调度指挥中心环保责任制考核表被考核单位名称：日期：得分：序号
考核项目考核内容设计分值考核办法存在问题实际得分1组织机构和制度建设成立调度指挥中心环境保护管理机构，明确各级管理
人员职责。3没成立环保机构扣3分；管理人员职责不明确扣2分。配备一名环保兼职管理人员。5没有配备人员的扣5分。认真贯彻执行环
境保护和水土保持的相关政策、法律法规及公司环保管理相关制度。5未贯彻执行扣5分，贯彻执行不到位扣3分。建立健全环保责任制，制定环境
保护管理办法和实施细则。5管理办法和实施细则不健全不健全扣5分。2环保基础管理负责执行环保设施停运报告制度5未执行环保设施停运报告
制度扣5分。负责井下有毒有害气体或粉尘工作场所的安全监测监控系统，定期检查标校粉尘传感器，保障正常运转率不低于80%。5未定期
检查扣5分；粉尘传感器运转率低于80%，扣5分。对生产过程中发生的环境污染事故，要及时、实事求是地向领导汇报，要及时处理和保护好
现场，并做好详细记录。5未及时汇报扣2分，现场没保护好扣2分，未做记录扣1分。要求规范管理5#库房及门口并定期清理。2未定期清
理扣2分。各监测分站安装处无煤、泥堆放。要求及时清理打扫。6未及时清运，每发现一处扣2分。贯彻操作纪律管理规定，搞好生产调度工
作，杜绝或减少停工和跑、冒、滴、漏等污染事件的发生。3组织不当一次扣1分。细化用电管理机制，优化生产组织，降低吨煤电耗；制定相关
管理制度。4未指定相关管理制度不得分。禁止各区队或外委队冲洗各类监测设备。5每发现冲洗一次扣2分。基础资料完整可靠，建立污染源
档案，污染治理设施档案，污染源监测档案。5每缺一项扣2分；制定不健全扣2分。在保障生产安全的前提下，组织指挥生产，发现违反环境
管理制度的行为，应及时制止并立即向领导报告，同时通知生态环保部共同处理。4未及时制止扣2分，为及时汇报扣2分。造成环境污染事故的
单位，必须查清污染源及污染状况，制定可行的治理计划，并逐步实施。4发生重大环境污染事故扣1分，没有查清事故原因及污染状况扣1分，没
有计划及实施的扣1分建立设备台账，环保设备管理纳入企业设备管理之中，环保设施不得无故停止运转、擅自拆除或闲置，因故停止运转应采取
措施并记录在案。5环保设备没有纳入企业设备管理的扣5分；发生所述情况的扣5分。制定调度、监测设备节能降耗、节电具体实施方案及管
理办法、考核细则，定情进行考核。5未制定机电设备节能、降耗、节水、节电管理办法及考核细则扣5分；未进行考核扣3分。3环境应急管理
参加突发环境事件应急预案编制、演练。4未参加扣4分，未积极主动参加扣2分，及时如实上报本部门环境污染事故，落实“四不放过”的原则，
配合本部门环境污染事故的调查处理。5未如实上报扣2分，未处理落实扣5分。4环保宣传及培训部门定期组织开展环保教育与培训活动；积极配
合公司环保工作。5无学习台帐，对公司环保工作具有抵触情绪的均不得分。员工充分认识环保责任，自觉保护环境，维护矿区和谐优美环境；
对建设生态文明矿区建设、环境责任、社会责任的认知水平显著提高。5现场调查走访职工，有1项不符合扣2分。充分利用各种网络媒体、报刊杂
志等宣传手段，进行本部门绿色环保和生态文明建设宣传活动。5无宣传扣5分。考核单位负责人签字：
被考核单位负责人签字： |
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