安全生产责任考核标准及奖惩实施办法
为了落实各级管理人员及各岗位工种安全生产责任制，通过考核和奖惩，增强全员贯彻执行安全生产法律法规制度规范的责任心，提高企业安全管理水平，特制定本办法第一条公司及项目部分别成立安全生产责任制考核领导小组，负责安全生产责任的考核。
公司安全生产责任制考核领导小组
组长：公司经理、公司书记
副组长：公司副经理
成员：各部室负责人
办公室设在安全管理部，负责收集考核资料，对考核结果进行监督，负责安全奖励制表，由领导审批后执行。
项目部安全生产责任制考核领导小组
组长：项目经理
副组长：项目副经理
成员：安监站、技术人员、调度主任、掘进队长、机电队长等二级管理机构负责人。
第二条机关各岗位人员安全职责由部长负责考核，分管领导审核确认。项目部各岗位人员的安全责任由二级管理机构负责人考核，安全副经理监督审核，项目经理批准。
第三条每一位从业人员的安全奖励由审批后的考核表作为奖励依据，每月每人考核一次。
第四条机关人员、项目部班子成员、项目部技术人员、项目安全技术资料员的安全奖励由安全管理部统一制表，人力资源部、公司安全副经理、公司经营副经理审核、经理审批后执行。
第五条项目部人员（不包括第四条涉及人员）由项目部财务人员制表，安全副经理审核、项目经理审批后报人力资源部审核，公司经理审批后执行。
第六条安全生产职责实行分级考核，即：公司经理对公司副经理和项目经理进行考核；各分管副经理对分管部室负责人进行考核，各部室负责人对本部室管理人员进行考核；
项目经理对项目副经理进行考核；项目副经理对分管的部、组、队负责人和管理人员进行考核；队长对班组长进行考核；班组长对本班组岗位工人进行考核。
第七条项目部人员的考核结果报项目部保存；公司机关人员、项目部班子成员、项目部技术和资料员的考核结果报安全管理部保存。
第八条考核结果共分三个等级，即称职、基本称职和不称职（90分及以上为称职，80-89分为基本称职，79分以下为不称职）。
第九条称职人员得全奖，基本称职人员得奖50%，不称职人员不得奖。
第十条考评满分为100分。根据安全职责的重要程度、技能含量等要素，确定每一条的分数，作为标准分。考核得分是对安全职责执行情况综合考核。若工作未开展该项不得分，若工作责任落实程度不到位可酌情扣分。
第十一条每一相同岗位使用相同的考核表。不同岗位考核表不同。
第十二条考核结果可以作为评选先进单位、先进个人、职务晋升、奖金等级的重要依据。
第十三条对考核不称职的个人，部门领导要对其进行教育、培训，提高业务素质。对一年考核4次仍然不称职的个人，视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用。
第十四条对“三违”行为的个人，相关管理部门要给予处罚。对严重“三违”或多次脱岗违反劳动纪律人员，除不予安全奖励外，还要进行300-500元的罚款。第十五条考核人员必须对员工高度负责，实事求是，严禁弄虚作假，考核扣分必须有实施根据。通过公平、公开、公正考核，达到促进工作，促进安全，和谐发展的要求。
第十六条由于安全责任过失，造成伤亡事故或重大经济损失的部门和个人，按有关规定执行。第十七条本办法自发布之日起执行。
附：《岗位安全职责考核表》
岗位安全职责考核表
单位（部门）考核日期：
姓名 性别 身份证号 籍贯 年龄 岗位 岗位职责范围 序号 考核内容 考核标准 标准分 考核得分 1 工数 实际工勤达到应达工勤70%得全分，达到50-70%扣一半分，不到50%不得分。无故脱岗3次不得分。 2 教育培训 参加次数达到应达次数70%得全分，次数达到60-70%扣一半分，达不到60%部得分。考试得分90分以上得全分,80-90分扣一半分，80分以下不得分。 3 “三违” 一般“三违”3次以上不得分，严重“三违”一次不得分 4 5 6 7 说明：1、本表是安全奖励处罚的主要依据；2、‘序号是工作分项，分项多少根据岗位工作内容确定；3、每月一表，每人一表，同岗位使用同一表；4、请假、辞职、不在岗的情况不考核、不奖罚；5、每月26日前做出考核。 审批：审核：考核：
|
|
