 文丨小云 来源丨云说职场 全文约 3000字，建议阅读时间 6分钟你好，我是小云。 很多人，都渴望拥有一份既有价值，自己又喜欢的工作。 有价值，我们就可以拿到高薪水，成功进行自我实现。 喜欢，我们就可以享受工作的乐趣，享受心流时间，感到人生充实而且充满快乐。 那如何拥有这样的工作呢？ 最简单的答案就是从一开始就找到这样的工作。 然而，对于大多数人来说，并不会在一开始就拥有这样的机会。即便一开始拥有这种感受，随着时间的推移，这种感受也会发生变化，我们就会觉着自己卡在职业发展的某个阶段。 郁闷，焦虑，不安。 怎么办呢？ 进行职业复盘。  1什么是职业复盘 复盘，是一种围棋术语，是指在双方对弈完成之后，复演棋盘记录，以便回顾与检查招法的优劣，同时提出假设，如果不这样走，还可以怎样走？怎样走才是最佳的方案？ 其实，职业复盘的概念也类似于此。 就是用科学的方法，对个人以往的工作进行回顾，发现以往工作中的优点和不足，进而为未来的工作和计划做准备。 即便如此，每个人做职业复盘的思考点也有所不同。 有人会从薪酬水平、人际关系、技能积累等方面梳理。 有人会从价值体现、成长空间、个人风格与企业的文化匹配等方面梳理。 每个人都会基于自己认为的重要因素而展开职业复盘，但什么是最有用的呢？哪一种职业复盘可以帮助我们真正找到自己喜欢，且有价值的工作呢？ 2职业罗盘 如果让你选择对职业发展最重要的几个因素，你会选择什么呢？ 如果你不知道如何选择，这就是职业罗盘存在的意义和价值。 职业罗盘有四个最为核心的东西，分别是动机、能力、价值、资源。 动机决定你是否愿意工作？ 想一想，你每天去上班是怀着开心愉悦的心情，还是上班如上坟的沮丧？ 这在很大程度上，是动机决定的。 你是主动积极，还是消极懈怠，意义重大。 能力决定是否胜任工作？ 100%胜任工作，会让我们感到无聊。 40%胜任工作，则会让我们感到焦虑。 即便在人力资源领域中最佳的匹配比例80%左右适配，我们也不一定会完全对工作产生掌控力。 关键的问题在于，我们是否具备工作的核心竞争力，这就是能力维度要解决的关键问题。 价值决定你是否安心工作？ 在自我价值得到认可，外在所给予的薪水、奖励、岗位等都适配的时候，我们往往对工作的满意度会比较高，否则，满意度就会下降，更为严重的，对工作的热情和付出会减少，绩效会下降，慢慢被边缘。 所谓价值，就是工作所能带给我们的薪水、奖金、社会地位、影响力等等。 只有当工作符合预期期望，人才能够安心于工作，而不是得陇望蜀，或者郁郁寡欢。 资源决定你是否能持续成长，快速发展？ 为什么有人在一份工作中，到了某个程度，再也上不去了？ 其实最核心的原因还在于，他是否拥有资源。 这个资源有可能是可视化资源，比如场地、职权，也可能是无形的，比如人际关系等。 这四种因素是什么关系呢？ 一个要素的满足，会带动其他要素的发展。一个要素的停滞，也会影响其他要素的发展。 比如，你获得了直接领导和主管领导的大力支持，你可能会产生较强的工作动力，个人成长和发展也较快，对工作的满意度也会更高。 再比如，如果你跟直接领导不对付，他总是故意为难你，久而久之你也会对工作产生厌倦，想要离开，或者自暴自弃等等想法。 这也是动机、能力、价值、资源构成平衡轮的原因，一个因素会推动其他因素轮转，或向好或向坏。 最重要的是，我们要找到几个因素中的关键点，进而撬动其他因素的发展，带动其他因素的发展，从而推动整个职业发展朝着我们理想的方向前进。  3职业罗盘的可操作性 你可能会感到疑惑，怎么下手呢？ 即便我们知道了这四个因素，还是会感到茫然。 