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城市绿化工程投标(技术标)

 新用户9870g4oM 2022-05-16 发布于广东

城市绿化工程技术标

一、施工组织设计

(一) 工程概况

本工程招标范围为道路绿化,主要施工内容为草种、树木、花卉的购买、种植、3年质保期成活期中的养护及补种;草种、树木、花卉种植土所须混配的肥料、添加剂等的购置及旋肥、搅拌病虫害的治。

(二)编制依据

1、《城市绿化工程施工及验收规范》

2、《郑州市绿地系统规划》

3、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

4、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002

5、《城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-99 ) 》

6、《郑东新区龙湖外环路等道路及河渠绿化工程设计方案》

7、《园林植物养护技术规程》DBJ 08-19-91

8、《大树移植技术规程》DBJ08-53-96

9、《电气装置安装工程施工及验收规范》

10、《给水排水管道工程施工及验收规范》

11、《行道树栽植技术规程》DBJ08-54-96

(三)施工准备

1)施工场地准备

1)组织工程技术人员对施工现场进行实地踏勘。本标段少数植物对土壤的PH值、含盐量、有机质含量、土壤通透及地下水位和排、灌水系统有一定的要求,要在这些方面作全面、详细的调查、取样,并根据土壤测试结果,确定种植土的改良方案。

2)准确测量绿地高程,确定地形是否适合排水要求等。

2)施工材料的准备

1)按“工程量清单”上的苗木品种、规格和数量,尽快派人去产地优选苗木,以确保工程质量和进度的需要。

维修保养好大型施工机械,使之处于良好的待用状态。一旦中标,确保机械设备,随时补充因工程变化增加设备的需要。

2)准备各种提高苗木成活率和生长势的新材料如高效生根素、蒸腾作用抑制剂、光合作用促进剂等。

3)施工技术准备

1)集中项目管理和技术人员认真研究业主下发的招标文件、结合图纸及现场实际情况,针对本工程的特点,借鉴以往类似工程的施工经验,发挥我公司在管理、技术、质量控制及综合能力上的优势,制定有效的施工方案,为按时、保质、保量完成施工任务打下基础。

2)与监理单位和设计单位初步接洽、沟通。

4)安全、文明施工准备

1)准备好全部施工生产、生活设施及安全、文明施工用品。

2)按施工组织设计的内容准备好施工现场室内外的各种标牌如室内的施工组织网络图,施工形象进度表,晴雨记录板,室外本公司名称牌及名字彩旗,安全生产六大禁令牌子,安全、防活标志等等。

5)施工人员准备

1)管理人员

针对本工程的特点,我公司将组织具有较高学历和丰富施工经验的项目管理班子,按照IS09002质量体系,实施项目管理。项目部人员都能满足专业和管理经验的要求,使项目管理班子能够按照工程的要求去完成。

2)劳动力

按施工组织设计中的劳动计划表安排好劳动力队伍,挑选施工经验丰富的优秀人员参加现场施工,安排中级技工在现场指导,并对第一次参加市重大绿化土建工程项目施工的人员进行上岗培训和安全教育,确保工程质量和进度。

(四)施工方法

1)乔木种植的施工方法

1)点放线:

1、坐标定点法根据植物配置的疏密度先按一定的比例在设计图及现场分别打好方格;在图上用足量出树木在某方格的纵横坐标尺寸,再按此位置用皮尺量在现场相应的方格内。

2、仪器测放法用经纬仪或小平板仪根据地上原有基点或建筑物、道路将树群或狐植树依照设计图上的位置依次定出位置。

3、目测法对于设计图上没固定点的乔、灌木,如数群、灌木丛等可用上述两中方法划出栽植范围,其中每株数的位置和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行定点,定点时应注意植株的生态要求并注意自然美观。

定点后,宜采用白灰打点或打桩,标明树种、坑径、栽植数量(指灌木丛和树群)

2)种植穴:

以所定灰点为中心沿四周向下挖坑,坑的大小依土球规格及根系情况而定,带土球的应比土球大16-20cm,裸根苗的应保证根系充分舒展,坑的深度应比土球高度深10-20cm。除行道树的坑外,坑的开头一般宜用圆形,且须保证上下口径大小一致。。

