 2020年年初，很多人在盘算过年去哪里玩，是东南亚还是欧洲美国，或者至少三亚沙滩上躺着看蓝天白云。不少民宿主兴致勃勃地装点好自己的房子，等着开张。“史上最强春节档”《唐人街探案3》《囧妈》《夺冠》等多部电影已经定档，准备冲击新的票房纪录。然后，一切哑火。 我们从此失去了说走就走的环境和心境，缺少了对生活和工作的掌控感，那种基于确定性预期的人生心态。 现在，与不确定性共存成了每个人的必修课。过往数十年才会发生一次的巨变，现在似乎分分钟都会发生。对大多数人来说，我们对过去世界原有的理解和判断都不复存在了，无法预测的挑战似乎总在下一个拐角。 如何才能认识不确定性？对于未来，我们怎么确定前进的方向？面对动荡，我们如何保持内心的平和？面对未来，我们如何从过往中找寻突破点？
对于这些问题，正商参阅邀请到了桥水创始人瑞·达利欧与知名财经作家吴晓波，将在5月23日晚上8点，给出他们的回答。 一位是全球最大对冲基金公司创始人，创立了基于历史的大周期模型；一位是国内知名财经作家，他的著作聚焦于漫长的历史。他们对历史、周期的理解，也许正是我们所需要的。 01 在历史中寻找确定性的答案 被老朋友们打趣为“上辈子是个中国人”的瑞·达利欧出生于美国长岛。1968年，美国政治和经济恶化，美国民众的情绪变得低落。法国总统戴高乐把法国国库的美元都兑换成黄金，担忧美国会通过印钞来筹措越战经费。这一年，达利欧正在长岛大学读书，他开始理解政治与经济之间的因果关系。 他那时候还不知道，自己将成为一名全球宏观投资者。后来的几十年里，达利欧走遍世界上大多数国家，了解这些国家的经济与历史，然后押注于这些国家的发展方向。对于他来说，观察这个世界是一段很有趣的经历，是这些经历帮助他了解政治，以及影响未来的所有相关因素，从而帮他做出合理的投资决策。 这一年，吴晓波出生在浙江宁波。着急上户口的父亲仓促间为他定下了“小波”这个名字。 1975年，达利欧在自己的两居室公寓里创办了桥水，意思是“自己的业务是在不同的水域之间架起桥梁”，而且他觉得这个名字听起来很响亮。一开始发展得很顺利，但7年后的1982年，在成功预测了墨西哥债务危机后，志得意满的达利欧在美国国会听证会和一次电视节目上都断言，美国正走向一场萧条。而现实给了他狠狠的一击：在接下来的18年里，美国经济飞速发展。桥水因此遭受重创，达利欧不得不遣散了所有职员。 正是这件事，让他深刻体悟到研究历史的价值，历史周期的影响有多大；也让他学会了保持开明心态，把握时机，找到了解决投资问题的方法。自此，桥水东山再起，直至成为全球最大的对冲基金公司。
1984年，达利欧应邀来到中国，为中国证券市场研究设计中心小组介绍世界金融。这是他对中国迄今30多年的深厚感情的开端。 当时，达利欧就看出了中国的强大潜力，他指着北京的胡同说，不久后这些胡同就会消失，摩天大楼将取而代之。当时的人们不相信他，而他认为他们不知道经济套利的力量，对外开放将释放这一力量。 达利欧敢这么肯定，是因为他已经观察了人类漫长的历史。 瑞·达利欧发现，很多在我们有生之年未曾发生的事情，在历史上却多次发生过。 作为宏观经济投资人，达利欧视野和格局非常广阔，他深入500年的全球历史，对全球经济、社会、政治等方面提出了“周期”概念，认为万事万物背后都存在循环往复的周期规律。并结合数亿数据，以计算机技术运行，设定了18个决定性因素，评定了世界大国的实力水平，总结了大国兴衰周期曲线，以此指导桥水的投资和人生决策。 他也因此肯定，中国有着长远而迅猛的发展。 02 在复杂世界中找到方向 6年之后的1990年，吴晓波从复旦大学新闻系毕业，放弃保研，进入新华社工业组，开始了长达13年的商业记者生涯。中国的改变，对于吴晓波来说很快也变得再清楚不过：记者的身份为他深入观察时代洪流提供了便利。 1994年，达利欧成立了“桥水中国合作伙伴”，确信中国注定会在21世纪成为全球最大的经济体。遗憾的是，因为由于时差和繁重的事务等，达利欧不得不在一年后关闭了这家公司，全力发展桥水。在达利欧的大周期模型下，桥水穿越了一次次危机。
这一年，吴晓波开始撰写专栏，7年后，吴晓波出版了自己的第一本商业观察类书籍《大败局》，销售百万册，更是以一己之力证明严肃的商业写作也能够跻身畅销书之列。这之后，他的多部作品回顾中国改革开放四十年，回溯中国两千年历史，串成了一部完整的商业史，一部波澜壮阔的时代激荡史。在写作过程中，吴晓波也深刻认识到，以历史指导行动对于中国企业有多么重要。
2022年跨年时，吴晓波在他的跨年演讲中说：“历史有它的规律……我们研究周期，我们研究它的确定性和可能性，同时我们也警惕种种不确定性的发生。”他深刻明白周期对于每一个人，以及对于整个社会的重要性。
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