车间安全管理制度1目的：建立车间安全基础工作，明确基本安全管理程序。2范围：各车间3职责3.1安环科：负责进行监督检查3.2各
车间：执行本制度，确保车间安全生产顺利进行。4内容：4.1车间主任是本单位第一安全生产责任人，按“谁主管，谁负责”的原则，对
安全生产负全面的领导责任。安全专工对安全工作负管理责任。4.2车间应严格执行国家法律、法规和公司安全规章制度，认真落实“安全第一
、预防为主、综合治理”的安全方针，改善员工劳动条件，防止或减少事故，实现安全生产。4.3创建安全生产标准化工作。4.4车间实行
安全目标管理。4.4.1安全目标值：无责任事故、无重大设备事故、无重伤死亡事故、逐步消除习惯性违章、逐渐改善员工的劳动条件。4.5
健立健全各岗位安全生产责任制，健立健全完善各岗位操作规程，确保员工有章可循有制可依。4.6制定应急预案、现场处置方案，应急预案
每6个月组织演练一次，现场处置方案每月演练一次。4.7定期组织安全知识培训，使员工懂得本岗位危险、有害因素，并掌握防范措施和事故
应急措施。4.8车间每周主持召开一次安全工作会议，贯彻公司、厂部的安全要求，布置车间安全工作，每周车间管理人员必须两次以上参加班
组的班前班后会，并记录。4.9凡召开涉及到安全工作的会议，车间安全专工（安全员）必须参加。4.10凡有多工种联合作业、突击性作
业或危险性较大的作业，必须制定安全措施，车间主管领导和专职安全管理人员应亲临现场。4.11车间每月由主任牵头组织一次全面安全生产
检查。4.11.1检查人员应包括正、副职领导、生产人员、安全人员、工艺、机械、电气等专业技术人员。4.11.2检查方法与检查内容：
4.11.2.1应使用安全检查表。4.11.2.2检查安全防护设施、易燃易爆物品管理、气瓶和压力容器管理、起重设备及吊具管理、运输
设备、电气安全、工艺安全、工段及班组安全活动、机械设备安全等。4.11.2.3突出重点进行一或二项专项检查。4.11.3隐患处理：
4.11.3.1查出的隐患按“三定四不准”“三优先”的原则安排整改。4.11.3.2车间主任亲自安排隐患整改负责人、整改完成时间，
安全专工（安全员）监督执行。4.12车间各级领导严禁违章指挥，应及时制止、纠正违章指挥和违章冒险作业。4.13车间领导应深入到
工作场所、班组检查、指挥安全工作，每人每月至少参加三次班组安全活动，每人每月检查一次班组安全活动记录并签字。4.14车间召开的各
种会议都应有安全内容，在计划、布置、检查、总结、评比工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。4.15车间应坚持开展多种
形式的安全教育活动，不断提高职工安全意识：4.15.1每年参与公司组织的安全知识答辩、演讲等形式的竞赛活动。4.15.2车间每月
出安全板报不少于一次。4.16建立安全生产管理网络机构图。4.17发生人员伤亡、设备事故要及时、如实上报，不得隐报、瞒报，不得
妨碍事故调查。4.18车间实行六帐、一图、一案、一记录管理：4.18.1六帐：4.18.1.1事故登记台帐4.18.1.2安全奖
惩台帐4.18.1.3安全检查与隐患整改台帐4.18.1.4安全教育管理台帐4.18.1.5特种作业人员管理台帐4.18.1.6消
防台账4.18.2一图：安全生产网络图4.18.3一案：现场处置方案4.18.4一记录：安全会议记录5考核5.1违反本制度规
定的考核200-1000元/次.6附则6.1本制度由安环科负责解释，颁布之日执行。6.2本制度与公司管理制度相抵触时，执行公司相关制度。 |
|