3)意外:

挖穴前应向有关部门了解施工地点的地下管线埋设情况;挖穴时要小心,发现电缆、管道等必须停止操作,及时找有关部门配合解决。

4)除瓦砾、施放基肥:

挖穴后,发现瓦砾多或土质差,必须清除瓦砾垃圾、换新土。根据土质情况和植物生长特点施加基肥;如用堆沤蘑菇肥或木屑,蘑菇肥或木屑必须用3%的过磷酸钙加4%的尿素进行堆沤后方可使用。基肥必须与泥土充分拌匀,施用量按树木基肥施用量表的标准。

5)乔木的栽植:

1、回填底部植土:以拌有基肥的土为树坑底部植土,使穴深与土球高度相符;尽量避免深度不符来回搬动。

2、摆放苗木:将苗木土球放到穴内,土球较小的苗木应拆除包装材料再放穴内;土球较大的苗木,宜先放穴内,把生长势好的一面朝外,竖直看齐后垫土固定土球,再剪除包装材料。行列树一般要求按从粗到细、从高到低进行排列。

3、填土插实:在接触根部的地方应铺放一层没有拌肥的干净植土,填入好土至树穴的一半时,用木棍将土球四周的松土插实,然后继续用土填满种植沟并插实,使种植土均匀、密实地分布在土球的周围。

4、淋定根水、立支架:栽植后,必须在当天淋透定根水。行道树在种植时应同时树立砼柱扶固。砼柱一般规格为:高250cm*10cm*10cm,柱埋深70cm,柱内侧间距85cm。护树板一般规格为:长110cm*8-10cm*。树干与板之间用宽厚的黑色车轮胶带绑扶,砼柱与板之间用铁线绑固。若条件允许,也可采用方钢扶桩扶固。除路树外的其它需扶护的乔木,一般要求每株乔木用长3-5m、尾径大于4cm3根毛竹扶固。大型乔木要按照实 际情况用铁箍箍住树干,四周用角铁拉住,并将角铁深深钉入地下来固定其树干,确保树干不倾倒、不倒伏。

2)灌木种植的施工方法

1)定点:

应以图纸为准,每隔5株订一木桩作为定点和种植的依据。定点时如遇电杆、管道、涵洞、变压器等障碍物必须躲开,并符合有关标准的规定。

2)种植沟:

宜开沟种植,沟槽的大小依土球规格及根和情况而定。

3)防意外:

开沟前应向有关部门了解施工地点的地下管线埋设情况;开沟时要小心,发现电缆、管道等必须停止操作,及时找有关部门配合解决。

4)清除瓦砾、堆放基肥:

开沟后,发现瓦砾多或土差,必须清除瓦砾垃圾、换新土。根据土质情况和植物生长特点施加基肥,如用堆沤蘑菇肥或木屑。蘑菇肥或木屑必须用3%的过磷酸钙加上4%的尿素进行堆沤后方可使用。基肥必须与泥土充分拌匀,其施用量按下表的标准。

树木基肥施用量表

土球直径cm

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

110

120

基肥量(kg

10

20

30

50

65

80

90

100

150

180

220

250

5)灌木的种植:

起苗:

1、选苗:要求冠幅完整、匀称,合规格;土球完整,无破裂或松散,无病虫害。特殊形态苗木要符合设计要求。

2、起苗时间:起苗时间宜选在苗木休眠期,并保证栽植时间与起苗时间紧密配合,做到随起随栽。

3、起苗方法:起苗前1-3天应当淋水使泥土松软,起苗要保证苗木根系完整。裸根起苗应尽量多保留根系并留宿土;若掘出后不能及时运走栽植,应进行假植。带土球苗木起苗应根据气候及土壤条件决定土球规格,土球应严密包装,打紧草绳,确保土球不松散、底部不漏土。

6)苗木修剪、运输与假植

1、苗木修剪:灌木种植前,应对进行修剪。修剪时应遵循各种植物自然形态的特点 和生物学特性,在保持基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝条,并适当剪摘去部门叶片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根,也应进行适当修剪。剪口均应平而光滑,并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱及病虫害。

