分享

一个决策模型

 醒知行悟 2022-05-24 发布于山东

日更第577

总有各种各样的选择,例如,与什么样的人合作,去哪座城市发展,进入哪个行业,做哪一类工作,针对这类问题,拥有一个模型,就会最大限度规避盲区,不求优秀,但求无过,无过,意味着不会突然死亡。

首先这个事情能做多长时间?是一年半载的短线还是5年10年的长期?这个事情路是越走越宽还是越走越窄?也就是市场的空间越来越大,还是越来越小?

其次,做这个事情自己需要付出什么?会得到什么?还有哪些额外的收益或者机会?会出现哪些可能存在的风险?

最后,如果不是因为自己的原因导致这个事情不能继续,那在这个事情的收获里,哪些东西是可以在未来能够继续使用并且产生价值的?

几点提示:

1、有些事,刚毕业的学生可以去干一干,但是有一定工作经验和阅历的人就不能去干,因为二者的时间效能完全不同,时间成本差别巨大。

2、以我见过的案例来看,明确关系,清晰边界,是雇佣关系还是合伙关系,各自的责权利要非常清晰,涉及付出和收益的内容一定讲清楚,这样才能够明确边界,哪些是份内的,哪些是份外的,因为份内是本分,份外是人情。

    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多