应急处置与演练原因、过程、后果分析突发事件有效集成各方面的资源一、前言目标应急管理定义：是在应对突发事件的过程中，为了预防和减少突
发事件的发生，控制、减轻和消除突发事件引起的危害，基于对突发事件的原因、过程及后果进行分析，有效集成各方面的资源，对突发事件进行有
效预防分析、准备、响应和恢复的过程。预防分析准备响应恢复预防减少事故发生控制减轻消除危害做好一个企业的应急管理工作：风险辨识、预
案编制、应急演练、应急处置预案编制应急处置四风险辨识二一应急演练三主要内容应急事故特点及内容一、风险辨识辨别风险应急风
险分析伤害程度分析可能性分析主要目的确定风险找到风险，评估风险，控制风险或消除风险分析流程确定措施信息处置分析方法LEC法经验矩阵
法信息分析处理并传递给应急人员抢救物资对效果验证、反馈制定措施灭火救人LEC法环境、条件：地面湿滑、高空落物光线较差、浓烟现场能
量分析：电能、热能、机械能经验矩阵法确定风险特性及等级信息处置辨别风险确定措施应急内容分析方法一、风险辨识案例风险分析案例：厂房突
发大火，内有380伏动力电缆一、风险辨识预案编制应急处置四风险辨识二一应急演练三主要内容二、预案编制编制目的编制要求预
案内容预案体系预案评审主要目的分析内容重点环境、活动、资源、法律法规明确应急的对象、事故的性质及其影响应急风险分析为应急准备和应急
响应提供决策和指导依据二、预案编制编制目的编制要求预案内容预案体系预案评审要求严格按照国家《生产经营单位安全生产事故
应急预案编制导则》及《中粮集团安全环保应急预案编制指南》要求，编制综合预案、专项预案和现场处置方案。作用使培训、演
练有据可依、有章可循出现事故，及时反应，降低危害程度提高风险防范意识发生超应急能力事故时，便于与上级应急部门协调二、预案编制编制目
的编制要求预案内容预案体系预案评审总则危险分析机构职责应急职责预警信息处置1.日常管理机构2.现场临时指挥3.应急救援程序1.信息
报告2.联系方式1.公司概况2.风险分析1.总指挥部2.专家组3.环境监测救护4.抢险工艺处置5.警戒疏散6.物资供应7.善后处理
8.事故部门1.编制目的2.编制依据3.预案体系4.适用范围5.应急原则1.风险监控2.预警条件响应信息发布后期处置应急保障培训演
练更新修订1.善后处理2.事故调查3.应急总结1.上报2.授权发布1.修订2.备案1.信息2.物资队伍3.资金4.监督检查1.分级
2.程序1.预案培训2.预案演练略略略略略略略二、预案编制XX车间XX工序（岗位）火灾事故现场处置方案XX车间XX工序（岗位）火灾
事故现场处置方案XX车间XX工序（岗位）火灾事故现场处置方案XX车间XX工序（岗位）火灾事故现场处置方案XX部XX岗位火灾事故现场
处置方案XX部XX工序（岗位）火灾事故现场处置方案编制目的编制要求预案内容预案体系预案评审安全生产事故应急救援综合预案火灾事故专项
应急预案化学品泄漏事故专项应急预案爆炸事故专项应急预案中毒窒息事故专项应急预案防汛专项应急预案地震专项应急预案食品安全事故专项应急
预案环境事故专项应急预案预案发布政府评审应急预案修订社区评议上级评审同级评审内部评审编制完毕二、预案编制编制目的编制要求预案内容预
案体系预案评审动态过程编制二、预案编制预案编制是一个持续的过程评估主要目的具体内容采取措施演练培训预案制定预案演练外部支持编制培训
演练评估确保应急行动迅速、有效提高事故发生时应急行动能力重点解读预案演练预案编制应急处置四风险辨识二一应急演练三主要内
容应急预案体系事故应急处置流程应急队伍救援物资与装备应急培训演练效果应急处置过程中关键要素的事故应急处置能力磨合机制锻炼队伍检验评
价锻炼提高三、应急演练演练目的演练分类组织实施演练内容演练评估目的演练内容演练形式现场演练综合演练应急演练桌面演练单项演练相互组合
