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这三种成本,决定了你的人生高度

 王冠亚 2022-05-17 发布于湖北

文/王冠亚

1

2008年美国次贷危机爆发后,华尔街大量的投资人陷入巨亏。

美国第四大投资银行雷曼兄弟由于投资失利,在谈判收购失败后宣布申请破产保护。

赵文的担保债务权证管理业务破产,他亏掉了数十亿美元。然而,他离开的时候也拿着数千万美元。

豪伊·许勒布,华尔街历史上亏钱最多的单个交易员,也可以拿走他之前赚来的数千万美元......

对于这种公司和民众受损、个人却毫发无伤的现象,财经作家迈克尔·刘易斯不无愤怒地写道:

“每个华尔街大公司的首席执行官都在赌局中站错了边,他们中的所有人,要么是导致一家上市公司破产,要么就是被美国政府从破产中捞了出来,没有一个例外。但他们也都非常富有。”

类似的现象,在欧美知名企业里十分常见:

2009年,Wiedeking因经营不善,辞任保时捷CEO,获得1亿欧元离职金;

2010年,Meyer因业绩不佳,辞任AMD公司CEO,获得1200万美元离职金;

2010年,Hurd因性丑闻,离开惠普公司CEO的职位,获得4000万美元离职金......

为什么公司业绩大幅下滑,股东利益受损,而经营不善的离任高管却可以拿到高额离职金,潇洒地离开呢?

原因就在于,业绩不佳的情况已经发生了。公司股东唯一能做的,就是让高管离开,立刻、尽快、马上。

而通常情况下,一旦新的继任者就位,即使还没有开展实质性工作,公司股价也会止跌上扬,早就弥补了高额离职金所带来的损失。

已经发生的损失,属于沉没成本,不应该对你未来的决策产生任何影响。但现实生活中,我们往往很感性:

对于亏损的股票,明明知道自己做错了,依然不愿意卖出,宁愿看着它眼睁睁地继续下跌;

对于已经负心的男朋友,既然自己已经付出了这么多,宁愿继续耗下去,也不选择分手;

对于一份不喜欢的工作,觉得自己已经干了三年,宁愿继续混日子,也绝不转行......

结果是,耗的时间越长,沉没成本越高,自己越陷越深,无法自拔。

聪明的做法是,从发现不对的那一刻起,壮士断腕,果断止损。毕竟,无论已付出的成本是多少,它都已无可挽回。

2

勤劳能致富吗?未必。

农民伯伯脸朝黄土背朝天,“晨兴理荒秽,带月荷锄归”;

清洁工阿姨天还没亮就开始工作了,“一年三百六十日,风刀霜剑严相逼”;

岗亭保安小哥经常熬夜,通宵值守,“窗前月过三更后,细竹吟风似雨微”。

首先,我们必须向每个岗位上辛勤工作的人致敬。平心而论,农民伯伯、清洁工阿姨、保安小哥都非常勤劳,但他们通常不属于世俗意义上的富裕阶层。

一方面,这是由他们的劳动价值决定的。一份可替代性很强的职业,很难获得社会平均水平以上的收入。另一方面,这与他们所处行业的边际成本息息相关。

以农业为例,假设种一亩地的物化成本是500元,人力成本是300元,而一亩地的产出是1000元,则一亩地的毛利润是200元。

这样,种1亩地可以赚200元。如果想赚得更多呢?那就要投入1000元的物化成本和600元的人力成本,种2亩地,赚400元。以此类推。

也就是说,农业的产出(收益)和投入(成本)是完全线性相关的。在农耕时代,一分耕耘一分收获,确实是有道理的。

但就在我写这篇文章的同时,腾讯公司的市值已经超过3万亿港元,超过台湾地区全年的GDP,马化腾成为首位出现在全球前十大富豪榜里的中国人。

早在2011年,腾讯公司的收入就高达280亿元,利润接近120亿元。以1万员工计算,人均创收280万元。而同期中国农业总产值约4万亿元,以3亿农民计算,人均创收1.3万元。也就是说,一名腾讯员工的人均创收,大约相当于200名农民。

