，2021年度红星美凯龙的自有/租赁商场带来的营收最大，达到了80.95亿元，占营业收入的52.10%，相较于2020年度，也提升最大，提升了21.14%。 居然之家   从居然之家的主营业务收入结构看，2021年度居然之家的租赁及加盟管理业务带来的营收最大，达82.06亿元，占营业收入的62.87%，较2020年度提升了24.14%，提升较大，同时，其他类营收与商品销售类营收提升最大，同比增长了1467.67%和88.13%。 富森美   从富森美的主营业务收入结构来看，2021年度富森美的市场租赁及服务带来的营收最大，达到了12.71亿元，占营业收入的82.73%，较2020年同比增长了9.15%，其中，装饰装修工程收入提升最显著，较2020年同比增长了88.42%。 红星美凯龙   从红星美凯龙在各区域营业收入的情况看，2021年度红星美凯龙，在上海和华东的地区的营收占比最大，上海地区营业收入为51.5亿，占比33.20%；华东地区营业收入为40.84亿，占比26.33%，可见创立于上海的红星美凯龙依旧以上海与华东地区依旧为主要市场，而国内其他地区的营业收入占比40.47%，也取得了不错的营收成绩。 居然之家  从居然之家在各区域营业收入的情况看，华北地区的营业收入位列第一，达到了69.06亿元，占比52.83%，较2020年同比增长了71.24%，也是增速最快的区域，可以看出2021年居然之家在华北地区是下了一番功夫的；营业收入位列第二的是华中地区，达到了32.08亿元，占比24.54%，较2020年同比增长了22.20%；增速较快的还有华南地区，较2020年同比增长了70.78%；总体来看居然之家各区域营业收入方面取得了优异的成绩，各区域都实现了正增长。 富森美 从富森美在各区域营业收入的情况看，富森美的区域性特点十分浓厚，成都地区的营业收入达到了14.71亿元，占比达到了95.71%，同比增长了14.22%；同比增长最快的地区为四川省内其他地区及重庆，同比增长了91.07%。 红星美凯龙 从红星美凯龙的营业成本构成看，2021年度红星美凯龙在自有/租赁商场方面投入的成本最大，达18.53亿，占比31.20%，较去年多投入了18.31%；建造施工及设计方面的成本投入相对有所减少，减少了3.05%；从近几年红星美凯龙公布的数据看，它的营业成本总体呈下降趋势。 居然之家 从居然之家的营业成本构成看，2021年度居然之家的租赁及加盟管理服务业占比最大，投入成本33.01亿元，占比48.70%，较2020年减少了12.39%，但是，居然之家2021年在租赁及加盟管理服务业方面依旧提升了24.14%的水平，可见居然之家在这一业务上的成本控制取得了良好的成绩。同时，据财报显示，主要由于报告期内居然之家智能业务的扩张，导致营业成本相应增加。 富森美 从富森美的营业成本构成看，2021年度富森美在市场租赁及服务方面投入成本最大，其中折旧及摊销的占比最多，达到了1.97亿元，占比42.77%，较2020年减少了12.19%；营销广告策划成本投入同比减少的最多，减少了60.23%，但2021年富森美的营销广告策划收入同比增长了35.88%，可见富森美在这一方面成本控制的效果最为显著。 红星美凯龙 报告期内，红星美凯龙在业务发展与布局方面，持续拓展下沉市场，建立覆盖全国的全渠道商业网络，推动家装家居一体化、线上线下一体化建设。 运营管理方面，以用户心智为出发点，践行“轻资产、重运营”战略，推动多店态并行、主题馆落地、新品类拓展，搭建招商业务中台，提升对品牌和经销商的服务能力，通过“超级品类节”举办的多档活动，助力实现品类精细化营销。 扩展性业务方面，追求稳步发展，助力“家装家居一体化、线上线下一体化”战略持续升级。家装一体化方面通过多样化渠道布局带动业务增长，品牌维度全覆盖助力布局差异化市场；线上线下一体化方面，布局同城零售和线上精准引流到店，赋能商户。 居然之家 居然之家在报告期内，深耕自营业务，积极提高线性服务能力，持续推动数字化转型，致力于打造数字化时代S2B2C模式的家装家居产业服务平台。 在数字化和智能化方面，加快线上线下融合，在数字化工具和数字化改造方面进行了升级，打通线上线下全域营销，构建新零售转型基础能力；实现品牌和商品数字化，满足消费者线上线下购物场景。 打造家装家居产业服务平台方面，居然之家在2021年围绕五大服务节点，深耕家居主业，包括：每平每屋·设计家、家居零售产业服务平台“洞窝”、智能家装服务平台、居然智慧家、智慧物流服务平台。 富森美 富森美在报告期内，聚焦稳定自营卖场运营，深入推进卖场经营管理模式变革和创新，形成卖场“招商、运营、营销、物业、安全、服务”经营管理六位一体，使各个卖场形成全面经营主体。 在金融服务和投资业务方面，通过参与战略新兴产业的股权投资，布局优势产业的长期发展。 数字化升级与拓展性业务方面，持续实施卖场数字化升级，稳步发展拓展性业务，积极拓展进出口代理业务，向内深度挖掘资源，向外努力寻求合作客户。 在企业内部建设方面，深化经营改革，加强员工队伍建设，发挥内部每个员工的动力。 从三大上市家居卖场的2021年度营收等数据看，他们都取得的相对优异的成绩，红星美凯龙与居然之家依然处在行业领先地位。从它们的战略动态看，数字化、智能化、线上线下一体化已经成为了家居卖场的战略大趋势，而红星美凯龙则注重“轻资产、重运营”战略，突出运营在企业发展中的重要性；居然之家则围绕自身的五大服务节点进行战略展开，突显自身服务平台的智慧性与服务便捷性；富森美在注重成都的本地化市场的同时，采取了更加积极向外的拓展性战略，向外寻求合作客户，相信在未来富森美能够开拓更大的外部市场，家居卖场行业能够迎来更多的上市企业，共同推进大家居行业的成长！
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