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坚持心中“三有” 高效统筹防疫、发展和安全“一体抓”

 熟年人生 2022-05-16 发布于上海

自新冠肺炎病毒疫情爆发以来,世界各国采取了戴口罩、接种疫苗、封控隔离、躺平共存等多种应对措施。然而,病毒不断变异升级、传播途径多样、感染后果严重,疫情仍然成燎原之势。特别是今年3月以来,疫情先后在我国多点爆发,如何确保党中央“坚定不移坚持人民至上、生命至上,坚持外防输入、内防反弹,坚持动态清零”的大政方针和“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求落实到位,高效统筹疫情防控和经济社会发展?这是摆在当前各级党委和政府面前的一场大考!

对此,有着近千万人口的安徽省合肥市交出了最为靓丽的答卷:从3月21日收治本轮疫情首例感染者,到5月9日全面清零,为期49天,医疗救治实现了“新冠感染者零死亡、医务人员零感染、常规诊疗零等待”的“三零”目标;没有宣布过封城或全域静态管理,企业没停工,学校没停课,商场没停业,饭店酒楼照样开,公交地铁如常运行,市民没恐慌、没抱怨,日常生活没受更多影响,也没有天天为抢购囤生活物资而焦虑;大门始终敞开,机场、火车站和所有高速道口、省市干道路口全过程未关闭,人员货运流通无阻!真正做到了最大程度保护人民生命安全和身体健康,最大限度减少疫情对经济社会发展的影响”!

剖析其成功秘诀,在于合肥市委市政府深刻、完整、全面领会和认真贯彻了党中央的决策部署、总书记重要指示精神,坚持心中有民、心中有法、心中有数”, 做到了“科学 、法治、人文、精准、有效”!

心中有民,以民为本有温度。防控疫情,防控的对象是病毒,而不是人!无论是不幸被感染者,还是感染者身边的人,抑或在有感染病人地区(所谓疫区)的人,还有看病就医的患者、城市建设者和建设方舱、运送各类物资的支援者等等,都应该被尊重!然而,疫情当下,有的地方只管疫情、其他一律不管,人民群众回老家过节、探望父母亲友、至亲去世回家奔丧和休闲旅游、商务出差、看病救命、下地干农活,都成了“没必要”的范畴!哪怕只有一个病毒感染者,就简单地采取一刀切、一刀刀切的全员核酸检测、全城封闭或全域静态管理的模式,欺骗被隔离者“转运到酒店”实际是拉到生活设施尚未配套的地方“搞软忽悠”,甚至采取“通不通三分钟”生拉硬拽、封门堵路、用铁丝网围挡小区、锁住车门不让货运司机下车“搞硬隔离”!这些做法既让大家苦不堪言、感到心寒,又饱受吐槽和诟病,必然招致人民群众的厌烦和反对!相比之下,合肥市委书记虞爱华“不管是'来的客人’,还是'返的家人’,都诚挚欢迎,绝不拒之门外”“希望来自中高风险和其他疫情发生地人员,无论是否提前报备,都可随时光明正大地来”等一席话,“把许多人给整哭了”,让大家感受到了“疫情无情合肥有情”。有市民向12345热线反映“工作与居住不在一个区,在工作单位所在的区域做过核酸后,回到小区还得重复做核酸。”对此,合肥市专门发布了《关于开展常态化差异化核酸检测的通告》,及时回应“每人每轮只需做1次核酸检测”。4月11号,一位临产孕妇因疫情无法在原定医院生产,深夜从上海回乡。政府知道后立即启动疫情之下危急重症产妇救治相关联动机制,为其开辟绿色通道。后来经过紧急手术,孩子顺利出生,并取名叫“鲍庐恩”(“庐州”,是合肥的古称;“恩”,代表恩情)。在这个特殊的名字背后,是一场惊心动魄的爱心接力,也必定是一个载入合肥史册的佳话!群众有所呼、政府有所应,市民点点滴滴的民生小事和急难愁盼问题都得到了及时解决,既架起了密切党同人民群众的桥梁,又厚植了党同人民群众的血肉联系

心中有法,依法行政不折腾。总书记在2020年11月17日的中央全面依法治国工作会议上,强调“要坚持依法治国、依法执政、依法行政共同推进”时,指出“要依法应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾”“要力戒形式主义、官僚主义,确保全面依法治国各项任务真正落到实处。”阐明了依法行政是各级政府的法定责任和义务。但是,这几年因为疫情防控工作,有的地方片面地而不是实事求是地理解中央的防疫政策、决策指示,简单地执行防疫法规而违反宪法、消防法等上位法律法规,对人民群众既不依法行政实施管理,也不讲常情常理,形式主义、官僚主义有了一定的市场,动不动就粗暴干涉、打扰人民正常的生产生活,想当然、随意采取明显不合情理的野蛮措施、行政处罚拘留甚至枉法执法,造成了很不好的影响。合肥市委书记虞爱华多次强调,“要力戒层层加码,层层加码看似履职尽责,实则是懒政怠政”他要求,各县(市区)、开发区出台疫防政策,“需经市指挥部审查把关,既审查合法性,也审查合理性,坚决防止地方'土政策’毁了全市'一盘棋’,引发次生问题。”针对来(返)合肥人员和车辆明显增多、守好第一道防线压力持续增大、形势依然复杂严峻的形势,他提醒人们切不可翻越高速护栏、藏匿于车子后备厢、伪造行程码等,这样做于自己不安全,对社会不负责,极易引发疫情传播风险,法也不能容”。合肥市政府明确严令各级不能在“外防输入”上搞一刀切,不能图省事就“关门了事”,而要不怕麻烦、不能抱怨,带着责任和感情做好服务。针对疫情防控工作的紧急性,本着优先、便捷、快速的原则,合肥市专门成立了疫情防控法律顾问团队,主要围绕对疫情防控涉及的各类主要问题进行法律政策研究、提供决策建议和参考,对疫情防控应急管理措施和政策文件及时受理快速审查、从源头上防范违法文件出台,对疫情防控涉及执法依据进行全面梳理、为执法部门严格规范公正文明执法提供准确依据,加强与重点执法部门沟通联系、提前介入重大行政执法法制审核、帮助解决疫情防控执法中遇到的执法问题等四个方面开展工作,为依法防疫工作提供更加坚实有力的法治保障。对于个别民办寄宿制学校为防疫“自保平安”、仅让寄宿学生每两周出一次校门,政府及时予以了纠正。对两家超能力承揽检测业务、超时出具检测报告以及假阳性报告的单位,及时依法依规给予警告停止合作并进行了通报。依法行政、依规办事,合乎常理不折腾,为合肥市政府赢得了口碑和赞誉!