2、苗木运输:苗木的装车、运输、卸车等各项工序,应保证灌木的根系、土球完好,不应折断树枝擦伤苗皮或误伤根系。

3、苗木假植:苗木运到种植现场,若不能及时种植,应进行假植。裸根苗木可平放地面,履土或盖湿草;也可事先挖好宽、深的假植沟,将苗木排放整齐,逐层履土。带土球苗木应尽量集中,将其直立,将土球垫稳,周围用土培好。若假植时间过长,则应适量浇水,保持土壤湿润,同时注意防治病虫害。

3)养护

1)维修养护承诺

工程保修期限按照建设单位的要求。在保修期内因施工原因需返修的,我方承诺在接到业主通知3天内进行返修。

2)质量回访

本工程竣工半年后,进行质量回访,并填写工程质量回访单,报公司备案;回访前十天通知回访单位以便回访单位预先准备,回访结束后,应将回访情况汇总写出质量回访纪要,并将纪要报公司,以便分析原因,采取措施。

4)附属工程

1)喷灌工程

管沟开挖

 由于施工条件的限制,管沟开挖只能用人工开挖,管沟开挖的过程中,应注意不要破坏植树,每次开挖长度,应视交通流量、地形及管径和施工安排而定,一般不得超过300米,尤其是该处土质疏松,赶上下雨极易塌方,因此,挖出的管沟应保证及时排管。

管沟的开挖断面,参照下述尺寸进行。当土层容易塌方时,可适当改变坡度。

管沟开挖,须依照管线设计线路正直平整施工,不得任意偏斜曲折。

管沟开挖,应视土壤性质,作适当的斜坡,以防止崩塌及发生危险,如挖至规定之深度,倘发现砾石层、石层或坚硬物体时,需加挖深度10cm,以便于配管前之填砂,再行放置UPVC管。

土质较松软之处,应视情形做挡土设施,以防崩塌,管沟中如有积水,应予抽干,才可排管。

管沟挖出的土方,可堆置管沟两旁,但不得防碍交通。

 W

W=B+D+H+10

 H=100cm

 管子

 B=30cm

管道放置:下管之前,应将管沟认真清理干净,然后填砂10CM厚,同时,下管前应检视管件是否有损伤。

管道连 接:该管道采用胶合剂连接,应仔细阅读产品说明书并严格按照操作规程进行,涂胶之前,应将管头清理干净。管子切割时,可采用手锯或砂轮电动锯子,管子要修园时,可使用平面锉刀或半圆锉刀修理。

施工保护:在安装期间,须防止石块或其它坚硬物体坠入管沟,以免管子受损。工作暂停或休息时,一切管口均须封堵,以防不洁之物进入管内,水管装接完尚未试压前,应将管身部分先行覆土,以求保护。

2)配电设施

设计选用电线管、钢管暗敷,施工按照电线管、钢管敷设分项工程施工工艺标准进行,要严把电线管、钢管进货关,接线盒、灯头盒、开关盒等均要有产品合格证。

预埋管要与土建施工密切配合,首先满足水管的布置,其次按排电气配管位置。

暗配管应沿最近线路敷设并减少弯曲,弯曲半径不应小于管外径的 1 0  倍,与建筑物表面的距离不应小于 1 5MM ,进入落地式配电箱管口应高出基础面 50 80MM ,进入盒、箱管口应高出基础面 50  80MM ,进入盒、箱管口宜高出内壁 3 58MM

管内穿线要严把电线进货关,电线的规格型号必须符合设计要求,并有出厂合格证,到货后检查绝缘电阻、线芯直径直径、材质和每卷的重量是否符合要求,应按管径的大小选择响应规格的护口,尼龙压线帽、接线鼻子等规格和材质均要符合要求。管内穿线应在建筑结构及土建施工作业完成后进行,先穿带线,用Φ 1 2 2 0MM 铁丝,两端留 10 15CM  的余量,然后清扫管道、开关盒、插座盒等的泥土、灰尘。穿线时注意同一交流回路的导线必须穿于同一管内,不同回路、不同电压和交流与直线的导线,不得穿入同一管内,但以下几种情况除外:标准电压为 50V  以下的回路;同一设备或同一流水作业线设备的电力回路和无特殊防干扰要求的控制回路;同一花灯的几个回路;同类照明的几个回路,但管内的导管总数不应多于根。

