安全质量标准化建设现场交流会实施方案为进一步规范施工行为，深入推进集团安全质量标准化建设，全面提升项目管理水平，确保安全质量标准化现场会顺利
召开，制定本实施方案。一、工作目标牢固树立质量为本、安全第一的理念，加大先进管理经验的推广应用力度，建立起自我约束、持续改进的质
量和安全生产长效机制，提高集团安全质量标准化建设水平。二、组织领导集团成立“安全质量标准化建设现场交流会”领导小组：组长：副
组长：成员：领导小组下设办公室，办公室设在集团安监局，杨建华兼任办公室主任，负责协调具体工作。三、现场会观摩项目选定根据
集团施工领域，观摩项目工程类别划分为：矿建、房建、路桥、市政，根据工作需要，由集团安全质量标准化达标考核组推荐，报集团“安全质量标
准化建设现场交流会”领导小组批准同意。四、现场会安排1.会议时间：时间另行通知。2.会议地点：选定的观摩项目所在地。3.会议内容：
观摩施工项目现场，现场会经验介绍、交流，项目表彰。五、会务保障1.现场会由集团安监局、工程技术部、机电管理部及党群部门组织。2.观
摩项目所在单位：负责联系会场及食宿场所，协助做好会议布置及服务工作。3.安监局、工程技术部、机电管理部：负责提供参会人员名单、收集
会议交流材料、会议签到。4.办公室：负责会议通知、会议材料审核及印制、经费保障及车辆、食宿安排。5.党工部、工会：负责组织会场
布置，做好会议宣传工作。 |
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