腾讯员工与普通农民的创收相比,相差如此悬殊,是因为1名腾讯员工承载了200名农民的工作量吗?显然不是。

原因在于,基于互联网运营的商业模式,边际成本几乎为零。

腾讯公司开发一款王者荣耀,事先要组织程序员编写程序,耗费的时间、人力、物力等成本都是相对固定的。假设网友人均消费10元,100万人玩,腾讯在这一块的营收就是1000万元。而如果是1000万人玩呢,营收就相应增加到1个亿。

1000万人玩王者荣耀,和100万人玩相比,几乎不会增加更多额外的成本,无非就是多买几台服务器,但收益却可以相差10倍。

行业与行业之间,是天然不平等的。越是边际成本趋近于零的行业,产生高收入的可能性就越大。

爬楼爬得再快,也比不上坐电梯。选择大于努力,这句话是没错的。

3

网上曾经有一种非常流行的论调——你的身材(或衣品,下同),出卖了你的生活品质。

持有这种论调的人,逻辑大概是这样的:

身材好的人,通常都很自律。他们餐饮有节制,不暴饮暴食,作息有规律,有很高的审美观,因此生活品质一定很高。推而广之,那些身材不好的人,一定都很不自律,生活品质也好不到哪里去。

这种观点,前半部分是没有问题的,通常身材好的人,的确是具有自律的优点。但是,后半部分的结论就错得有点离谱了。

扎克伯克的衣柜里,常年都是50件一模一样的灰色T恤,他经常开着一辆本田飞度, 趿着拖鞋去上班,你能说他生活品质很差吗?

周鸿祎常年就穿着一件红色衬衣,只不过有时是高领的,有时是圆领的,你能说周鸿祎很low吗?

撒贝宁曾经问过周鸿祎,你为什么总是穿红色的上衣。周鸿祎苦恼地说:

“很多不认识的人,一上来就周鸿伟周鸿伟的叫。后来他们再这样叫,我就指着自己衣服说,红衣,鸿祎。”

可见,认为“身材不好的人不自律”的观点,忽略了一个很重要的因素——机会成本。

机会成本的含义是,如果我去做一件事情,我会失去什么;反之依然成立,即如果我不去做一件事情,我会得到什么?

对于扎克伯格、周鸿祎这些互联网大佬而言,如果他们把更多的时间用在健身和穿衣上面,我敢保证,他们一定不会取得今天的成就。

原因很简单,一个人的时间、精力有限,顾此就必然意味着失彼。

有时候,你可能会遇到这种情况:健身会所的营销人员让你办卡,通常会这样说服你——你连自己的身材都管理不好,怎么管理好自己的工作和生活?

咋一听,蛮有道理的。但事实上,这就是一个有意无意忽略了“机会成本”的逻辑错误。

前一段时间,主持人问刘强东一个问题:

“从世俗意义上,人们认为你已经登上了社会顶端,你有没有失去什么?”

刘强东回答说:

“自从有了太太有了家感觉很幸福,但很少陪他们。得和失很难说的,比如我天天陪着我儿子和女儿,孩子肯定特别高兴。但如果我的孩子问我,爸爸,我看你每天都不工作呀。我不知道该如何去回答我孩子的问题。所以,我陪伴他虽然少,但我在孩子面前也树立比较好的榜样。”

刘强东的一席话,也让我完全相信,马云所说的“悔创阿里”绝对是肺腑之言。

舍得舍得,有舍才有得。得失得失,有得必有失。人生完美的事太少,我们不能什么都想要。

这个社会是多元化的,没有绝对意义上的成功标准,只要你活得开心就好。但请你一定要明白,人生是没有办法完美的,你把时间花在哪里,你就会成为什么样的人。

历史文章:

一句“有什么了不起”,暴露了你多少无知?

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为人父母的三种错误姿势,你中枪了吗?

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既然都要做,为何不趁早?

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