导线预留长度:接线盒、开关盒、插座盒及灯头盒为 15CM ,配电箱内为箱体周长的 1 2

灯具、光源按设计要求采用,所有灯具应有产品合格证,灯内配线严禁外露,灯具配件齐全。

根据安装场所检查灯具是否符合要求,检查灯内配线,灯具安装必须牢固,位置正确,整齐美观,接线正确无误。 3KG  以上的灯具,必须预镁吊钩或螺栓,低于 2 4M  灯具的金属外壳应做好接地。

安装完毕,摇测各条支路的绝缘电阻合格后,方允许通电运行。通电后应仔细检查灯具的控制是否灵活,准备,开关与灯具控制顺序相对应,如发现问题必须先断电,然后查找原因进行修复。

成套的和非标的动力照明配电箱均由生产厂提供,到货时按设计图纸和厂方产品技术文件核对其电器元件是否符合要求,元器件必须是国家定点厂的产品,并对双电源切换箱、动力配电箱、控制箱要作空载控制回路的动作试验,确认产品是否合格。嵌入式配电箱在土建施工时将套箱预埋在墙内,在穿线前再安装配电箱,安装高度要符合设计要求。本工程接地方式为 TN c 系统,所有动力照明配电箱应有零线汇流排间和接地端子, PE  线安装应明显牢固。

施工时按照接地分项工程施工工艺标准《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 GB50169 92  和《利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装》 86SD566  标准图集进行施工。土建结构施工时,严格按照规范和设计要求对结构钢筋进行焊接,钢筋搭接长度双面焊接不小于 8CM ,单面焊接不小于 16CM 。特别注意按设计要求做好等电位联结。

由安装部门负责对系统调试,调试合格后提供调试报告,并经试行合格后交竣工验收。

4)注意事项

管道质轻,在运输和搬运的过程中严防随手乱扔和碰撞,以免损伤管子和配件。喷灌系统是为绿化服务的,因此,喷灌的位置应与绿化匹配,发现问题应及时反映并申请纠正。

5)质量保证措施

1)隐检制:根据进度安排预检、隐检计划进行预检、隐检程序。办理预检、隐检手续,并及时履行签字归案。

2)三检制:按工序,分部、分项落实三级检查控制,重点抓住工序跟踪检查,把优质优价、奖优罚劣及时落实到班组;落实到人头。

3)样板制:以样板指路,用样板交底,按样板验收,执行好样板工序、样板段、样 板区的施工管理细则。

4)岗位责任制:按质量目标分解,将质量责任层层挂牌,层层落实到人头,形成优质精品竞赛气氛,质量管理工程师行使质量否决权和质量奖罚权。

5)采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的问题。

6)按本工程招标说明的要求进行场地基底清理和种植穴必要的履土,保证种植穴表层50cm种植土土壤质地比较均匀,适宜苗木生长。

7)按绿化施工程序及技术要求,进行绿化种植施工。

(五)冬雨季施工

1) 冬季施工

大风、大雪、严寒都会对绿化工程的施工造成一定的影响。如发生上述情况,则制定如下安排:

1、经常收看、收听天气预报,提前做好防护预防措施,大乔木做牢固防护支撑,冠幅较大的植物进行修剪、疏枝,小灌木做好假植工作,并做好水土保持作业。

2、大风、大雪天气过后,检查苗木的损坏情况,进行统计记录,标明地点、位置,写出书面报告,上报建设单位,并派人进行检查,扶正被吹倒、吹歪的绿化苗木,疏通大块绿地内的积水。

