项目部项目月度综合考核实施办法一、总则（一）为加强项目部所属工期月度安全、质量、生产进度按计划、按要求有序开展，进一步贯彻执行项目部的管理
制度，落实项目管理责任制，促进xx建设项施工的制度化、规范化、科学化的管理，项目部特制定此办法。（二）考核、评比、奖罚工作以月为单
位进行，考核对象为xx（PPP）建设项所属工区项目部。二、考评机构设置为组织好月度综合考评工作，项目部成立综合考核领导小组；组长
：副组长：成员：每月由项目部组织检查小组进行检查考核，各工区项目经理、技术质量负责人、安全员根据通知要求准时参加，各工区相
关人员因故不能参加考核的人员，应提前一小时向组长请假，若未及时请假或无故缺席者，处500元人/次，各工区负责人处1000元人/次，
所有罚款缴纳现金。三、考评方式（一）每月24～26号按照本实施细则进行考核，考核结束后进行评比，评比结果及奖罚按月兑现。项目部工程
管理部、技术质量部、安全环保部及相关部门在日常检查中，如发现影响进度、质量、安全、“三项业务”、文明施工等问题，开具的现场处罚通知
单，直接在考核中扣分。四、考核内容和评分（一）考核的内容由进度、质量、安全、环境保护及文明施工五部分组成：进度40分、质量20分、
安全20分、“三项业务”10分、文明施工10分，其他20分，共计120分（其考核的内容详见附件）。（二）考评组成员根据检查表格里的
内容检查和打分，进度、质量、安全、“三项业务”及安全文明施工得分相加为各工区的综合得分，作为评比及奖励依据，评比结果将由项目部在项
目内通报。（三）考评组成员根据检查评比结果下发整改项，限期各工区整改，对未按要求整改到位，项目部将对其进行处罚。五、检查考核评定等
级对各工区考核评定分为优良、合格、不合格三个等级优良：考核表得分应在90分以上，且进度完成100％。合格：考核表得分应在80至89
分以上（含80分），且进度完成从90％以上（不含90％）。不合格：当汇总表得分在80分以下（不含80分）时或进度任务完成90％以下
（含90％）。六、考核奖惩（一）对每月考核得分第一的且达到优良的予以奖励，对第一名奖励5000元。（二）对每月考核不合格（得分＜8
0分）或当月进度完成90％以下的工区处以5000元罚款。（三)连续三次综合考评获得第一名的，除每次应得奖励外，另奖励2000元。（
四）连续2次综合考核排名最后一名的，处罚金额在前月基础上增加一倍处罚。（五）对连续3次排名最后一名的处以1万元罚款，同时向施工单位
公司通报，并对本月结算款暂扣40％暂停支付，直至全部整改按照要求得到落实。七、其它有关事项1.未尽事宜，在执行过程中逐步补充修改完
善。2.本办法自xx年4月1日起试行，并由南湖项目部工程管理部负责解释。项目部月综合考评表考核工区：日期：年月
日序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1进度进度任务完成1、进度10%以内未完成扣除20分；2、进度10%以上未完
成扣除30分。402现场质量控制质量预防1、砌筑水平、竖缝灰缝饱满均匀程度；砖块搭接长度、错缝长度。各扣除1分2、现浇构造柱、过梁
、窗台压顶、烟道及放线孔吊洞混凝土浇筑质量包括蜂窝、截面尺寸、窗台坡向、模板加固情况、钢筋绑扎情况等。不符合规范要求每项扣2分3、
“三检制”缺失，验收一次未通过一次扣1分、各项质量检查不配合的每次扣2分4、干砖浇水、砖墙养护发现每项扣1分5、抹灰面感观差、空鼓
、勾缝不平整发现每项扣1分。53成品保护1、成品保护不及时扣2分；2、成品未及时保护造成成品破损每处扣1分；245实测实量1、实测
实量不及时每层扣2分、实测实量平整度、垂直度未达标且对砖墙未整改落实的，每次扣2分。26通病处理1、质量通病砌筑后未当天及时进行处
理每次扣2分；2、通病砌筑完成后3天内未及时进行处理每次扣4分；322电气电箱及多媒体箱的预留安装电箱及多媒体箱的预留安装操成面：
大小、位置、标高、箱平直度、箱体固定、箱体开孔、进箱管路布置、规范要求的执行各项扣1分2补缝抹灰、观感质量完成面：抹灰质量、保护层
厚度各项扣1分二次结构配管补缝抹灰、观感质量完成面：抹灰质量、保护层厚度每项扣1分3底盒安装、观感质量操作成：位置、高程、平直度、
