CEO视角的CHO“灵魂之问”——10大核心命题为企业家解决CHO成长困境从专家到伙伴,怎样迅速理解业务痛点并定制人力资源视角的解决方案?从英雄到团队,如何打造伟大组织以让企业不再依赖个人英雄?从混沌到有序,如何推动企业变革与转型?从心愁到薪酬,从分“钱权名”到“赋能授权创新”以更好激励新生代?从无解到无忧,如何真正转变角色以让直线经理真正成为HR的第一责任人?从效率到体验,如何在老板和员工之间找到平衡,打造让员工欣赏的雇主品牌?从应急到因需,如何搭建因需而变的高效人才供应链,让企业发展不再因人而限?从培训到发展,如何打造人才成长沃土以更好成就员工,让知识和培训应需而在?从被动到主动,如何有效影响老板及关键利益相关者,成为不可或缺的业务伙伴?从信息化到数智化,人工智能时代下,人力资源和人力资源管理如何数字化转型?