3、根据天气预报,防止苗木散失水份,必要时对苗木进行循环喷雾保湿。

4、对于损坏的苗木及时进行更换、补植,更换苗木规格不得低于所栽植苗木数量和规格、品种。

5、冬季施工如遇干旱情况,及时浇足浇透越冬水,防冻保温,以利于树木越冬。

2)雨季施工

绿化工程在施工期间,大风、雨水、都会对绿化工程的施工造成一定的影响。如发生上述情况,则制定如下安排:

1、经常收看、收听天气预报,提前做好防护预防措施,大乔木做牢固防护支撑,冠幅较大的植物进行修剪、疏枝,小灌木做好假植工作,并做好水土保持作业。

2、大风、大雨天气过后,检查苗木的损坏情况,进行统计记录,标明地点、位置,写出书面报告,上报建设单位,并派人进行检查,扶正被吹倒、吹歪的绿化苗木,疏通大块绿地内的积水。

3、根据天气预报,高温高热天气做好苗木的喷雾保湿工作,防止苗木散失水份,必要时对苗木进行循环喷雾保湿,对小灌木搭设遮阳网,降低阳光直射对叶片水份蒸发。

4、对于损坏的苗木及时进行更换、补植,更换苗木规格不得低于所栽植苗木数量和规格、品种。

)主要施工机械计划

序号

设备名称

型号规格

制造年份

及使用年限

现 状

新旧程度

数量

自有或租赁

1

水准仪

DS3

2009/5

良好

2

自有

2

经纬仪

DJ6

2009/5

良好

2

自有

3

发电机

100GF

2006 /10

良好

1

自有

4

气锤

K 40

2010 /10

良好

1

5

轻型普通货车

江铃JX1020TS3

2010/10

良好

1

自有

6

轻型普通货车

江淮牌HFC1030K1D

2007/10

良好

1

自有

7

轻型普通货车

跃进牌NJ1021BCDC

2005/10

良好

1

自有

8

推土机

D6D

2006 /10

良好

1

租赁

9

挖掘机

EX200- 5

2007 /10

良好

1

租赁

10

洒水车

醒狮牌SLS5162GSSB

2007/10

良好

5

自有

投标单位:(盖章)

法定代表人或授权代表:(签字)

2011313

 

)确保工程质量的技术组织措施

1、质量保证体系

 中标后,我单位坚持“技术先进、管理科学、施工精心、顾客满意”的质量方针,全面执行质量保证体系规定,确保质量目标的实现;积极推行先进的项目管理模式,实 行项目经理责任制,充分调动现场人员的积极性,在确保工程质量的前提下优质高效的完成工程施工任务。

详见 下页 图 5 -1《质量保证体系框图》。

2、工程质量目标

  本工程质量目标为: 符合合格标准。

3、质量管理措施

 根据本工程项目的情况,为加强工程质量的控制,提出如下质量管理制度和保证措施。

(1) 主要质量管理制度

1)施工组织设计审批制度

2)技术复核、隐蔽工程审批制度

3)施工阶段的级配及试块管理制度

4)技术、质量交底制度

5)二级验收及分部分项质量评定制度

6)现场材料质量管理

7)计量器具管理

8)工程质量奖罚制度

9)工程技术资料管理制度

10)回访维修制度

(2)主要质量保证措施

1 )认真贯彻“百年大计,质量第一”的方针,为业主服务,坚决服从监理人的监理和指导,认真组织施工,确保优良工程。

2 )执行项目经理负责制,项目经理对本工程全权负责。按单位质量手册,程序文件的要求,严格执行岗位责任制和相应的管理制度。

3 )项目技术负责组织有关人员开工前拟定详细的工程质量计划,工程质量检查项目划分及其质量计划报送监理人审批。施工全过程采取零质量问题全过程质量控制,以工作质量保证工程质量。凡达不到工序质量标准的坚决返工,以工序质量保证分项、分部工程质量,最终保证单位工程质量和整个工程质量。

4、质量保证技术措施

1)严格按ISO9001质量保证体系中19个要素为准则,坚持程序化、标准化、规范化施工,按照过程控制程序中所规定的标准和要求,针对过程质量控制 点,实行全过程控制。