盒子进出墙、管进盒长度、管口封堵、底盒固定各扣1分23水暖给水暖气排水安装立管安装、支管安装、洞口封堵、排水管预留完成面：管材、垂
直度、与墙间距、支架位置、支架固定、管件安装、坡度、吊架固定、吊架位置、管件安装、吊洞支模、浇捣质量、防水处理、留管位置、留管高度
、垂直度各项各扣0.5分224消防立管安装及吊洞完成面：消防箱安装水平垂直度、墙面平整度、箱底标高；立管垂直度、支管水平度、栓口标
高；吊洞支模、浇捣质量、修补处理是否到位各扣0.5分111施工用电1、配电箱未上锁，每处扣0.5分；2、电缆线有1处未进行防护，每
处扣1分；3、配电箱漏电保护器失效或无漏保、无接地、配电箱日检表、责任标识牌，每处扣1分；312工棚、安全通道1、安全通道、工棚
搭设不到位、防护不到位、宣传标语不到位，每处扣1分；2、安全通道、工棚每天未进行清扫，卫生较差，每处扣1分；3、安全通道、工棚不符
合相关要求，照明不充分，每处扣1分；213塔吊管理1、塔吊司机未持证上岗扣2分，指挥未配备扣1分；2、塔吊定期巡查不到位，巡查记录
不齐全一次扣1分；3、塔吊未定期保养，未定期校垂直，未检修一次扣2分；4、塔吊钢丝绳不符合使用要求，其中作业未做到“十不吊”，扣2
分；414外架管理1、外架防护不到位，每处扣0.5分；2、外架未按相关要求进行验收、未悬挂验收牌，每次/每处扣1分；315小型机具
1、维修保养不到位，无记录，每台扣1分；2、小型机具防护不到位，接地不到位，每台扣1分。216文明施工1、主要施工区域、危险部位、
设施未按规定及标准化要求悬挂安全标识牌、警示牌的；每处扣1分。2、施工现场排水设施不齐全或排水不通畅、有大面积积水的；每处扣1分。
3、施工现场材料存放未依据标准化要求采取分类存放，防火、防锈蚀、防雨、防尘措施不到位的；每处扣1分。4、现场施工垃圾清理不及时、不
干净的，未做到“工完、料净、场地清的”；每处扣1分。5、现场办公室、值班室、生活区、生产区、材料堆放区、加工区卫生存在脏乱差现象的
；每处扣1分。6、现场办公室、值班室、生活区、生产区、材料堆放区、加工区等重点部位、区域、设备设施的消防设施、器材未按规范要求配置
的，消防设施失效的，封堵的，消防通道堵塞的、无检查记录或检查记录不齐全的；每处扣1分。7、临建设施设置不规范，未按照标准化要求设置
，不统一的；每处扣2分。8、现场出现“三违”行为的，每处每人扣1分。9、围挡破损、车贴更换不及时、彩旗损坏未更换、围挡表面存在大量
污渍的，每处扣1分1017环境保护1、作业现场存在污废水漫流、垃圾及废料乱弃、弃渣不规范、边坡防护不到位、标识标牌不规范、未做到“
七个百分百”等环境问题，每项扣2分；2、生活营地、办公区存在地面卫生不清理、生活污水漫流、生活及办公垃圾乱弃等环境卫生问题，每项
扣2分，最多扣10分；318节能减排1、现场出现污染物排放超标，每项扣1分；2、施工现场及办公、生活区出现长明灯、长流水、人走后未
及时关闭用电设备，每项扣1分；219职业健康应遵守有害与无害分开、工作与生活分开、危害因素不超标、有相应的防护设施等七项规定。每1
项不符合要求扣2分；未在产生职业危害的施工区域进行职业病防治危害告知，明确防范措施等相关内容，每缺1处扣1分；产生职业病危害的工作
场所、工作岗位，未在醒目位置设置警示标识和中文警示说明，每缺1处扣1分；可能产生职业危害的设备未在设备醒目位置设置警示标识和中文警
示说明，每缺1处扣1分；320其他上级处罚、通知上级单位及项目部各部门下发的整改通知单未按要求整改完成的每项扣2分；2、当月受到的
处罚额度额度超过5000元的扣3分，当月受到的处罚额度额度超过8000元的扣5分。521工程资料管理1、上报资质证件、文函、整改回
复单等资料文件不及时、不全面的一次2扣分；2、施工资料编制不及时、不完善的扣每项扣2分；3、各项安全内业资料上报不及时、不完善的，每项扣2分；1025成品保护情况、上期问题整改情况、变更改整情况：实际整改情况及整改验证单、变更清单是否及时更新，在蓝图上杠改情况各扣1分5检查项目合计120注：1、各项扣分值扣减不得负分；月综合考评表内容根据现场实际情况进行调整。此表考评指标、内容解释权归中电建路桥集团有限公司郓城项目南湖项目部。-3- |
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