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质量人物丨石川馨 QCC之父、日本式质量管理的集大成者 日本20世纪60年代初期“质量圈”运动著名的倡导者，石川图的发明者，质量管理小组(品质圈)(QC小组)的奠基人之一。 在日本全面质量管理发展历史上，石川馨的贡献是卓著的，致力于管理方法的研究，研发出石川图以及推广质量管理循环。他确定了全面质量管理中全员和全过程管理这一最基本特性，他所留下的全面质量管理思想被世界各地企业所采用。 想知道质量大师是怎样炼成的？ 学妹带你领略大师一生背后的故事...  石川馨Ishikawa Kaoru 1915年巨星诞生 出生于日本东京 1939年24岁 毕业于东京大学工程系，主修应用化学 1947年32岁 在大学任副教授 1950-1960年“全面质量控制”时代 石川馨的名字是与戴明和朱兰访日后1955-1960年发起“全面质量控制”运动相联系的。在此系统下，日本从高层管理人员到底层员工都形成了质量控制的观点 1960年45岁 获工程博士学位后被提升为教授。他的《质量控制》 (Quality Control) 一书获“戴明奖 ” 、“日本 Keizai 新闻奖”和“工业标准化奖” 1968年53岁 石川馨出版了一本为 QC 小组成员准备的非技术质量分析课本 —— 《质量控制指南》 (Guide to Quality Control) 1971年56岁 其质量控制教育项目获美国质量控制协会“格兰特奖章” 1981年66岁 他在纪念日本第 1000 个QC小组大会的演讲中，描述了他的工作是如何将他引入这一领域的 1989年74岁 巨星陨落  石川馨的理论不仅影响着一代代质量人， 也让大家看到质量人身上的品质， ⭐执着、善于沟通、勤于学习、学会坚持...... 在质量大师石川馨众多的理论观点中鱼骨图尤为重要，一起温故而知新吧~ 石川馨的理论观点之鱼骨图  鱼骨图（又名石川图），指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法。其特点是简捷实用、深入直观。鱼骨图上的鱼骨有助于说明各个原因之间是如何相互影响的，是一种透过现象看本质的分析方法。 日本品质之父石川馨博士说过，“QC七大手法可以解决95%的品质问题”。传统QC七大手法，是实施质量控制的实用工具，尤其是在方针管理、课题达成、问题解决等方面被广泛使用。 石川馨眼中如此强大的QC七大手法到底是什么？ 学妹就以传统QC为例和大家一起看看吧~ 传统QC七大手法 质量管理 传统QC七大手法，帮助企业在品质问题的处理中，找出问题，深入挖掘原因，进而对问题提出一劳永逸的解决方案，使问题不会再发生，以达到良好的管理循环。  QC七大手法解决了95%的品质问题， 那剩下5%的品质问题该如何解决呢？ 关注@SGS培训中心 成为工作中的质量大师不再是难事！  |
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