2)工程质量的检测

对 本合同工程的各种材料、设备和工程所有部位及施工过程的全面质量检查、检验和随机抽检。预防本项目在实施过程中误用不合格的材料、设备以及未经检验或经检验不合格的材料、工序进入下一道工序,确保各部位及所有施工过程均按合同及标准要求处于良好的受控状态,使最终产品符合合同要求,达到业主及监理人的满意,实现本合同项目所承诺的质量目标。

(八)确保安全施工的技术组织措施

1安全方针、安全目标

我公司的安全方针:“遵守法规 保护环境 预防危害 安全作业 强化管理 持续改进”。

我公司对本标段工程的 安全 目标是: 杜绝重大责任伤亡事故,减少各类危害事件的发生,重伤率不超过2‰,轻伤率不超过3‰,职业病不超过1‰。

2安全保证体系

我公司将按照GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系》 要求和工程 安全 管理的要求,建立以经济责任制为中心的 安全 责任制,明确各 级、各部门 施工人员在责任制中的责、权、利,建立以项目经理为组长的 安全 管理领导小组,对各部门 、班组 的 安全生产 进行监督考核。建立专门的 安全 管理部 门 和设立专职 安全 员,负责工程 安全 的检查和 安全 责任制的考核,并对各部门、各工作面的 安全 责任制的执行情况进行考核、评分和裁决。在工程施工过程中,根据施工特点,制定严格的 安全 奖惩制度,对工程 安全贯彻执行好的 或消除 安全 事故隐患的有功部门和个人,给与物质和精神奖励;反之,给与处罚。 在工程施工过程中 实行 安全 否决权。

工程中标后,我公司将根据工程项目的特点,编制详细的《工程项目 安全生产 计划》,从项目组织、责任制度落实、人员思想教育等方面加强 安全 保证体系的正常运转,确保 安全 目标的实现。

项目部成立项目安全领导小组,项目安全领导小组以项目经理为组长,项目技术负责副组长,项目经理部下设有安全管理部,具体负责本工程项目的全部安 全监察和管理工作;各施工工作面设专职安全员,具体负责本工程各分项工程的安全检查和安全措施的落实;各施工机班组设兼职安全员。

3安全管理措施

3.1.1安全例会制度

安全部每周召开一次安全周会,对上周的安全生产情况进行通报总结,对存在的问题提出要求,对下周安全工作进行布置安排。

3.1.2班前五分钟安全交底制度

我公司在本标段施工过程中推行班前5分钟安全检查交底会,各单位要对本班组所承担工作中的安全隐患做出预测,提出防范措施,并对所使用的工器具和安全防护设施进行检查,对不符合安全检查要求的,需及时处理完善,从根本上消除安全隐患,确当班施工人员的安全,使安全管理工作达到以班保年的目的。

3.1.3专题安全交底 制度

(1) 施工组织设计或施工方案中必须有针对性的安全技术措施,特殊和危险性较大的工程必须单独编制安全技术措施。安全技术措施应及时、具体、有针对性。

(2) 安全技术措施要有设计、有详图、有文字要求、有计算。

(3) 针对使用的各种机械设备、用电设备可能给施工人员带来的危险因素,从安全保险装置、限位装置等方面采取安全技术措施。

(4) 针对施工中尘毒噪、易燃、易爆(油库)等作业可能给施工人员带来的危险的因素,制定相应的防范措施。

(5) 针对夏季气候炎热、高温时间持续较长,要制定防暑降温的措施和方案;

(6) 安全技术措施及方案必须由工程技术负责人指定的技术人员进行编制。

(7) 工程项目安全技术措施及方案应由工程技术负责人或其指定的专业技术人员进行审核。工程项目技术负责人审批。

(8) 工程项目必须实行逐级安全技术交底制度。

(9) 工程开工前,项目部技术负责人应将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况,向施工队(厂)及有关单位进行详细交底。

(10)所有安全技术措施、安全设施需经验收合格,方可投入使用。

(11)工程项目负责人和生产安全部门对施工过程中的安全技术管理工作应进行经常性的检查和监督,凡发现无措施、无交底、无验收而进行施工的单位和个人应立即责令其停止施工,待方案、手续齐备后方可批准施工。

