QEOHS管理文件 施工日志管理规定 文件编号： 版本号：3.0 实施日期：
施工日志管理规定
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1概述
施工日志是从工程开始到竣工，对整个施工过程中重要生产和技术活动的连续不断的详实记录，是记录施工实况、积累原始资料和便于查询的重要施工记录之一。本规定明确了施工日志的内容和填写要求，指导项目部技术人员填写工程的施工日志，保证竣工资料收集的完整性和有效性。
2适用范围
本规定适用公司或公司所属子分公司承建的工程项目施工日志的填写工作。
3职责权限
3.l公司工程管理部负责检查公司直管项目的施工日志填写情况，抽查其他在建项目的施工日志填写情况。
3.2子(分)公司工程部门负责检查所承建项目的施工日志的填写。
3.3项目部副经理、总工负责督促检查技术人员按要求填写施工日志。
3.4项目部工程部负责项目施工日志填写。
3.5项目部工程部对施工日志的及时性、真实性、完整性和连续性负责。
4实施要求
4.1施工日志填写要求
4.1.1施工日志使用统一格式，自开工之日起，逐日填写至完工。
4.1.1施工日志填写要求记事明了、字迹清楚，并有必要的图表。
4.2施工日志的填写内容
4.2.1项目施工日志的填写内容一般如下，如顾客另有要求，按其要求增加。
⑴施工工事(开工、停工、复工、完工的日期和简况)
⑵施工内容(项目、部位、数量、资源投入、进度情况等)
⑶预检情况（包括质量自检、互检和交接检存在问题及改进措施等）
⑷验收情况（参加单位、人员、部位、存在问题、处理措施）
⑸设计变更、洽商情况
⑹主要施工方法的改进和施工措施的采用
⑺原材料进场记录（数量、产地、标号、牌号、合格证份数和是否已质量复试等）
⑻主要测量、试验、检验等原始资料（测量、原材料、试件等）
⑼技术工作情况（技术交底、典型施工、归档资料交接等情况）
⑽工程会议决定、与工程有关的上级指示(包括口头、电话、传真)、施工指令、整改通知单、顾客要求
⑾新技术、新材料和新工艺的应用及效果
⑿用船舶、机械和人工的实际工作效率情况
⒀安全生产、环境保护等情况（存在问题、原因分析、处理意见、改进措施）
⒁其他特殊情况（停电、停水、停工、窝工、不可抗拒情况发生等）
4.3检查
项目部总工程师每月组织一次施工日志检查，子（分）公司工程部门对项目部的施工日志每年检查不少于一次，公司工程管理部对在建工程施工日志不定期抽查。
4.4施工日志保存
4.4.1工程竣工后，项目施工日志应作为竣工资料的组成部分，按QI7-36《工程竣工资料整理管理规定》的要求移交子分公司档案室保存，公司直管项目移交至公司档案室。个人施工日志一般要求竣工时提交竣工资料整理部门，由竣工资料整理部门按照竣工资料整理要求决定是否保存。
4.4.2对于业主要求作为竣工资料需提交的施工日志，由各填写人员整理后交项目部资料管理部门按要求统一移交。
5接口
5.1负责填写施工日志的人员休假、出差期间或调动时，项目部的分管领导应指定替代人员填写项目施工日志，保持日志填写的连续性和有效性。
5.2施工技术人员工作调动时，应将《施工日志》移交给接任的施工技术人员，不得私自处理。
5.3工程竣工时，项目部工程部应向竣工资料整理部门提交符合要求的归档施工日志。
6支持性文件
QI7-36《工程竣工资料整理管理规定》
7成果和记录
施工日志
8附录
施工日志（参考格式，可根据顾客要求自行制定）
附录
（单位名称）
施工日志
工程名称
施工单位
施工负责人
填写人
编号
年月日至年月日填写要求
一、施工过程中，项目部负责人和工程技术人员均应填写施工日志。单位工程及分部、分项工程技术负责人的施工日志，必须逐日记录，工程结束后与竣工资料一起存档。
二、施工日志的主要内容包括：
⑴施工工事(开工、停工、复工、完工的日期和简况)；
⑵施工内容(项目、部位、数量、资源投入、进度情况等)；
⑶预检情况（包括质量自检、互检和交接检存在问题及改进措施等）
⑷验收情况（参加单位、人员、部位、存在问题、处理措施）
⑸设计变更、洽商情况；
⑹主要施工方法的改进和施工措施的采用；
⑺原材料进场记录（数量、产地、标号、牌号、合格证份数和是否已质量复试等）；
⑻主要测量、试验、检验等原始资料（测量、原材料、试件等）。
⑼技术工作情况（技术交底、典型施工、归档资料交接等情况）。
⑽工程会议决定、与工程有关的上级指示(包括口头、电话、传真)、施工指令、整改通知单、顾客要求。
⑾新技术、新材料和新工艺的应用及效果；
⑿用船舶、机械和人工的实际工作效率情况。
⒀安全生产、环境保护等情况（存在问题、原因分析、处理意见、改进措施）；
⒁其他特殊情况（停电、停水、停工、窝工、不可抗拒情况发生等）。
施工日志
年月日星期日平均℃；天气：上午下午
施工内容 分项工程 位置 工作班组 工作人数 进度情况 主要记事
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