三、应急演练演练目的演练分类组织实施演练内容演练评估应急演练按照演练内容分为综合演练和单项演练，按照演练形式分为现场演练和桌面演
练，不同类型的演练可相互组合。三、应急演练演练目的演练分类组织实施演练内容演练评估工作方案演练脚本应急演练目的及要求应急演练事故情
景设计应急演练规模及时间参演单位和人员主要任务及职责应急演练筹备工作内容应急演练主要步骤应急演练技术支撑及保障条件应急演练
评估与总结演练模拟事故情景；处置行动与执行人员；指令与对白、步骤及时间安排；视频背景与字幕；演练解说词等。应急预案为应
急演练提供决策和指导依据明确应急的对象、事故的性质及其影响事故监测应急通讯戒管制三、应急演练演练目的演练分类组织实施演练内容演练
评估预警与报告根据事故情景，向相关部门或人员发出预警信息，并向有关部门和人员报告事故信息。根据事故情景，成立应急指挥部，调集应急救
援队伍等相关资源，开展应急救援行动。指挥协调根据事故情景，在应急救援相关部门或人员之间进行音频、视频信号或数据信息互通。对事故现场
进行观察、分析或测定，确定事故严重程度、影响范围和变化趋势等。应急通讯根据事故情景，建立应急处置现场警戒区域，实行交通管制，维护现
场秩序。根据事故情景，建立应急处置现场警戒区域，实行交通管制，维护现场秩序。疏散安置医疗卫生调集医疗卫生专家和卫生应急队伍开
展紧急医学救援，并开展卫生监测和防疫工作。现场处置根据事故情景，按照相关应急预案和现场指挥部要求对事故现场进行控制和处理。根据事
故情景，召开新闻发布会或事故情况通报会，通报事故有关情况社会沟通应急处置结束后，开展事故损失评估、事故原因调查、事故现场清理和善后
工作。善后工作三、应急演练演练目的演练分类组织实施演练内容演练评估发电厂“6.29”消防应急演练报告并启动现场处置方案出现险情急
救救人紧急停车三、应急演练演练目的演练分类组织实施演练内容演练评估金东台沼气发电厂“6.29”消防应急演练图片成立指挥部启动专项应
急预案现场救护现场救援警戒120救助环境监测三、应急演练演练目的演练分类组织实施演练内容演练评估金东台沼气发电厂“6.29”消防应
急演练图片各小组汇报疏散总结评委点评演练结束三、应急演练演练目的演练分类组织实施演练内容演练评估现场点应急演练结束后，评估人员或评
估组负责人在演练现场对演练中发现的问题、不足及取得的成效进行口头点评。书面评估人员针对演练中观察、记录以及收集的各种信息资料，依据
评估标准对应急演练活动全过程进行科学分析和客观评价，并撰写书面评估报告。1.抢救伤员时，人员未佩戴空气呼吸器；2.消防抢险人员防护
装备不符合标准；3.各救援组的出场顺序存在问题。预案编制应急处置四风险辨识二一应急演练三主要内容四、应急处置概
念要求达到目的决策正确措施有效妥善处理降低事故发生风险事故损失和后果、影响最小化出现紧急情况时的行动包括：决策、组织、指挥
、行动应急响应程序应急启动后期处置接警确定级别生产恢复救援行动4.确保监测设备、设施正常、有效 3.确保现场通讯正常（手机、电话，
对讲机）1.按照通报流程，迅速准确询问事故信息并记录5.应急防护用品完备，确保应急人员会用2.根据事故程度，确定范围、指挥部总指
挥、职责6.现场必须配备应急医疗设备、医药7.事故信息发布必须由高层人员授权四、应急处置应急处置阶段注意事项四、应急处置后期处置主要目的具体内容调查总结消除事故影响：清理现场环境监测：后续监测（水、气）损失测算：财务测算善后赔偿：保险理赔恢复生产：制定方案保证稳定，尽快恢复正常秩序调查报告应急总结结束语常备无患，有应不急，无事不松懈，有事不慌乱。——应急管理最高境界 |
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