3.1.4安全考核与奖励制度

按工程的实际情况设立安全奖励基金,对安全工作做出突出贡献的单位和个人进行物质奖励,安全奖励基金专款专用。

项目部在每年的工作会议上与各队(厂)签订安全施工责任书(考核评分标准以公司下发的《月安全文明施工考核表》为依据),每月对各施工单位安全生产进行考核,凡安全事故为零的、各项安全措施到位、违章人员较少的单位为安全施工先进单位,项目部将在月安全会上予以表扬,并进行物质奖励。

年终考核以月考核为依据,全年伤亡事故为零,年内连续八次受到通报表彰并未接到《安全监察停工令》,为项目部年度安全施工先进单位,项目部将对单位进行奖励,并对单位领导予以个人奖励。

全年伤亡事故不超标,年内安全施工考核为合格单位,不予任何奖励。

 明确各级人员安全生产职责

为保证各级领导按章履行各自的职责,对各级领导及人员、部门的安全生产责任规定如下:

项目经理:是本标段安全生产的第一责任人,全面负责项目部的安全生产工作。贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规、方针和业主单位的决议,建立、健全项目部安全管理体系,对安全工作规划、投入、重大举措进行决策,保证安全经费的投入,组织审定项目部安全管理规章制度,及时、如实报告安全生产事故。

技术负责:承担安全生产技术管理、技术监督方面的安全职责,审定安全生产技术方案并指导现场安全技术方案的实施。组织编制并审批现场施工规程和规定,并根据情况及时组织修改、补充、完善。

其他分管领导:履行项目经理委托的相应职责,并督促相关部门履行相应安全职能,执行有关安全生产的有关规定,在主管范围内负有领导责任。

安全生产要真正贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。各部门都对安全生产负有责任。各级人员到施工现场都要加强自我保护防范意识。机关各部门在安全上服从安全办的管理,做好有关安全生产的协作工作,凡由本部门范围内引起的安全事故,由部门领导负责。

)确保文明施工的技术组织措施

1文明施工管理目的和总体目标

贯彻以人为本的原则,为全体施工人员创造一个舒适、健康的工作环境,确保施工人员身心健康,从而达到提高效益、节约成本的目的。

实现施工现场标准化管理,施工材料及各类施工设施规范合理布置,施工场地清洁整齐,无积水、无淤泥、无杂物,做到“工完、料尽、场地清”,形成良好文明施工氛围和文明整洁有序的施工环境。

2创建文明工地的管理措施

1)创建文明工地的管理机构

1)成立由项目经理挂帅,项目副经理负责,各单位、部门主要负责人为成

员的文明施工工作委员会,负责动员、组织各单位、部门贯彻业主、监理和上级部门关于文明施工的规定和要求,审议文明施工的管理制度和工作计划,并动员和组织实施,协调解决各厂队之间的相互干扰及其它问题。

2)工程的文明施工管理由分管安全的经理负责执行。项目部安全办分管文明施工,配备主管文明施工的主任及专职环保工程师,各施工工作面配备专职环保员专管现场文明施工工作。各施工单位安全副大队长同时分管本单位的文明施工,所属安全部门同时分管文明施工管理,有关专职环保员同时管理文明施工。

3)文明施工坚持“两全”、“两化”原则,即“全员参与,全程受控”和“经常化、规范化”的原则;拚弃“一劳永逸”的观点,做到巩固、完善、保持和持续改进,使施工区保持良好的场容场貌。

4)充分发挥文明施工保证体系和监督体系的作用,全面落实文明施工有关规定及制度,确保各项工作过程受控,持续改进,以满足工程的文明施工要求。

5)成立一支文明施工队伍,配备人员20人,洒水车1辆、小型翻斗车1辆及其它机具,由调度室领导做好文明施工工作。

2)明确文明施工职责

 1)项目经理:是项目文明施工的第一责任人,全面负责本项目的文明施工工作。贯彻落实国家有关文明施工的法规及业主的文明施工管理规定,建立、健全项目部文明施工管理体系,对文明施工工作规划、投入和重大举措进行决策,保证文明施工经费的投入,组织审定项目部文明施工管理制度。