没关系，职业罗盘虽然有且只有四个因素，但为了方便操作，作者安晓辉将这四个因素进行了二次拆解，以便于我们操作。 第一次拆解。 动机=职业兴趣+内在满足。能力=专业能力+通用能力。价值=经济回报+职场地位。资源=个人资源+外部资源。 第二次拆解。 职业兴趣=心流体验+突破体验+好奇体验。内在满足=成就需求+归属需求+自主需求。专业能力=专业理论+专业技能+项目经验。通用能力=适应型技能+功能型技能。经济回报=收入来源+收入数量。职场地位=职等职级+业务价值。个人资源=品牌+成果+人际关系。外部资源=成长资源+政策+信息+物资。 如果用思维导图来进行展现的话，就是这样的：  这四个要素，逐层分解，就形成了职业罗盘，如图：  4具体怎么做呢 明白了职业罗盘，我们就有了职业复盘的基础性工具。 那具体怎么做呢？ 三个步骤，回顾、分析、调整。 回顾，对照职业罗盘的4个因素，22个子项，我们逐一来确认自己对该因素的评价，并写进格子里。 分析，明确我们的目标，实际我们的状况，这其中的差距是什么，可以向哪个方向发展。 调整，选择调整的方向，并明确具体的措施。 如果你有时间，建议你一定要按照22个子项进行分析，这样得到的复盘结果更为全面和缜密，对于下一步的建议也更为中肯和实际。  5结果应用 按照职业罗盘，完成了复盘之后，通常我们会有一个结论。 这个结论可能是继续当前的工作，可能是进行职业调整。 如果你参加过三年，五年，甚至十年二十年的同学聚会，你就会知道，决定大家生活和工作的，不是彼此的学历和能力，而是选择。 不同的选择，会产生不同的结果。 而往往，做出错误的选择，会导致我们浪费大量的时间、精力，错过很好的发展机会，付出高昂的机会和时间成本。 那么，如何做出选择呢？ 三种方法。 第一种方法，根据22个子项的评价结果，综合做出判断。 如果整体感觉不错，就可以继续。如果整体感觉很糟糕，就选择离开。 但如何整体感觉很模糊呢？ 第二种方法，一票否决法。 在企业管理中，往往有一票否决法的处理，比如如果一个企业有重大安全事故，则当年度的绩效无论是A档，还是B档，直接划入C档。 职业复盘中也是一样，比如你无法忍受直接上司，或者你非常讨厌酒桌应酬等等。 还有第三种方法，预测未来法。 就是当前的工作，是否能够满足你对未来工作的期待和要求，如果调整策略可以满足，就可以继续当前的工作，如果不能，就可以进行职业转型。 当然，我觉得还应该再补充第四种方法，那就是加权平均法。 为每个层级的要素赋予权重，权重的高低根据你个人的侧重来进行安排。 比如，第一层级有4个要素，你可以给每个要素赋予25权重，也可以给30、20、40、10这样的权重，随你而定。 第二层级、第三个层级按照这个理论往下推演。 值得注意的是，在进行每个指标打分的时候，分值拉开，比如满意和不满意拉开40分以上的差值，这样可以有利于你做出决策。 一般情况下，离开当前的工作，可以考虑转型、跳槽、转行。 转型，即改变职能，不改变组织和行业。跳槽，即改变所在公司，不改变职能和行业。转行，即改变行业，不改变组织和职能。 也可以是几种方式进行组合。  6写在最后 我们常常受困于工作中，觉得自己被卡住了。 这时候，我们怎么办呢？ 按照“职业罗盘”复盘职业生涯。 职业复盘可以为我们的职业发展按下一个暂停键，提供一个自我探索的契机；可以帮助我们客观全面地审视自己的职业经历，指导我们制定适合我们的职业发展策略；可以帮助我们察觉自己并引领我们走上自己想要走的道路。 |
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