年度安全质量基础管理考核评分表被考核单位：序号项目考核内容及要求考核扣分标准满分扣分分项得分1组织措施（单位）1
.建立健全安全生产领导机构、明确安全分管领导和安全管理部门，确立年度安全管理目标、分工明确，职责明细。2.配备专职安全管理人员，岗
位职责明确合理、责任目标明确。3.建立健全安全生产规章制度和岗位责任制。4.安全生产经费保障。1.未成立安全生产领导小组或小组成员
有变动未及时调整的扣2分；领导小组成员职责不明确的扣1分；未明确安全分管领导或安全管理部门的扣2分；未确立年度安全管理目标扣2分。
2.未配备专职安全管理员的扣2分，专职安全管理员未持证上岗的扣2分，其岗位职责、工作目标不明确的扣2分。3.安全生产规章制度不完善
的扣2分，未层层签订安全生产责任书和落实岗位责任制的扣2分。4.未制定安全生产经费投入计划的扣2分，未按计划落实的扣2分。20分2
档案管理（单位）1.安全生产资料分类建档、统一管理。2.安全档案资料完整、齐全。3.档案盒统一，档案资料分目、编号。1.未将安全资
料分类建档的扣2分，未实行统一管理的扣1分。2.归档不及时的扣2分，资料不齐全、不完整的扣5分。3.档案盒不统一的扣2分，档案资料
编号、目录和清单不清晰的扣3分。15分3宣传教育（单位）1.认真贯彻执行安全生产方针，及时传达上级有关安全生产指示精神，做好安全生
产宣传工作。2.有计划组织安全培训及学习。3.员工岗位安全教育培训。4.特种作业人员有培训考核，持证上岗。1.每季度未召开安全专题
会议研究安全生产工作的扣2分，传达落实上级文件精神不及时的扣2分，每季度未制做宣传栏的扣2分。2.未制定安全培训计划的扣2分，未组
织安全生产知识学习及培训的扣2分。3.员工在初次上岗、换岗前未经过相关安全培训的扣1分/人.次。4.特种作业人员未持证上岗的扣2分
/人.次。15分4质量管理（单位）1.确立质量分管领导、明确质量管理部门、确立年度质量管理目标。2.配备质量管理人员，人员分工明确
，岗位职责明细。3.建立健全质量管理规章制度。4.质量监管到位，管控措施有效。1.未确立质量分管领导扣2分、未明确质量管理部门扣2
分、未确立年度质量管理目标扣2分。2.未配备质量管理人员扣2分，人员分工不明确扣2分，岗位职责不明细扣2分。3.未建立健全质量管理
规章制度扣2分。4.无质量监管记录扣2分，质量整改措施未落实2分/处。15分5安全环境（项目）1.生产、作业条件符合安全生产标准。
2.各种安全设施、器材齐全完好，安全标志清晰，摆放规范。3.作业现场管理规范，作业人员按要求佩戴安全防护用品。1.生产、作业条件不
符合有关规定和标准，存在安全隐患的扣3分/处。2.各类安全设施、器材、安全标志不完善的扣2分/处，安全标志不清晰、摆放不规范的每处
扣1分/处。3.生产作业现场无专（兼）职人员管理安全的扣2分/处，作业人员未按要求佩戴和使用安全防护用品的扣1分/人.次。20分6
事故防治（项目）1.按规定和要求定期、不定期开展安全生产检查，发现隐患及时整改。2.严格按照劳动保护有关规定，做好职工劳动保护工作
。3.发生事故要按规定及时上报，并严格按照“四不放过”原则做好事故处理和善后工作。1.未按制度和上级要求开展日检查、周检和月检的扣
2分/次，2.发现隐患未及时整改闭合的扣5分/次。3.未按照劳动保护有关规定做好职工劳动保护的扣2分/人.次。4.发生事故未按规定
及时上报的扣2分/次，发生事故后未及时查明事故原因的扣1分/次、责任人未处理的扣1分/次，整改措施未落实的扣5分/次，有关人员未受
到教育的扣1分/次。15分合计：100年度安全质量基础管理考核得分=15×(各分项合计得分)%=
分考核人员签名：日期：被考核
单位人员签名：说明：1.前四项考核单位，检查单位本部的安全组织措施、安全档案管理、安全宣传教育和质量管理情况，后两项考核代表性项目。2.本项最低得分0分，最高分为15分。 |
|