2)技术负责:承担文明施工技术管理、技术监督方面的文明施工职责,审定文明施工技术方案并指导现场文明施工技术方案的实施。组织编制并审批文明施工整体规划和具体技术方案,并根据现场实际及时组织修改、补充、完善

3环境保护措施

本标段 工程施工过程中, 我们将 严格遵守国家和地方政府下发的有关环境保护的法律、法规和规章以及 业主 制定的有关本工程环境保护的规 章制度 ,加强对噪声、粉尘、废气、废水的控制和治理,降低噪声,控制粉尘和废气的浓度以及做好废水和废油的治理和排放, 做好垃圾等 废弃物 的 处理。遵守有关鱼类和野生动物、树木、文物保护的规章制度 , 随时接受业主、监理工程师及当地政府环境机构的监督检查。

1)环境管理组织措施

1)成立环 境保护领导 小组,制定环保、水保措施, 实行 项目经理部 、工作面 、 施工班组 分级管理,并配专职管理人员,负责检查、监督各项环保工作的落实。

2) 建立、健全施工过程中环境管理体系和各项环境管理规章制度。

3) 加强对施工人员的教育与管理,提高全员 环境保护 意识,使 每个人都 积极主动地参与环保、水保工作,自觉遵守环保、水保的各项规章制度。

4) 加强 检查和 监督管理 , 主动接受地方主管部门监督指导。

5) 积极开展义务植树等绿化活动,对生产区、生活区 周围 有规划 地 进行绿化改造。

2)环境管理措施计划

在编报施工总布置设计文件的同时,编制一份施工区和生活区的环境保护措施计划,报送监理人审批。其内容包括:

1) 施工弃碴的利用和堆放。

2) 施工场地开挖的边坡保护和水土流失防治措施。

3) 防止饮用水污染措施。

4) 施工活动中的噪声、粉尘、废气、废水和废油等的治理措施。

5) 施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施。

6)完工后的场地清理。

)确保工期的技术组织措施

1组织保证

接到业主或招标代理机构的中标通知书后,立即按照本投标书中提交的人员成立项目经理部并进驻施工现场。项目经理部下设五个办事机构。按照具体布置,围绕施工进度计划安排,开展各自部门的工作。同时,通知参加施工的各施工队立即进行进场准备。

2技术准备

1)分别同业主或监理、工程技术人员、施工队负责进行技术交底。

2)熟悉审查和掌握施工图纸。

3)自然条件和技术经济条件调查分析。

4)掌握拟建工程的形式和特点。

5)确定工程进度和工程施工强度。

3物资准备

1)编制各种物资需用量计划表。

2)签订物资供应合同,确保成孔、成井物资及水泵按计划时间和数量进入施工现场。

3)确定物资运输路线、方案和计划。

4)组织物资计划进场和保管,加工件使用量计划编制和加工准备。

5)根据施工方案和计划进度安排,组织和调整施工机械进点。见——拟投入设备计划表。

4劳动组织准备

1)建立工地领导和施工管理机构。

2)组织施工队伍进入工区。

3)组织职工进行入场教育。

4)按照工期编制劳动力计划。

(十一)施工总进度图表

项目

工期(日历天)

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

55

60

施工准备

工程测量

场地清理平整

苗木运输

种植土与基肥

苗木种植

竣工验收

(十 二 ) 劳动力计划

   单位:人

工种

按工程施工阶段投入劳动力情况

临时设施设置

土方

整理

定点

放 样

绿化

种植

临时设施拆除

绿化

管养

项目经理

1

1

1

1

1

1

技术负责人

1

2

1

1

1

1

质量负责人

1

1

1

1

1

1

质检员

1

1

1

1

1

1

技术员

1

2

1

4

1

2

安全员

1

1

1

2

2

1

材料员

1

1

1

3

1

2

机械员

1

2

1

4

1

1

技术工人

4

12

10

20

2

3

普通工人

10

30

20

50

8

8

 

(十三)施工总平面图

二、项目管理机构配置

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