心中有数,运筹帷幄更从容。孙子兵法云:“谋定而后动,知止而有得。”合肥市委市政府指挥若定、沉着应战,高效统筹防控疫情、民生保供、经济发展、安全稳定打好了全要素全方位的主动仗、人民群众全员参与的进攻战!

一是完善优化指挥工作流程。构建了全新的工作机制——视频会商会:每次会议都由市委书记主持召开,市委常委、参与疫防工作的市属各单位一把手及疾控医疗专家均参加,在主会场视频连线各县区(市)一把手,召开时间随疫情变化发展而定;各县区(市)及相关部门在会上提出实战中遇到的各种疑难杂症、实际困难以及建议,会议当场研究决策、部署执行;明确要求各块面要善于从市民的留言、吐槽和批评中主动找短板不足,在实战中即时解决即时补缺、纠错优化、刷新升级。这种方式让合肥在此轮战疫中获得了极为高效精准的决策力、动员力和执行力,在这套系统的调度指挥下,合肥可以第一时间集结上千人的流调团队,昼夜不息将涉阳轨迹精确到秒;可以高效动员人数规模最大的志愿者队伍和基层力量及时扑到一线;全过程高效即时纠错,封控区内原先规定只能由指定商超供应生活物资,但实际满足不了需求,而且还滋生出诸多弊端,会商会上就立刻调整,撤销指定、全面放开供应点。

二是开展演练做好物资和医疗保供充分准备。4月17日,没啥大事儿的合肥搞了一场突发疫情应急处置实战演练“雨前行动”,紧盯筑牢疫情防控防线,按照区域静态管理、区域核酸检测、阳性结果处置、生活物资保障四个单元,以及对全市水、电、燃气、通信等城市保障、校园疫情防控突发状况、小区物资保障配送等环节的应对情况进行逐点演练,制定了500人、1000人、2000人入住方舱医院的梯次医疗救治方案,准备好了一座占地3.1万平方米、2080张床位的方舱医院;提前布局极端紧急状况下的生活物资保障,建设4万平方米的备用储运市场;对特殊病患者(血透、肿瘤化疗)或突发病患,安排专用转运车点对点送医,给急危重症患者开辟专门绿色通道,组建“抗疫爱心志愿服务队”为急危重症和孕产妇等亟需帮助的人,提供送药就医等服务;开展“敲门行动”,针对独居老人、身体健康状况欠佳和失智失能等特殊群体进行摸排……正是这一系列有备之战,才让合肥这次直面挑战时没有手忙脚乱、忙中抓瞎,做到了忙而不乱、快而不慌,有底气拍着胸脯向市民打包票,“全市米面油菜肉蛋等生活必需品价稳量足,市民尽可安心、不用抢购、无需囤货,只要理性选购即可。”所有大小医疗机构都能严格落实防疫要求,没有出现拒绝急危重症患者救治或病人得不到及时救治的情况。

三是加强信息发布占领yu情制高点。依托互联网,每天通过各大新媒体平台以滚动发布的方式,即时通告疫情发展的最新动态和政府出台的最新政策措施,及时回应市民关切、粉碎各种谣言。在这场战“疫”中,没有一条谣言能在合肥活过12小时,往往是网上刚刚冒出一个不实传言,权威的澄清通告就已闪现在市民的手机上。

四是铆住发展不松劲。从开春以来,合肥就不等不靠、陆续出台了“稳企增效九条”“批零住餐和旅游业九条”“物流行业纾困”等政策。在本轮疫情最吃紧的段,更是全力加码为企业纾困,专门成立专班和保供小组,收集重点企业供应链受阻、货仓封控问题,制定'一企一策’,每个问题采取专人负责、专班跟进、积极协调解决,拿出真金白银在保生产和稳生产上给予补贴,力保企业生产经营不掉线。在这场“战疫”平稳收官的4月29日还组织了一场“云洽谈”活动,聚焦在集成电路和新能源汽车领域,围绕保障产业链、供应链安全和稳定,开展“三上”——即招引“链上”企业、进行“云上”洽谈、利用“晚上”时间,诚邀各类行业龙头、专精特新、创新型企业及其总部和优秀创业团队入驻“合肥城”、成为“合伙人”,涉及总投资超过400亿元。

真心希望各级党委政府能够像合肥那样:全面、完整、准确理解、认真贯彻中央的决策部署和总书记的重要指示,坚持科学、理性、法治,坚持以人为本、善于担当作为,真正让人民群众感受到“力度、速度、精度、温度和幸福度”!

2022年5月16日

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